Entrevista exclusiva de AlgoBharat con TheNewsCrypto

Decipher 2022, una segunda reunión anual de la fundación Algorand celebrada en Dubái, fue un gran éxito. La participación activa de la comunidad retrató la confianza en el sistema existente. blockchain tecnología. La siguiente es una entrevista exclusiva de los delegados realizada por LasNoticiasCrypto.

Sobre Anil Kakani

anil kakani es el jefe de país de la Fundación Algorand para la India. Es socio gerente de Vikasa Holdings, una empresa que brinda asesoramiento estratégico y financiamiento a empresas que buscan ingresar a nuevos mercados. Anil tiene más de 20 años de experiencia trabajando en capacidades comerciales, de inversión y políticas senior en mercados internacionales. Anil trabajó como director ejecutivo en el equipo de banca de inversión de una empresa de servicios financieros del mercado medio en Mumbai antes de fundar Vikasa. Antes de esto, trabajó como Director de Desarrollo Comercial de Corning Incorporated y Asesor Principal del Senado de EE. UU., el Tesoro de EE. UU. y la Oficina de Administración y Presupuesto de la Casa Blanca en asuntos de política económica y financiera.

Acerca de Nikhil Varma

Nikhil Varma es el codirector y líder técnico de AlgoBharat. Es investigador y consultor de la industria, especializado en modelos de empresa descentralizados. Ha trabajado en el sector durante casi 15 años como desarrollador, arquitecto, gerente de productos y programas y consultor de gestión. Instruye en las áreas de Operaciones, Visualización de Datos, Business Analytics y Sustentabilidad. También aboga por blockchain para empresarios e ingenieros informáticos en varias universidades de todo el mundo.

Anil Kakani y Nikhil Varma junto con Pavithra, reportero de TheNewsCrypto

¿Podría contarnos un breve resumen de lo que es AlgoBharat?

Anil Kakani: AlgoBharat es la Iniciativa de la Fundación Algorand para la India. Puro y simple, somos la Fundación Algorand en India. Comenzamos hace unos seis meses a explorar lo que está sucediendo en el espacio Web3, cuál es la oferta única de Algorand y dónde encaja dentro del ecosistema Web3 en la India. Comenzamos comprometiéndonos con las universidades. Así que está muy centrado en los desarrolladores y las empresas. Ese es el enfoque principal de estos primeros meses para ver qué tipo de atracción, qué tipo de interés. Y tuvimos una respuesta fenomenal. Fui a 7 u 8 universidades, hice una introducción a los seminarios de Blockchain y cientos de niños asistieron aprendiendo qué es blockchain, por qué Algorand. Hicimos un hackatón. Trajimos niños a Singapur para nuestro truco de invernadero. Tenemos varios universitarios y estudiantes de informática que están aprendiendo a codificar en PyTeal basado en Algorand. Algunos de los estudiantes que participaron ganaron. Eran ganadores. Tenemos cuatro de los ganadores de nuestro renombrado truco que están aquí en Descifrar. 
El segundo pilar de trabajo que iniciamos fue involucrar a empresas, y equipos que ya están construyendo. Así que uno fue, desarrollar la capacidad de trabajar con programadores y desarrolladores. Los otros son equipos que ya están creando soluciones. Esta semana, tenemos nueve compañías aquí de la India y en Decipher que están hablando en paneles o presentando construcciones que están en la etapa de construcción o en la etapa de escala. Surabi y Dignified, su escala, ya han creado una solución. Se lanzarán en el primer trimestre de 1. 

Y todas estas empresas son el elemento común del lanzamiento de su edificio en Algorand. Y eso es muy emocionante para nosotros. Tenemos de todo, desde empresas en etapa muy temprana hasta empresas que ya tienen decenas de millones de clientes. Y estamos comenzando su transición de web2 a web3. Así que hicimos una competencia de lanzamientos y los que ganaron vinieron aquí. Los que ganaron nuestra competencia de lanzamiento de AlgoBharat ahora compiten a escala global con empresas con equipos de inicio de todo el mundo. Esa es una introducción inicial de lo que estamos haciendo.

