Web3 necesita creadores de Web2 para construirlo, nos guste o no

Evolución de Web3: la gente de Web2 puede desbloquear trucos de crecimiento sin infringir la transparencia y la descentralización, dice gong li, socio en Yobi Capital.

El sector emergente aún necesita mejorar enormemente la calidad del código, la ética de trabajo y la capacidad para encontrar el ajuste del mercado: todos los elementos que los líderes de Web2 están dando forma al unirse a Web3.

Ahora, Web3 da la bienvenida a los tomadores de decisiones que anteriormente crearon plataformas con cientos de millones de usuarios. Por ejemplo, el exvicepresidente de Google se desempeña como director de producto de Coinbase. El ex director financiero de Lyft trabaja en Mercado de NFT OpenSea.

Esto es bueno para la madurez pero, según los críticos, malo para el espíritu de Web3. Algunos comentaristas temen que estos líderes no sean lo suficientemente audaces. O traerán los peores elementos de las plataformas de hoy a las del mañana. En mi opinión, estos recién llegados pueden desbloquear trucos de crecimiento sin infringir la transparencia y la descentralización. Vamos a explorar.

Web3: ¿Por qué los líderes de Web2 están cambiando de bando?

No hay duda de que las actitudes hacia blockchain y crypto están cambiando con los tiempos. Menos cripto estafas, una mayor diversidad empresarial y notables oportunidades de carrera apuntan a un sector que está encontrando su camino. Y a medida que los principales VC vuelven su atención a Web3, los fundadores están siguiendo el dinero inteligente.

¿Y por qué no? Diría que Web3 puede ser un lugar mejor para los fundadores. El proyecto correcto puede atraer cronogramas más rápidos, valoraciones más altas y más financiamiento que Web2. Además, este espacio está menos concurrido. Armados con credenciales del mundo Web2, los líderes pueden aprovechar las redes existentes para competir.

Además, estos líderes de Web2 quieren estar a la vanguardia. Están frustrados por la burocracia corporativa y quieren autonomía para tomar las decisiones. Además, no están impresionados por la respuesta de la vieja guardia en tecnología.

A principios de este año, cuatro ex empleados de Facebook se unieron y crearon un startup enfocada en Web3 e infraestructura blockchain. Señalaron que Facebook no era el lugar adecuado para sus ambiciones debido a la incapacidad de la empresa para adoptar agresivamente la tecnología de próxima generación. Evidentemente, los esfuerzos de Big Tech se consideran demasiado pequeños y tardíos. Para aquellos con apetito por el cambio, los líderes de Web2 ven hoy como la oportunidad perfecta para ayudar a crear la Internet del mañana.

Trucos de crecimiento para atraer y mantener comunidades

Esta evolución es muy emocionante para el crecimiento de Web3. Estos líderes, creadores y emprendedores saben cómo crear ecosistemas que prioricen al usuario. Traen redes maduras y estrategias de adquisición para atraer y mantener comunidades. Del mismo modo, crean un compromiso que anima orgánicamente a otros a unirse. Estos son trucos de crecimiento vitales de los que carece nuestro espacio.

Un buen ejemplo de esto en acción es la aplicación de estilo de vida. gritti. El equipo detrás de esta plataforma de mover para ganar estableció previamente una aplicación en ejecución Web2 con más de 100 millones de usuarios. Esto significa que ya tienen una red masiva de organizadores de maratones, marcas deportivas e influencers. Como resultado, estas relaciones crean un excelente foso competitivo para poner a Gritti muy por delante de su competencia.

Es importante tener en cuenta que los años de experiencia y los recursos en el espacio Web2 también brindan a Gritti canales únicos para la adquisición de clientes, ya sea a través de eventos de carrera en línea/fuera de línea o comunidades de carrera descentralizadas. Por el contrario, la gran mayoría de los proyectos Web3 todavía se limitan a Telegram y Discord para la mayoría de sus esfuerzos de marketing.

