La industria energética de Gran Bretaña corre el riesgo de "muerte por mil recortes" ya que las redadas de impuestos, la burocracia y un constante "cambio de rumbo" en la política disuaden la inversión, advirtió el jefe de uno de los mayores productores de energía de Gran Bretaña.
Tom Glover, el jefe de RWE en el Reino Unido, dijo El impuesto sobre las ganancias extraordinarias de Jeremy Hunt y la falta de una estrategia de crecimiento clara había puesto en riesgo los planes de inversión de la empresa en el Reino Unido.
En una entrevista con The Telegraph, Glover advirtió que 12 millones de libras esterlinas de los planes de inversión originales de 15 millones de libras esterlinas de RWE para 2030 estaban ahora "en juego".
Viene después de la decisión del Canciller de extender un impuesto a las ganancias inesperadas a generadores de electricidad en la Declaración de otoño, que Glover dijo que está "sobrevolando el mercado".
RWE es el segundo generador de energía más grande del Reino Unido y proporciona alrededor del 15% de todas las necesidades de electricidad del país. Ha establecido planes importantes para la inversión en energía eólica marina en el Reino Unido.
Sin embargo, Glover dijo que la constante amenaza de políticas e intervenciones fiscales había obstaculizado la inversión y amenazaba con aumentar las facturas de energía. Otros mercados, como EE. UU. y Asia, ahora "lucen más atractivos", agregó.
La Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos ya ha desencadenado una avalancha de inversiones por parte de empresas que se beneficiarán de enormes subsidios y exenciones fiscales para proyectos de energía verde.
RWE es la última compañía de energía en advertir sobre la amenaza a la inversión en el Reino Unido como resultado de la incertidumbre política y una mayor competencia del exterior.
Cinco asociaciones comerciales de energía escribieron al canciller este mes para expresar su preocupación de que "no existe un plan gubernamental claro para lograr un crecimiento económico verde".
Shell también ha dicho que es revisando £ 25 mil millones de inversión había destinado para el Reino Unido.
Solo 3 millones de libras esterlinas de los 15 millones de libras esterlinas de los planes de inversión británicos de RWE han llegado a una decisión final de inversión (FID), en la que se firman contratos y se realizan grandes pedidos.
“Los 12 millones de libras restantes están en juego, si lo desea”, dijo Glover. “Entonces, cuando decimos que está asignado en nuestros planes comerciales, puede reasignarse en cualquier momento. Y cada inversión financiera tiene que tener sentido cuando la hacemos”.
El Canciller aumentó el llamado Impuesto sobre las Ganancias Energéticas sobre los gigantes del petróleo y el gas en la Declaración de Otoño e introdujo un impuesto similar sobre los generadores de electricidad hasta 2028. Si bien Glover dijo que había recibido garantías de Hunt de que el impuesto terminaría según lo planeado en 2028. , señaló que Hunt no podía “obligar a futuros cancilleres o futuros gobiernos”.
“Siempre existe el riesgo de que una vez que lo hayas introducido, en el futuro lo amplíen o lo empeoren, por lo que domina el mercado y una vez que los gobiernos obtengan esos ingresos fiscales, no nos queda claro si no les gustará. mucho y simplemente continuarlo”, dijo.
La incertidumbre sobre la política fiscal y energética corre el riesgo de hacer subir las facturas de los hogares, advirtió.
“Si las inversiones son más inciertas y más riesgosas... o la inversión no se realiza o los inversionistas cobran más”, dijo Glover. “Si estamos atascados con el riesgo de los impuestos, el riesgo de la intervención de la política, entonces claramente cuando tome mi decisión de inversión, mis propietarios RWE requerirán un mayor rendimiento. Y si requieren una devolución, en última instancia, el cliente paga”.
Conexiones lentas a la Red eléctrica del Reino Unido también han retrasado todos los proyectos de RWE “entre dos y cinco años”, dijo, amenazando algunos de los objetivos de energía renovable del Reino Unido.
El gigante energético alemán produce suficiente electricidad en el Reino Unido para alimentar 10 millones de hogares, desde parques eólicos terrestres y marinos hasta centrales eléctricas de gas, biomasa y centrales hidroeléctricas.
Glover enfatizó que RWE seguía comprometida con el Reino Unido y agregó que la compañía no planeaba cambiar sus planes de inversión a corto plazo.
“[El Reino Unido] sigue siendo un lugar atractivo para invertir [pero] estamos viendo que otros mercados parecen más atractivos, y aún no está claro si el Gobierno tomará las medidas necesarias”, dijo. “Una vez que se reasigna, es demasiado tarde”.