Nikhil Varma: Una de las cosas que conceptualizamos cuando hablamos de AlgoBharat, AlgoBharat, ya que vamos a ser "En Bharat, Para Bharat". 

India ha sido un proveedor de servicios de tecnología para el mercado global. Ahora queremos que se hagan soluciones para la India, por supuesto, con una perspectiva global, pero la idea es que si no hacemos soluciones, ¿cómo creamos realmente ese tipo de difusión en la sociedad? Así que esa es una de las cosas que me gustaría agregar a otras cosas.

También escuché en el panel que tenemos más del doble de la población de los Estados Unidos. Entonces, las personas que ingresan a blockchain desde India obviamente aumentarán la base de clientes o la base de usuarios para la industria de blockchain. ¿Qué hay de eso?

Anil Kakani: Creo que el punto del que estás hablando es Kalga Labs. Están construyendo esta solución única para guionistas. Sabes que mucho de lo que hace Algorand es devolver valor al creador. Entonces, en el caso de la India, a menudo tenemos talento en todo el país, ya sean agricultores, músicos, artesanos o guionistas, pero a menudo su acceso al mercado está bloqueado por alguien que controla el acceso al mercado. Entonces, con Kalga Labs, lo que escuchó decir a Abhisar es una penetración del 80% de las plataformas OTT en los EE. UU. En India. 25% de penetración. Pero ese 25% es del tamaño de toda la India. Derecha. Entonces, si India incluso pasa del 25% al ​​50%, serán dos poblaciones de EE. UU. las que consumirán contenido en plataformas OTT. Entonces, mejor contenido, más contenido único saldrá de la India para atender eso, para satisfacer esa demanda. Así que estamos muy seguros de que las soluciones de cadena de bloques serán parte de eso. Así que estamos muy seguros de que las soluciones Blockchain serán parte de ese edificio. 

Si observa a Staci Warden, la directora ejecutiva de Algorand, ella habla sobre la creación de una economía más inclusiva y el aumento del acceso a los servicios financieros. Más de mil millones de personas no tienen acceso a los servicios financieros tradicionales en el mundo. El papel de DeFi es enorme dentro del ecosistema de Algorand. Es difícil pensar que vas a resolver ese problema y no tener a India en tu radar. Entonces, cuando ella vino a nosotros y dijo, tenemos que estar haciendo algo más dirigido a la India porque eso es fundamental para nuestro ADN. Y, por supuesto, vengo de un entorno político y he trabajado en una combinación de tecnología, finanzas y políticas para aumentar, mejorar la prestación de servicios para la persona común. Así que India está madura para eso. Y el "en Bharath y para Bharath" se debe a que creemos que se construirán muchas soluciones en Algorand para satisfacer las necesidades básicas del indio promedio.

¿Cómo describirías el evento, Decipher?

Nikhil Varma: Conectando. Yo diría que es mucho aprendizaje. Hay muchas cosas que no sabemos de la plataforma. Llegar a conocer a todas estas personas y su visión de lo que está sucediendo en el espacio y los próximos negocios y obtener ese tipo de positividad, volver con más fuerza y ​​sí, ¿sabes qué? Vamos a marcar la diferencia, no solo a crear.

Anil Kakani: Sí, si piensas en el momento en que Decipher está sucediendo en este momento, es en un mercado muy difícil. Pero miras la energía como nunca lo dirías. Y parte de esto solo habla no solo de Decipher, es la reunión anual de Algorand que reúne a inversores, desarrolladores, empresarios y líderes de opinión. Es muy pesado en contenido. No es solo un RA RA, no es un hackathon. Esto es realmente lo que está sucediendo en el ecosistema y lo que tenemos que esperar en 2023. Entonces, si preguntas cuál es el mensaje del descifrador, "Este es nuestro momento". Creo que lo que hemos visto en el último año es que dijo que estábamos haciendo todo lo correcto. No anticipamos que habría algunos malos actores que causarían tal interrupción en este criptomercado. Y Silvio Micali, nuestro inventor, ayer hablaba de esto es invierno, pero ¿qué hacemos en esto? Nos estamos preparando para el futuro. No estamos corriendo. El Algorand está en esto a largo plazo, pero este es nuestro momento.

