El lanzamiento de una startup comienza con un plan de negocios. Sin embargo, los empresarios deben recordar que cualquier plan es solo un marco para el desarrollo y, en un mercado turbulento, la capacidad de adaptarse e improvisar es más vital que seguir instrucciones estrictas.
Tener un plan de negocios hace que una startup tenga más probabilidades de éxito, descubrieron Francis J. Greene y Christian Hopp. De acuerdo a sus la investigación, más del 30% de las pequeñas empresas no sobreviven los primeros 3 años de operaciones si no cuentan con un plan de negocios.
¿Por qué necesitamos planes de negocios?
El plan de negocios es esencial al comienzo del proyecto, ya que responde preguntas básicas como "¿Quiénes somos?", "¿A dónde queremos llegar?" y "¿Cómo vamos a hacer eso?". El plan de negocios traza un camino de evolución del proyecto con objetivos a corto y largo plazo. Le ayuda a concentrarse en lo que está haciendo y administrar todos los procesos comerciales de acuerdo con estos objetivos. Bueno, estas son verdades comunes conocidas por cualquier emprendedor, incluso un novato. Pero lo que los empresarios aprenden de la experiencia es que cualquier plan de negocios debe adaptarse y revisarse al mundo en constante cambio.
Los empresarios deben comprender que un aspecto importante de un liderazgo fuerte es lograr un equilibrio entre la planificación y la adaptación. Esto es lo que los empresarios que ya han logrado el éxito en el criptomercado recomiendan tener en cuenta al elaborar un plan de negocios.
El mercado está lleno de acción
La vida es impredecible, y el mercado es parte de esta vida impredecible. Puedes calcular hasta el más mínimo detalle todos los escenarios posibles, pero la vida nos puede sorprender. Y, por desgracia, es raro que la sorpresa pueda llamarse agradable. En los últimos años, el mercado mundial ha sufrido muchos shocks: la pandemia del Covid-19, la recesión económica mundial, los conflictos geopolíticos, etc.
“Si no controla su plan de negocios, es posible que se encuentre en una situación en la que no esté en contacto con la realidad de su negocio y la visión que se propuso lograr”, advierte el director ejecutivo de MNNT, Michael Christine.
Michael Christine, director ejecutivo de MNNT
En un entorno tan vulnerable, los planes de negocios se consideran más como una hoja de ruta que como una instrucción estricta.
“En este tipo de contexto, los empresarios deben ser fuertes en adaptabilidad e improvisación bajo la premisa de apegarse al gran plan general. Un líder puede convertirse en un agente de cambio al buscar activamente el cambio, lo que a su vez asegurará que sean los principales actores en su campo”, recomienda Jenny Yang, fundadora y directora ejecutiva de Star Consulting.
Es importante ser flexible y móvil, a veces necesita cambiar de rumbo de inmediato y estar listo para hacer ajustes significativos al plan de negocios original.
“A veces vale la pena alejarse de un plan de negocios, no cuando algo ya no va de acuerdo con su estrategia, sino más bien hacer cambios por adelantado, jugando por delante de la curva”, agrega Roman Pishchulov, cofundador de TTM Group. .
Roman Pishchulov, cofundador del Grupo TTM
Crypto World está repleto de diez veces con acciones
El mundo se está preparando para una tormenta económica, los reguladores de diferentes países dan señales diferentes, una inflación altísima está golpeando a los consumidores, el futuro está mal predicho... Ahora multiplique todo esto por diez y obtendrá un día típico en el mercado criptográfico. Los empresarios que decidieron conectar sus vidas con las criptomonedas deberían pensar que el plan de negocios de ayer tendrá que rehacerse hoy.
Sin embargo, esto no significa que nadie necesite planes de negocios en el mundo de las criptomonedas. Sería más correcto decir que un plan de negocios debe convertirse en un marco, dar una idea general de la misión y los objetivos y los horizontes de planificación aproximados, dejando un margen de maniobra.
“Teniendo en cuenta la situación económica internacional que cambia rápidamente y los diversos desafíos externos en este momento, creo que las empresas deben revisar sus planes comerciales con más frecuencia que antes. Esto es para garantizar que el plan de negocios de la empresa esté actualizado con las condiciones y tendencias del mercado, la evolución tecnológica, los hábitos de los usuarios, las políticas regulatorias, etc. De lo contrario, nuestro arduo trabajo no tendría sentido”, advierte Yang.
Jenny Yang, fundadora y directora ejecutiva de Star Consulting
Los improvisadores ganan
La capacidad de adaptación es vital para todos los seres vivos. La misma declaración podría aplicarse a todos los participantes del mercado global.
“Como alternativa, muchas empresas se atascan en la creencia obstinada de que tienen que apegarse rígidamente a su plan a pesar de lo que surja. Aquellos que luchan obstinadamente contra el cambio, que no pueden o no quieren adaptarse, tienden a salir perdiendo a largo plazo”, cree Michael Christine, director ejecutivo de MNNT.
Algunos investigadores afirman que la adaptabilidad no debe oponerse a la planificación. La improvisación es “más bien una variación en la naturaleza y el mecanismo de trabajo de la planificación”, dos investigadores de la Universidad Estatal de Oregón argumentar.
“Los defensores de la planificación argumentan que el comportamiento de la planificación no solo es valioso sino crucial en las nuevas empresas... En contraste, los críticos de la planificación afirman que el comportamiento de la planificación no ofrece ninguna ventaja e incluso puede dañar el desarrollo de nuevas empresas... Argumentamos que la improvisación facilitará los procesos empresariales y aumentará la posibilidades de éxito de una nueva empresa”, escribieron Jiyao Chen y Jing Ma del Instituto de Tecnología Stevens de la Universidad Estatal de Oregón en 2005.
Según ellos, la improvisación ayuda a desarrollar nuevos productos en condiciones de alta incertidumbre. Así, cuanto mayor sea la incertidumbre del entorno, más necesaria es la capacidad de improvisación.
Imagen de abeja firme en Pixabay
Fuente: https://bitcoinist.com/business-plan-vs-improvisation-how-to-achieve-success-as-entrepreneur/