Web3 debe conectarse de nuevo a Web2 para obtener flujos de efectivo reales — Vicepresidente de Checkout.com

“La infraestructura de pagos integrada y la experiencia del usuario derivada de Web2 serán la columna vertebral del éxito de Web3”, dijo Max Rothman.

La utilidad económica real de Web3, un término amplio que se refiere a alguna iteración futura de Internet, solo se puede realizar utilizando las rampas de entrada y salida de pago existentes, según Max Rothman, vicepresidente de criptoactivos y activos digitales de Checkout.com. 

En una entrevista con Cointelegraph, Rothman explicó que las empresas que operan en Web2 y Web3 están en gran medida aisladas unas de otras, lo que significa que no pueden acceder a los beneficios de las demás. “Las empresas de Web2 han dominado los pagos en línea sin interrupciones y la experiencia del usuario”, dijo, refiriéndose a las empresas que operan en el estado actual de Internet. "Para que las empresas de Web3 continúen creciendo, necesitan un suministro constante de usuarios nuevos y existentes que les proporcionen conversiones de moneda fiduciaria en criptografía".

Aunque se cree que propuesta de valor de Web3 radica en la tecnología blockchain y la tokenización de Internet, la industria carece de capacidades de procesamiento de pagos. Según Rothman, esta brecha hace que sea poco probable que las criptomonedas se conviertan en un método de pago diario viable. Para cerrar la brecha, la innovación de Web3 debe aprovechar la infraestructura de pagos de Web2: 

“De alguna manera, la innovación de Web3 puede ser liderada por la infraestructura de pagos de Web2, ya que la mayoría de las empresas tienen la capacidad de adaptarse e inventar. Idealmente, la mayor velocidad y seguridad que promete Web3 pueden coexistir con la facilidad de uso, la fluidez y el cumplimiento normativo que ya ofrece Web2”.

Checkout.com es un procesador de pagos global que permite a las empresas integrar opciones de pago flexibles. La empresa emplea lo que llama "equipos de expertos locales" para ayudar a los comerciantes a mejorar su rendimiento de pago y garantizar que se cumplan los requisitos reglamentarios. Como informó Cointelegraph, Checkout.com concluyó un Ronda de financiación de la Serie D de $ 1 mil millones en enero con una valoración de 40 millones de dólares. En ese momento, la compañía dijo que usaría los fondos para expandir aún más sus capacidades de procesamiento de criptopagos.

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Como parte de su mandato criptográfico, en junio, Checkout.com lanzó un servicio las XNUMX horas liquidación de moneda estable sistema basado en la moneda USD de Circle (USDC). La empresa dijo más stablecoins y los activos probablemente se incorporarían al sistema de liquidación con el tiempo. Como explicó Rothman, Checkout.com hizo su primer giro importante hacia los activos digitales en 2019 cuando permitió el procesamiento de pagos fiduciarios para 12 de los 15 intercambios de criptomonedas más grandes.

Cuando se le preguntó acerca de los cuellos de botella actuales para una mayor adopción y comprensión de Web3, Rothman explicó que la mayoría de las empresas que operan en Internet hoy en día no entienden el valor de este nuevo paradigma:

“Las narrativas y los temas derivados de Web2 introdujeron a los usuarios a conceptos como la descentralización, la resistencia a la censura y la ausencia de permisos. Sin embargo, las empresas de Web2 no entienden el caso de uso o los beneficios de las criptomonedas, incluidas las oportunidades para integrar las estrategias de Web3 más allá de la simple aceptación de las criptomonedas. […] Por lo tanto, se necesita educación entre industrias para mover efectivamente la aguja hacia la integración de estrategias Web3”.

A pesar de todo lo que se habla de Web3, un definición unificada del término sigue siendo esquivo, posiblemente debido a la continua experimentación de la industria con la tecnología blockchain. Sin embargo, el capital de riesgo está enamorado del concepto y su potencial, como lo demuestra el flujos de financiación masivos a empresas Web3 este año.

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Según Cointelegraph Research, Web3 dominó casi todas las métricas de financiación en el segundo trimestre de este año, con inversiones iniciales en rondas semilla por un total de $2.18 millones. Las empresas de Web3 también vieron más acuerdos individuales que los sectores de finanzas descentralizadas y finanzas centralizadas.

Fuente: https://cointelegraph.com/news/web3-must-bridge-back-into-web2-for-real-cash-flows-checkout-com-vp