¿Cuál es su opinión sobre la actitud de “comprar en el baño”?

Anil Kakani: No hablamos de esto con un sombrero de Algorand desde una perspectiva personal. Es como, sí, seguro. Pero solo haces eso si crees que una plataforma o una solución tiene longevidad. ¿Derecha? Entonces, sí, a menudo miras el mercado de valores, si el valor cae, puedes pensar que la compañía se va a ir o que es un buen valor en este momento. Pero si cree que es un buen valor porque cree que va a volver a subir. Derecha. Así que somos muy optimistas. Por supuesto, analizamos el tipo de inversiones que Algorand está realizando en el futuro. Obviamente, en este momento de lucha, nos estamos ajustando el cinturón, pero no estamos rehuyendo invertir en el futuro. Los inversores tomarán sus propias decisiones. Tienen que evaluar su apetito por el riesgo. Pero desde nuestra perspectiva, Algorand llegó para quedarse. Tenemos un gran futuro por delante.

Nikhil Varma: Y también toda esta mentalidad de comprar y vender arriba y abajo, eso no es algo a lo que nos suscribamos. Nuestro objetivo aquí es marcar la diferencia. Eso es solo ruido. Pero solo para las personas que están hablando de comprar o vender, ¿debería comprar, debería vender? Lo que recomendaríamos es mirar lo que está haciendo la plataforma. Mire cuáles son las aplicaciones que están entrando, mire todo en estas plataformas. A diferencia de la mayoría de las empresas, es transparente. Puede ir y ver lo que se está construyendo en esta plataforma. Cada bloque que se está comprometiendo, qué transacciones están ocurriendo, luego tome su decisión. Porque si baja puede bajar aún más o puede dispararse. Ni siquiera tratando de pronosticar lo que va a pasar allí. Pero cada vez que haces una inversión como un invento, miras primero a la empresa. Miras quién es el líder, qué está pasando en la empresa, cuáles son los planes de la empresa y quién es la perspectiva. Así que creo que la gente debería tratar de dejar de comprar solo por exageración.

Anil Kakani: En Decipher este año, tenemos casi diez empresas en otras cadenas que han estado activas en la India. Hacen reuniones mensuales por todas partes. Realmente lo hemos estado haciendo a la manera de Algorand. No al suelo. No es llamativo, pero tiene un aspecto realmente atractivo donde Web3 tiene sentido para una empresa. Y en solo unos meses, tenemos diez empresas que están aquí en este mercado bajista anunciando que están construyendo sobre Algorand. Estas son compañías increíbles, desde DeFi hasta contratos inteligentes, Bollywood, mercados NFT y todo. Estas son empresas que, por supuesto, ven lo que sucede en el mercado, pero también ven la tecnología. Muchos de ellos han jugado en otras tecnologías y otras plataformas y quieren estar en una plataforma multicadena que tenga las características clave que hacen de Algorand una tecnología tan atractiva. La escalabilidad, las tarifas de transacción bajas, la no bifurcación y la descentralización son el núcleo y, por supuesto, el aspecto sostenible de Algorand que ha sido la tecnología.

Como decía sobre la transparencia, ahora los intercambios centralizados se están introduciendo en la Prueba de reserva. Son como si también estemos afirmando que es la última oportunidad para traer estabilidad al mercado. Entonces, ¿qué piensas sobre esto?