La capacidad de Gritti para atraer a una audiencia diversa también promueve su propuesta de valor hacia las marcas, creando un círculo virtuoso de participación y una fuerte retención de usuarios. De cara al futuro, Gritti está bien posicionado para utilizar sus conocimientos en Web2 hacia una Web3 más brillante.

Mejorando la usabilidad para llevar Web3 a la corriente principal

De la misma manera, los líderes de Web2 aportarán experiencia en diseño a Web3. En este momento, mover un activo de una cartera de cripto a otro puede dejar a los usuarios con migraña. Esto se debe a que la mayoría de las aplicaciones asumen una comprensión de las billeteras criptográficas o las direcciones de la cadena de bloques y funcionan en consecuencia. Para generalizarse, la experiencia del usuario debe adaptarse a las masas. Como tal, Web3 debe aprender de la usabilidad de Web2.

En términos de experiencia de usuario, nuestro sector debe facilitar la incorporación de nuevos usuarios. Idealmente, esto requiere una experiencia de usuario similar a Web2. Un inicio de sesión por correo electrónico, una interfaz de usuario simple y una plataforma de navegación intuitiva. La idea es que los creadores de la plataforma hagan que Web3 sea lo más cómodo y fluido posible.

Mientras tanto, en términos de infraestructura, el metaverso debe ser abierto y componible para los desarrolladores de aplicaciones descentralizadas (dApp). Cada módulo debe conectarse con el siguiente y trabajar juntos, proporcionando así una experiencia holística. Esto es más fácil dicho que hecho.

Desde el punto de vista de la infraestructura, esta es una tarea enorme que requiere liderazgo y coordinación del ecosistema. Una vez más, tales características técnicas y de gestión definen a los líderes de Web2. Aquí, más capacidad intelectual trae más agilidad y resolución de problemas. Sin mencionar que cuanto más rápido este espacio pueda ponerse de acuerdo y trabajar al unísono, más rápido podrán las personas ingresar al metaverso y llevar sus vidas digitales.

Web3 es más fuerte con Web2

Estos líderes brindan a Web3 validación, adecuación al mercado de productos y conocimientos de nivel ejecutivo. A su vez, Web3 brinda la posibilidad de experimentar en un sector creciendo un 40% cada año. Cada lado se beneficia del otro. Mientras tanto, las preocupaciones sobre cómo estos líderes podrían traer consigo los peores elementos de los gigantes tecnológicos actuales son infundadas. Esto se debe a que el ecosistema Web3 solo necesitará mirar el código para determinar si una plataforma está descentralizada o no. Por ejemplo, los usuarios no se unirán si no habilita la propiedad de los datos. Es así de simple.

La pregunta más amplia en este momento es para aquellos que abandonan el viejo mundo tecnológico: ¿se unen por las razones correctas? Por ejemplo, fundadores, ¿sus intereses están alineados de Web2 a Web3? ¿O simplemente estás persiguiendo financiación? Si es lo último, debe recordar que este es un sector nuevo con reglas nuevas.

Tendrá dificultades si no sabe lo que hace, desde contratos inteligentes hasta SocialFi. Asimismo, la monetización es muy diferente a Web2. solo mira economía simbólica. ¿Entiendes la mentalidad de las comunidades Web3? ¿Puede generar suficientes incentivos para que los usuarios se unan y comiencen a operar con el token de su elección? Todo esto está por verse.

Como resultado, los intereses deben estar alineados al unirse de Web2 a Web3. El éxito del proyecto depende de ello. Entonces, líderes de pensamiento y fundadores, hagan su tarea y alineen la misión antes de dar el paso. Junto con el proyecto y los patrocinadores correctos, no se sabe hasta dónde los líderes tecnológicos experimentados de Web2 llevarán a nuestro sector emergente.

Acerca del autor.

gong li es socio en Yobi Capital. Li ha estado involucrado en unos 200 acuerdos en los últimos cuatro años. Las principales inversiones incluyen Metalcore, Bling Financial, Defiant y más. También es miembro activo de varias organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) como theLAO y Own.fund y se desempeña como becaria en Kernel.

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