Los jefes de la energía en todo el sector han amenazado con retirar la inversión del Reino Unido debido a la incursión fiscal del canciller. Anders Opedal, director ejecutivo de la compañía noruega de petróleo y gas Equinor, dijo a The Telegraph que los gobiernos tenían que "incentivar las inversiones futuras en la energía que se necesita para garantizar que los precios de la energía en el futuro estén en el nivel correcto".
El Sr. Opedal agregó: “Siempre decimos: las condiciones estables para los impuestos brindarán el mejor entorno de inversión en el futuro. Depende del gobierno decidir el nivel de impuestos”.
Un portavoz del gobierno dijo: “El Energy Profits Levy logra un equilibrio entre la financiación de un importante costo de vida para las familias y las empresas, al tiempo que fomenta la inversión en el Mar del Norte para reforzar la seguridad energética del Reino Unido.
“Queremos fomentar la reinversión de las ganancias del sector para respaldar la economía, los empleos y nuestra seguridad energética, por lo que cuanto más invierta una empresa en el Reino Unido, menos impuestos pagará.
“Solo en 2022, se comprometieron alrededor de £ 23 mil millones de nuevas inversiones en el Reino Unido en sectores bajos en carbono, incluidas las energías renovables, el hidrógeno, la captura y el almacenamiento de carbono, la energía nuclear, los materiales sostenibles, el almacenamiento de energía, el transporte electrificado y el calor”.
Entrevista: 'Reino Unido se está convirtiendo en un lugar relativamente menos atractivo para invertir'
por Szu Ping Chan y Rachel Millard
Tom Glover solía estar a cargo de mantener las centrales eléctricas de RWE llenas de carbón. “Aberthaw [en Gales] tomó un carbón de antracita muy específico”, recuerda, rodando desde Tower Colliery en lo profundo de los valles del sur de Gales.
Pero las centrales eléctricas de carbón han tenido que cerrar, y Glover, ahora presidente en el Reino Unido del gigante energético alemán, se centra en construir las turbinas eólicas y las plantas de hidrógeno que ocuparán su lugar.
RWE, que cotiza en Fráncfort, es uno de los mayores inversores en energía del Reino Unido y genera alrededor del 15% de la electricidad del país a partir de una flota de estaciones de gas, biomasa e hidroeléctricas y turbinas eólicas.
Alrededor de un tercio de su capital está asignado al Reino Unido, donde planea invertir 15 millones de libras esterlinas para 2030, principalmente en energía eólica marina, atraído por las zonas costeras racheadas y el apoyo del gobierno que han convertido al Reino Unido en un destino principal para los inversores en energía limpia. .
Pero Glover advierte que el Reino Unido corre el riesgo de perder su brillo.
En los EE.UU, Ley de reducción de la inflación del presidente Joe Biden está atrayendo a los inversores en energía verde con 216 millones de dólares (178 millones de libras esterlinas) de exenciones fiscales, mientras que la UE está contraatacando con una mejor ayuda estatal propia.
El mercado del Reino Unido está lleno de subsidios para el cambio a la energía verde, que cuenta con el apoyo tanto de los laboristas como de los tories.
Pero los inversionistas se han asustado por los cambios recientes, como un impuesto a las ganancias extraordinarias para las empresas de energía, la reforma inminente del mercado de la electricidad y lo que Glover describe como el "cambio de rumbo" en la política relacionada con la energía eólica y solar en tierra.
Además, puede tomar años obtener la aprobación de la planificación para nuevos proyectos, luego varios más para obtener una Granja eólica conectados a la red eléctrica, lo que se suma a las barreras para quienes toman decisiones de inversión.
Todo esto se suma para convertirse en una "pesadilla" potencial para el sector, según Glover, quien dice que el actual sistema de retazos de regulación y exenciones fiscales ha dejado a la industria con incertidumbre sobre hacia dónde se dirige la política a continuación.
"El Reino Unido es un lugar atractivo para invertir", dice, pero advierte: "Creo que se está volviendo relativamente menos atractivo que otros lugares del mundo".
RWE no está solo: las asociaciones comerciales de energía escribieron a Jeremy Hunt, el canciller, este mes, advirtiendo que la capacidad del Reino Unido para atraer inversiones estaba en "grave riesgo" sin medidas como las desgravaciones de capital en el impuesto sobre las ganancias extraordinarias.
Si bien el cabildeo de la industria por exenciones de impuestos no es nada nuevo, la incómoda verdad para el canciller es que el Reino Unido necesita miles de millones de libras de inversión en energía limpia para cumplir con sus ambiciosos objetivos de energía renovable y cero neto y reducir su dependencia del gas.