Nikhil Varma: Hay dos lados en esto. La prueba de reserva está dando un paso. Es como, ya sabes, te mostraré mi billetera y te mostraré que tengo $500. Pero entonces no te estoy diciendo que los $500 que tengo se toman porque tengo un préstamo de $5,000. Entonces, bajo esto, dígame cuál es su flujo de pasivos, y esencialmente esto significa que cada cosa con el intercambio descentralizado debe hacerse a través de contratos inteligentes. No tenemos ese tipo de mecanismo en este momento. Ese es un paso bienvenido, pero no es suficiente información para que pueda tomar la decisión de que el intercambio es seguro, de hecho. Y los intercambios han estado haciendo todo tipo de cosas que son buenas. La idea del intercambio es poder encontrar ese tipo de interoperabilidad, poder enumerar a las personas que pueden comprar. Lo que creo es que todas estas cosas solo tendrán sentido cuando haya una plataforma que sea una solución real. Cuando tengamos soluciones reales, todas estas cosas tendrían un conjunto mucho más pequeño de tokens que llegarán a la siguiente etapa. Porque ahora cualquiera puede tener un token de menta. Tú y yo podemos menta mientras hablamos. Eso no significa que no queramos hacer un caso comercial, pero una vez que tenemos un conjunto de tokens de esquina que son realmente serios, también podemos cambiar tokens serios.

Tenemos otra cara, las monedas de los memes. Como las monedas de popularidad que se ejecutan solo en base a la popularidad o los me gusta o las acciones de las redes sociales que poseen. Entonces, ¿cuál es tu opinión sobre esas monedas? 

Nikhil Varma: Aquí es donde tenemos una visión muy divergente. Por lo que estamos en serios negocios aquí, ¿verdad? Y lo que esto aporta es que solo están tratando de aprovechar la marea aquí y decir: "buenos días para las criptomonedas, la gente está comprando tokens". ¿Por qué no hacemos simplemente una ficha, creamos mucho aire y la gente compra esa ficha?” y no sabemos qué va a pasar después de eso. A veces hacen el token y luego construyen el almacenamiento. Por cierto, muchos países no permiten la venta de tokens a menos que haya un token vinculado a la utilidad, ¿verdad? Entonces, la primera señal es cuando un token no está disponible en muchos países, eso significa que algo anda mal. Segundo, ¿dónde está incorporado ese token? El tercero es el token transparente. Cuarto, ¿cuántas aplicaciones tiene? Cuál es el propósito de eso? Así que estas cosas tienen que ser establecidas claramente. De lo contrario, todos estos tokens de memes o tokens de celebridades o 'compre mi token y haré algo más tarde' son solo promesas, que a veces pueden funcionar y otras veces no.

Viniendo a la India, hay muchas regulaciones para el sector de las criptomonedas. En medio de estos, recientemente, India lanzó su CBDC: rupia digital (e$).  ¿Qué opina sobre el gobierno indio y la criptomoneda?

Anil Kakani: Somos realmente optimistas y nuestro enfoque está en la India. Así que no solo estamos tratando de hacer algo en India para los mercados globales. Obviamente, nuestras empresas tendrán soluciones globales, pero consideramos que esto se basa en la tremenda plataforma que India ya ha creado con India Stack. Las regulaciones de la India evolucionarán con el tiempo. Nuestro enfoque es realmente la tecnología: blockchain, que se basa en soluciones de blockchain que realmente tienen un impacto en el mundo real para los indios promedio. Entonces, en algún momento, el ecosistema, la tokenización, todo eso tiene que entrar en juego, pero en realidad no es así. Las regulaciones evolucionan en todo el mundo y creemos que también lo harán en la India. Y creo que los atenderemos. Y la mayor parte de lo que estamos haciendo en este momento no se ve tan afectado. Una vez más, no nos centramos en quién compra o quién vende. El punto es que la gente va a tomar sus decisiones en base a las tasas impositivas y otras cosas que la India tiene vigentes.

Nikhil Varma: En India, tenemos GST y sistemas de impuestos personales, hay una pila completa construida alrededor de eso por el Gobierno de India que proporciona API para que se integren integradores piloto, para poder construir cosas. Y alentaríamos a nuestros innovadores a poder integrar esa pila. De hecho, también escribí un libro blanco que hablaba sobre cómo blockchain puede ser el acelerador para la pila india. A partir de ahora, la pila de India ha sido utilizada por un grupo muy pequeño de personas. Los tomaremos todos y nos mantendremos dentro del ámbito de las regulaciones. No estamos hablando de un sistema no gubernamental. Quiere trabajar con el gobierno. Queremos marcar la diferencia en las personas y si el gobierno no es parte integral de él, ¿cómo lo haremos? Entonces, absolutamente, solo necesitamos transparencia. Traemos más oportunidades e inclusión social. Esa es la idea clave.

