He aquí por qué los trabajadores renunciaron durante la Gran Renuncia

¿Qué está alimentando la Gran Resignación? Una encuesta ha profundizado en el cambio de trabajo.

Los factores más importantes son el dinero y el crecimiento profesional, una encuesta reciente de Pew Research de los trabajadores mostró, con casi dos tercios (63%) de los encuestados citando esas como razones principales o menores por las que renunciaron a sus trabajos en 2021.

Sentirse irrespetado en el trabajo ocupó el tercer lugar, con el 57% de los trabajadores citándolo como un factor de renuncia. Otros factores importantes detrás de dejar de fumar incluyeron flexibilidad, beneficios y mejores horarios.

Con un récord 4.5 millones de personas renunciando a sus trabajos solo en marzo, la encuesta subraya que los trabajadores continúan aprovechando el desequilibrio laboral provocado por COVID para encontrar una mejor combinación empleador-empleado.

“La pandemia abrió oportunidades para muchos trabajadores”, dijo a Yahoo Money Kim Parker, una de las autoras del estudio.

Un récord de 4.5 millones de trabajadores que renunciaron a sus trabajos solo en marzo.

Un récord de 4.5 millones de trabajadores que renunciaron a sus trabajos solo en marzo. (Foto: Getty Creative)

'Una compensación más alta es la herramienta número uno de los empleadores'

Una vez que los trabajadores encontraron un nuevo trabajo, en su mayoría encontraron el mejor salario y la flexibilidad laboral que buscaban, según la encuesta.

En general, el 56 % de los trabajadores están ganando más dinero que en sus trabajos anteriores, mientras que el 53 % de los trabajadores encuestados dijeron a Pew que tenían un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y un mayor avance profesional.

Casi dos tercios (63 %) de los graduados universitarios informaron que ganaban más en su nuevo trabajo y tenían más oportunidades de avanzar en su carrera. Algunos trabajadores de bajos ingresos todavía lucharon a pesar de obtener un nuevo empleo. Un poco más de una cuarta parte (27 %) informó que ganaba menos en sus nuevos puestos, mientras que el 18 % dijo que tenía menos avances profesionales.

“Una compensación más alta es la herramienta número uno de los empleadores para atraer nuevos trabajadores y retener a los empleados actuales. El crecimiento de los salarios es tan alto en este momento porque la competencia por los trabajadores es muy intensa”, dijo Nick Bunker, economista de Indeed. “Si un empleador no puede pagar una compensación más alta, podría hacer cambios en el frente de las horas de trabajo ofreciendo más horas o brindando flexibilidad”.

Se coloca un cartel de alquiler en la puerta de un GameStop en la ciudad de Nueva York, EE. UU., 29 de abril de 2022. REUTERS/Shannon Stapleton

Se coloca un cartel de alquiler en la puerta de un GameStop en la ciudad de Nueva York, EE. UU., 29 de abril de 2022. REUTERS/Shannon Stapleton

La encuesta respalda a Bunker.

Casi 4 de cada 10 trabajadores renunciaron porque trabajaron demasiadas horas, mientras que 3 de cada 10 se fueron porque sintieron que no les daban suficientes horas de trabajo.

La flexibilidad fue un factor importante en el motivo por el cual los trabajadores abandonaron voluntariamente sus trabajos, y el 45 % de los trabajadores lo mencionaron como una razón mayor o menor. Pero fue una razón mayor para ciertos grupos de trabajadores.

Por ejemplo, casi la mitad (49 %) de los trabajadores sin título universitario señalaron la flexibilidad como motivo de renuncia frente al 39 % de los empleados con título universitario. Más de la mitad (52 %) de los trabajadores pertenecientes a minorías dijeron que no tener suficiente flexibilidad en las horas de trabajo y la reubicación contribuyó a que renunciaran a sus trabajos, en comparación con el 38 % de los trabajadores blancos.

Una vez que renunciaron, la mitad de los trabajadores dijeron que sus nuevos trabajos les dieron más flexibilidad en sus horas de trabajo.

“Las empresas podrían hacer que los trabajos sean más atractivos para las madres publicitando la posibilidad de flexibilizar los horarios. Otra posibilidad es que los empleadores puedan brindar más certeza sobre las horas”, dijo Bunker. “Algunos trabajos tienen horarios que pueden variar mucho de una semana a otra. Eso puede ser complicado de manejar cuando una madre también tiene que negociar para encontrar opciones de cuidado infantil”.

Los beneficios aún son difíciles de conseguir

Los beneficios también jugaron un papel en las decisiones de los trabajadores de renunciar, con el 43% de los trabajadores citándolo como un factor. Casi una cuarta parte dijo que no tener seguro médico o tiempo libre pagado fueron las principales razones de su renuncia.

Pero cambiar de trabajo no necesariamente ayudó a los trabajadores a obtener más beneficios.

“Solo el 42 % de los trabajadores que renunciaron en 2021 dijeron que tienen mejores beneficios que en sus carreras actuales, mientras que el 22 % de los empleados dijeron que en realidad tienen menos beneficios que en sus últimos puestos”, dijo Parker.

COVID y dejar de fumar

Si bien COVID ayudó a configurar el panorama laboral que marcó el comienzo de esta Gran Renuncia, su vacuna no fue un factor importante en las decisiones de renuncia de los trabajadores. En general, solo el 18% de los trabajadores renunciaron debido al requisito de vacunación de un empleador, según la encuesta. Pero eso variaba mucho según el tipo de trabajador.

Mientras que solo el 21 % de los graduados universitarios dijeron que el mandato de vacunarse fue un factor para dejar de fumar, el 34 % de los trabajadores sin título universitario lo mencionaron como una razón para buscar un nuevo empleo.

“La encuesta encontró que el 27 % de los trabajadores que no son blancos renunciaron debido al requisito de la vacuna en comparación con el 10 % de los trabajadores blancos”, dijo Parker.

¿Quién renunció?

El 37% de los trabajadores menores de 30 años abandonan voluntariamente su trabajo frente al 17% de los trabajadores de 30 a 49 años y el 5% de los empleados de 50 a 64 años.

El 37% de los trabajadores menores de 30 años abandonan voluntariamente su trabajo frente al 17% de los trabajadores de 30 a 49 años y el 5% de los empleados de 50 a 64 años. (Foto: Getty Creative)

Los trabajadores con educación universitaria abandonan sus trabajos a un ritmo más bajo que los que no tienen título universitario. Aquellos que tenían títulos de posgrado tenían menos probabilidades de dejar sus trabajos.

Solo el 13% de los estudiantes de posgrado abandonaron voluntariamente sus trabajos, mientras que el 17% de los graduados universitarios dejaron sus trabajos y el 22% de los trabajadores con educación secundaria renunciaron a sus trabajos el año pasado. Alrededor de una cuarta parte de los trabajadores de bajos ingresos dejaron sus trabajos, y el 24 % renunció en 2021. Eso es más que el 18 % de los empleados de ingresos medios y el 11 % de los trabajadores de clase media alta.

Pero la edad fue el factor más determinante, ya que el 37 % de los trabajadores menores de 30 años abandonaron voluntariamente sus trabajos en comparación con el 17 % de los trabajadores de 30 a 49 años y el 5 % de los empleados de 50 a 64 años.

Estos trabajadores más jóvenes tenían más probabilidades de irse, dijo Parker, porque “están en una parte más transitoria de sus carreras”.

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Ella Vincent es la reportera de finanzas personales de Yahoo Money. Síguela en Twitter @bookgirlchicago.

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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/workers-quit-great-resignation-175120939.html