Los grandes minoristas son los más afectados por el exceso de existencias

Jasón Miller,

profesor asociado de logística en la Facultad de Negocios Eli Broad de la Universidad Estatal de Michigan, dijo que el excedente de inventario está afectando en gran medida a las tiendas de mercadería general, incluidos minoristas como

Target Corp.

,

Walmart Inc.,

Kohl Corp.

y

Macy Inc.,

que entregan grandes cantidades de bienes en función de los patrones estacionales y las tendencias de compra de los consumidores.

“Cuando da un paso atrás y observa el panorama general, no nos estamos ahogando en inventarios en relación con el nivel general de ventas”, dijo Miller. "Los inventarios todavía están un poco por debajo de los niveles anteriores a Covid".

La proporción de inventarios a ventas del sector minorista, una medida de cuánto tienen las empresas en stock en comparación con lo que venden, sigue siendo muy ajustada según los estándares históricos. Los datos más recientes de la Oficina del Censo muestran que la proporción era de 1.18 en abril de 2022, en comparación con 1.48 en abril de 2019.

Una proporción más baja generalmente mide la eficiencia de los comerciantes para hacer coincidir las existencias con las ventas, pero si la medida es demasiado baja, dicen los expertos, hay mayores posibilidades de desabastecimiento y pérdida de ventas, lo cual fue un problema al principio de la pandemia cuando los estantes quedaron vacíos debido a el giro brusco en la demanda de los consumidores de productos específicos.

Entre las tiendas de mercadería general, el nivel de inventarios en relación con las ventas ha crecido mucho más allá de los niveles previos a la pandemia, lo que sugiere que las estrategias para reabastecer las tiendas y los almacenes se han desviado de los patrones de compra de los consumidores, dejando reservas de productos sin vender. En esas tiendas, la relación entre inventarios y ventas fue de 1.58 en abril, un fuerte aumento con respecto al 1.38 de abril de 2019, según cifras de la Oficina del Censo.

Los retrasos en las entregas causados ​​por retrasos en los puertos, cierres de fábricas y otros cuellos de botella en la cadena de suministro han provocado que muchos minoristas ampliar sus ciclos de compra para garantizar que los productos lleguen a los estantes.

Nikki Baird,

vicepresidenta de estrategia de la firma de software minorista Aptos LLC, dijo que ha visto a los clientes hacer pedidos más grandes de lo necesario como una forma de planificar para el peor de los casos, parte del cambio de la gestión de inventario "justo a tiempo" a un " estrategia “por si acaso”. Aptos trabaja con clientes como Adidas,

Bed Bath & Beyond

y Sephora, según su sitio web.

En algunos casos, los minoristas han pedido el doble de lo que necesitaban para obtener un tercio de lo que querían, dijo Baird.

Ella dijo que los minoristas están viendo el impacto de lo que se conoce en los círculos de la cadena de suministro como el efecto látigo, en el que las empresas se apresuran a llenar los vacíos de inventario al pedir productos en grandes cantidades solo para ver cómo se disipa la demanda. En este caso, dijo, los grandes minoristas han reaccionado a la fuerte demanda de ciertos productos por parte de los consumidores durante la pandemia haciendo pedidos más grandes para asegurarse de que tendrán suficiente suministro en los estantes.

Ahora están llegando más pedidos, dijo Baird, y las tiendas están terminando con más inventario de lo que esperaban. Incluso si un minorista ha logrado un equilibrio entre el inventario y las ventas, los productos aún podrían estar desalineados, dijo.

“Se podría mirar una proporción de inventario a ventas y decir: 'Oh, parece que les está yendo bien'”, dijo Baird. “Pero lo que sucede bajo las sábanas es que tienen un exceso de existencias en estas categorías, se han agotado y todavía no pueden obtener muchas más de las cosas que se mueven rápido”.

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