Como dijiste, India, a medida que estamos construyendo y en un futuro cercano, espera muchas reglas positivas de blockchain o anuncios del gobierno. Entonces, ¿qué otro país o geografía crees que es positivo para blockchain? ¿Tiene en mente alguna región o geografía específica?

Nikhil Varma: Sudamerica. La cadena de bloques está llegando de una manera realmente grande. En esa economía, se han creado diferentes tipos de fichas. Ayer vimos un token llamado token ALGO, que tokeniza su cultivo. Además, África es increíble. Mira, la idea de blockchain es proporcionar integración social. Esa era toda la idea. Luego comenzamos a involucrarnos en muchas otras cosas a su alrededor. Entonces, donde sea que no tenga una voz, cualquiera que sea el problema con la persona común que llega a la cima, ese es un candidato ideal para esto.

Anil Kakani: Creo que para mí, de nuevo, Nikhil tiene una perspectiva más global. Para mí, se trata de India, de brindar el poder de blockchain para India, en ciertas geografías, donde hay mucha más volatilidad con las monedas. Ciertamente vemos en esos mercados, los líderes gubernamentales ven a las criptomonedas y blockchain como una alternativa para abordar parte de esa inestabilidad y volatilidad. India no tiene esos problemas. India tiene un fuerte liderazgo. Creo que con el tiempo, los legisladores indios reconocerán el poder de la cadena de bloques y, en esos casos, los casos de uso aparecerán. Creo que los veremos venir. Es una nueva tecnología. Estamos aprendiendo todos los días en todo el mundo. Y creo que las criptomonedas llegaron para quedarse. Eso no va a ninguna parte. Y creo que nuestro trabajo es asegurarnos de que estamos ayudando, apoyando, fomentando el desarrollo de esos casos de uso que realmente tienen un impacto positivo en las vidas.

Según ustedes dos, ¿quién es tan impactante o la persona clave en la tecnología blockchain actual?

Nikhil Varma: Silvio Micali. Y la razón es que él es el indicado. Es un líder de opinión. Ha creado una plataforma increíble. Toda la idea de la prueba de conocimiento cero es todo el concepto de privacidad, así como la validación. Así que no hace falta que me digas todo para poder conseguir, como en la India, con esta sola cosa me quejo, cada vez que voy a visitar a mi familia a cualquier parte de la India, me piden el móvil. . Entonces esa persona anotaría mi número de celular en el registro. Ahora, ¿qué impide que esa persona le dé eso a una empresa de ventas? ¿Me harías llamadas al azar? Mientras sea una persona validada, ¿por qué necesitan mis coordenadas? Entonces, si puedo darle a esa persona una señal de que soy una persona válida con una identificación válida y no necesita saber mi validación, eso debería ser suficiente. Así que estas son algunas cosas que una solución de onda blockchain, una difusión de Web3 en la sociedad definitivamente ayudará.

Anil Kakani: El verdadero tipo de cambio de juego, Silvio es el genio, el matemático, el criptólogo detrás de esto. Provengo de un entorno político, y para mí, la conexión entre la ciencia, la tecnología y lo que Staci Warden, directora ejecutiva de la fundación, conecta con ella, que es usar la tecnología para marcar una diferencia en la vida de personas reales. Así que el eslogan, 'Soluciones para el mundo real, impacto global', viene de Staci para mí. Derecha. Y eso es lo que me atrae porque soy una persona política. Entonces, si solo pienso en las criptomonedas como una tecnología y no tengo esa conexión entre la tecnología y el impacto, el impacto positivo en la vida de las personas, entonces, para mí, no encaja. Y así, ciertamente, Silvio es el genio de la tecnología, combinado con la visión de Staci de cómo usamos esa tecnología para marcar la diferencia.

Fuente: https://thenewscrypto.com/algobharats-exclusive-interview-with-thenewscrypto/