Los inversores pueden llevar su dinero a cualquier parte del mundo. Muchos de los mayores inversores en el sistema energético del Reino Unido, como Iberdrola, Macquarie, EDF y RWE, son actores globales de propiedad extranjera.
Glover dice que, en principio, RWE y otros gigantes de la energía no están en contra de entregar más dinero al recaudador de impuestos. El aumento del impuesto de sociedades del 19% al 25% a partir de abril se "conoce desde hace tiempo" y se ha tenido en cuenta en los modelos de la empresa.
Pero no está de acuerdo con un impuesto sobre las ganancias extraordinarias que “sobresale por encima del mercado”, en medio de preocupaciones de que no se levantará como estaba previsto en 2028.
El Impuesto sobre el Generador de Electricidad se introdujo en diciembre para tratar de abordar la crisis del costo de vida causada por el aumento de los precios de la energía al por mayor, en gran medida un efecto colateral de la invasión de Ucrania por parte de Rusia.
“Hablamos con el Canciller y dijo que 'definitivamente terminará en 2028'. Pero no puede obligar a los gobiernos futuros”, dice Glover.
“Es muy difícil para nosotros pensar, en 2028, si un gobierno que está recibiendo esos ingresos fiscales, ¿realmente lo van a detener?”.
Mientras tanto, la inflación está elevando los costos de las turbinas eólicas, mientras que la economía del Reino Unido tiene un desempeño inferior al de sus pares.
Gran Bretaña fue señalada por el Fondo Monetario Internacional como la única economía importante que espera contraerse este año.
Se espera que EE. UU., Japón y China disfruten de un crecimiento constante, si no espectacular.
El Reino Unido seguirá siendo más pequeño que antes de la pandemia a mediados de la década. Todas las señales sugieren que Gran Bretaña está lejos de estar abierta para los negocios.
De los 15 millones de libras esterlinas que RWE planea invertir en el Reino Unido, solo 3 millones de libras esterlinas se fijan en las decisiones finales de inversión (FID), en las que se firman los contratos de construcción y se realizan los pedidos de equipos importantes.
“Los 12 millones de libras restantes están en juego”, dice Glover. “Se puede reasignar en cualquier momento. Solo se compromete cuando hacemos una FID. Y cada FID tiene que tener sentido cuando lo hacemos”.
Él y otros están a la espera de ver si el Gobierno aumentará el apoyo que brinda a los proyectos de energía renovable en la próxima ronda de subastas de contratos gubernamentales que garanticen el precio de la electricidad.
Tal como está, la política del gobierno corre el riesgo de erosionar el caso comercial de varios de los proyectos de RWE en el Reino Unido, advierte.
“Tienes un gran ambiente de inversión aquí en el Reino Unido. ¿Por qué estás empezando a arriesgarte sin ninguna razón real?
Markus Krebber, director ejecutivo de RWE, se codeó con inversores, políticos y rivales de todo el mundo en el Foro Económico Mundial de este año en Davos, donde India, China y otros se disputaron las inversiones.
“Creo que Markus volvió de Davos y dijo que estaba muy claro que EE. UU., Oriente Medio y Asia tienen mucha más confianza económica que la eurozona y el Reino Unido”, dice Glover.
Sir Keir Starmer y Rachel Reeves también estuvieron en Davos el mes pasado. El líder laborista se tomó el tiempo para reunirse con banqueros y jefes de energía de algunas de las compañías más grandes del mundo, incluida RWE y la generadora Drax.
Los laboristas se han comprometido a poner fin a la inversión en nuevos campos de petróleo y gas en el Mar del Norte, prometiendo multiplicar por seis la capacidad eólica marina a 60 GW para 2035 y descarbonizar el sector energético para 2030.
Glover describe esto como "extremadamente ambicioso", lo que implica que los retrasos en la conexión de los proyectos a la red significan que los tories no alcanzarán el objetivo de 50 GW para 2030.
Pero agrega: “Es genial que quieran ser ambiciosos, ¿no? Es mejor apuntar a las estrellas y encontrarse con las nubes”.
Agrega que Labor está muy atento cuando se trata de negocios.
“Lo mejor que puede pedir una empresa es compromiso y escucha. Si están de acuerdo con nosotros o en desacuerdo con esto es algo completamente diferente. Pero su nivel de compromiso en este momento es muy bueno”, dice Glover.
Glover enfatiza que RWE no está en el punto en el que parte de esos £ 15 mil millones de inversión en el Reino Unido se reasignarán. Pero el reloj corre.
Fuente: https://finance.yahoo.com/news/energy-industry-faces-death-thousand-160000884.html