La salsa secreta del liderazgo

Si algo nos han enseñado los últimos años es que no se puede predecir lo que se avecina. Siempre habrá algo nuevo e inesperado esperando a la vuelta de la esquina. Como líder, debe estar listo para trabajar con lo que le den para llegar a la mejor solución. En otras palabras, tienes que ser adaptable. Creo que es el rasgo más importante que poseen los grandes líderes.

Llegar a un acuerdo con lo desconocido. Ser adaptable es ser capaz de reconocer, reaccionar y adaptarse a las tendencias emergentes, las nuevas innovaciones y los cambios en la industria. Por lo general, los cambios no se predicen con tiempo suficiente para reflexionar y planificar, por lo que ser capaz de pivotar sin problemas es esencial para mantener el impulso.

Cuanto antes aceptes que nada (y digo nada) permanecerá siempre igual, mejor posicionado estará para recibir el cambio a medida que se produzca. Saber que el futuro es inherentemente impredecible es lo más cerca que estará de predecir el futuro, por lo que también puede aprender a adaptarse en consecuencia.

No es personal, pero es is todo sobre usted. Esta declaración puede sonar inicialmente egocéntrica, pero permítanme explicar. El cambio no suele ser algo sobre lo que tengamos mucho poder. Afortunadamente, no somos responsables de revertir los cambios que nos rodean; solo somos responsables de nuestra respuesta a ellos.

Tener la capacidad de mantener la calma y la compostura cuando se le pide que gire muestra una enorme cantidad de poder. Como líder, es imperativo cumplir con las solicitudes para adaptarse con gracia. Si te vuelves resistente al cambio, también te vuelves resistente a encontrar soluciones. La mentalidad cerrada no es una cualidad codiciada; la adaptabilidad es.

Los dos ingredientes más importantes. La adaptabilidad es una habilidad compleja, pero cuando se analiza, tiene solo dos componentes principales: flexibilidad y versatilidad.

• Flexibilidad: Los seres humanos generalmente trabajan bien con horarios fijos, pero desafortunadamente no hay nada "establecido" en el rol de un líder. Siempre habrá incendios que apagar y sorpresas que sortear que simplemente no se pueden programar. En estos casos, la capacidad de ver el panorama general y comprender qué elementos ahora tendrán prioridad es esencial. Solo con esta habilidad podrá ajustar su curso hacia el objetivo de éxito en constante cambio.
• Versatilidad: Ser versátil es ser competente en una miríada de tareas diferentes en una variedad de situaciones. En resumen, tiene el conjunto de habilidades para abordar casi cualquier cosa. Si actualmente se encuentra en una posición de liderazgo, es probable que ya haya demostrado su habilidad en muchas áreas, pero lo desafío a que amplíe su experiencia. Cada vez que te encuentres luchando con una tarea, anótala. Tómese el tiempo para reflexionar sobre por qué podría ser un desafío y haga un plan para practicar cómo volverse más competente y adaptable cuando surjan circunstancias similares en el futuro.

Cómo se ve la adaptabilidad en la práctica. Ser un líder adaptable requiere práctica diaria. Debe perfeccionar sus habilidades en todo tipo de situaciones, tanto significativas como insignificantes. Los siguientes son algunos rasgos que las personas con habilidades de adaptación expertas exhiben regularmente:

• Voluntad de hacer un esfuerzo extra cuando se presenta un cambio
• Una perspectiva positiva, incluso en circunstancias menos que ideales
• Flexibilidad en el horario, el estilo de comunicación y la metodología.
• Deseo de aprender y utilizar tecnología nueva y beneficiosa.
• La capacidad de volver a priorizar las tareas y actuar.

Ser capaz de trabajar de esta manera en lugar de apegarse rígidamente a la forma en que pensó que se iban a hacer las cosas lo llevará lejos. Cuando se le presente un cambio, una actitud positiva no solo hará que sea más fácil para Usted para hacer las cosas, pero también les demostrará a los demás que está preparado para manejar lo inesperado.

Donde el discernimiento se encuentra con la adaptabilidad. Quiero dejarles una clara distinción a considerar cuando respondan al cambio. Ser adaptable no significa estar al antojo de la casualidad. Es ser capaz de ver lo que hay que hacer a continuación y por qué.

La adaptabilidad es estar dispuesto a pivotar y reenfocarse, hacer la transición cuando y lo que se necesite, pero , solamente cuando realmente se necesita. Si se le pide que redirija para abordar un problema nuevo, debe poder discernir la mejor manera de proceder y comunicar claramente su razonamiento a los miembros de su equipo.