El CEO de BeInCrypto habla sobre los trabajos de Web3 en Keynote en LABITCONF 2022

Ante un auditorio repleto, Alena Afanaseva, CEO y fundadora de BeInCrypto, dio una charla sobre empleo en Web3. Los detalles causaron una gran impresión en los asistentes porque su enfoque ofreció diferentes perspectivas.

La presentación estuvo dirigida a empleadores, reclutadores y empleados que buscaban trabajar en Web3 de manera eficiente. Al finalizar la charla, los asistentes continuaron preguntando a la emprendedora sobre muchos de los puntos que planteó.

La exposición partía de una perspectiva en primera persona. por ejemplo, el BeInCrypto La fundadora compartió estadísticas relacionadas con la edad de su fuerza laboral y la contribución esencial de las mujeres.

• La edad promedio de las personas que trabajan en BeInCrypto es 31.5
• 40% son mujeres
• 7 de cada 10 departamentos están dirigidos por mujeres.
• 10 Los editores locales son mujeres.
• La empresa cuenta con más de 200 personas en 60 países.
• El 5% se conocen personalmente.

Lo que salió mal según Afanaseva

El BeInCrypto La directora ejecutiva luego hizo los siguientes puntos en referencia a los aspectos negativos de su experiencia durante los últimos cuatro años.

• Candidatos sin experiencia: muy a menudo BeInCrypto se ha cumplido con solicitudes que no cumplen con los requisitos necesarios. Una razón es porque no se ha cumplido con la experiencia requerida con criptografía, pero también porque a menudo son perfiles falsos. Para remediar esto, BeInCrypto reconstruyó su equipo de reclutamiento y lo automatizó.
• Quemar: Hubo muchos casos de personas que no pudieron equilibrar su tiempo de trabajo con la vida personal. En consecuencia, la empresa implementó un sistema de Recursos Humanos a la medida de la plantilla. Reveló la importancia del deporte, el disfrute familiar, el descanso y las reuniones entre colegas para intercambiar temas no laborales.
• Autodisciplina en un entorno remoto: Obtener resultados eficientes con un sistema de trabajo remoto no fue fácil. Para subsanar los desequilibrios aquí, se tuvo especial cuidado en la capacitación y actualización de las habilidades de los nuevos empleados.

Consejos del CEO de BeInCrypto para reclutadores

Las empresas de Web3 continuaron contratando en medio de un mercado mixto, ya que los gigantes tecnológicos sufrieron despidos y congelaciones de contratación.

La segunda parte de la presentación de Afanaseva en LABITCONF 2022 abordó una serie de recomendaciones para mejorar la tarea de los reclutadores. Las notas se basan en las exigencias del mercado, y en la experiencia acumulada en los cuatro años en los que la compañía no ha dejado de incorporar talento.

El primero de los elementos imprescindibles para quien debe aplicar la lupa a los posibles candidatos es su uso de Twitter, Reddit y Discord. Además de utilizar estas plataformas, la asistencia a los Hackatones sirve de complemento y es determinante para determinar el requisito más valorado: la experiencia.

El siguiente consejo tenía que ver con la preparación detallada de las pruebas de conocimientos criptográficos. Estos ayudaron a revelar las debilidades en los currículos. Muchas personas tienden a postularse para un puesto que les exige comprender completamente el ecosistema criptográfico, pero no logran cumplir con ese punto. La implementación de evaluaciones ayudó a obtener una conclusión decisiva, no solo en el campo criptográfico puro, sino también en la programación.

El siguiente punto trató sobre la verificación y verificación de perfiles con datos en cadena o información en redes sociales. Esto continuó con el proceso de verificación de antecedentes de las personas que aspiran a estos cargos. Los empleadores deben estar preparados para capacitar, orientar y motivar a los nuevos integrantes, con el claro objetivo de posibilitar una experiencia de apoyo inmejorable para quienes postulan a estos puestos. 

Al concluir con esta sección, Afanaseva destacó la importancia de ofrecer tokens y compensación por las tareas. Estos forman parte del todo en la creación de un refinado proceso de selección de personal, con experiencias enriquecedoras para ambas partes.

Cómo trabajar en Web3

La última sección de la presentación estuvo dirigida a aquellos que pretendían ingresar al mercado laboral. Afanaseva enfatizó la necesidad de estudiar y prepararse para los roles que se buscan hoy.

Sin embargo, animó a los candidatos al dejar en claro que no es necesario ser un experto en algoritmos para conseguir un trabajo.

La siguiente tabla se presentó para brindar una guía de salarios y funciones requeridas en la próxima iteración de Internet.

Además de la preparación lógica para un rol, son frecuentes los errores que se cometen en las búsquedas y que son fundamentales para la obtención del puesto.

• El 93% son personas que conocen a alguien que mintió en su currículum.
• El 27% mintió sobre su experiencia.
• El 18% mintió sobre sus habilidades.
• El 17% mintió sobre las responsabilidades en otros trabajos.

Evitar caer en estos vicios es fundamental, ya que el 21% de las personas que mintieron en el currículum pagaron el precio al no conseguir el trabajo o al perderlo.

Según los comentarios de Afanaseva, en español fluido, Web3 impactará contratos futuros con promociones automáticas o bonificaciones a través de contratos inteligentes.

En poco tiempo, se presentará la solicitud de un candidato, cuyo perfil se escaneará en la cadena de bloques y se evaluará su experiencia y credenciales. Si los resultados están definitivamente por encima de cierto rango, el candidato podría ser contratado en 60 segundos.

No si Web3, pero cuando

Afanaseva cerró la charla explicando por qué considerar tener una estrategia Web3 no es una opción. “La pregunta no es si estarás en Web3 o no”, dijo. “La pregunta es cuándo”.

Después de concluir, la audiencia siguió a Afanaseva por los pasillos del auditorio, ansiosa por conocer más detalles. Esto demostró que los temas que abordó son de inmenso interés para quienes quieren conseguir empleo en un nuevo campo de trabajo, quienes ayudan en el proceso y, por supuesto, quienes lideran estos grupos de trabajo.

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