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Las DAO (organizaciones autónomas descentralizadas) son fantásticas para impulsar productos con una participación comunitaria única.
Proporcionan un modelo de gobernanza que permite que los proyectos DeFi involucren completamente a sus ecosistemas en la toma de decisiones y ayuden a dirigir su futuro. Facilitan un gobierno en cadena fácil, perfectamente proporcionado por blockchain y la tecnología de contrato inteligente.
Con más de 10,000 DAO Se estima que está en funcionamiento, el modelo ahora está bien adoptado por la industria. Actualmente hay $ 12 mil millones encerrados en bonos del Tesoro, y se han emitido más de seis millones de titulares de tokens de gobernanza. Cifras prometedoras.
Todo esto da testimonio de la adherencia de la industria a su ethos fundacional de descentralización.
El problema
Y, sin embargo, el éxito sigue siendo limitado para este modelo de gobernanza. Hay un problema claro de compromiso y retención.
De los aproximadamente seis millones de titulares de tokens de gobernanza, solo 1.8 millones pueden definirse como votantes activos. Eso es una participación electoral del 28%. Poniendo eso en una perspectiva democrática con respecto a las elecciones nacionales, simplemente tres países en el mundo tienen participaciones electorales inferiores a esa cantidad.
La participación es clave para que una DAO funcione correctamente como una estructura de gobierno saludable como para cualquier sistema democratizado.
Aparentemente, para la mayoría de las DAO, las propuestas de valor y el ajuste del mercado de productos no se han definido correctamente. La gobernanza comunitaria por sí sola no es una oferta de producto suficiente para la mayoría.
Los DAO deben ser más
Hay tres formas principales de abordar estos problemas y reforzar el compromiso y la retención.
Los DAO deben ser divertidos
Estar activo en una DAO debería ser una experiencia atractiva e interactiva. El gobierno puro por sí solo claramente no es una propuesta de valor suficiente para que los poseedores de tokens participen a escala. Es necesario agregar elementos que hagan que la experiencia del usuario sea agradable. En pocas palabras, un DAO debe ser divertido.
Los DAO deben ser fácilmente accesibles
Existe una alta barrera técnica de entrada en toda la industria DeFi, y los DAO no son inmunes. Ser parte de una DAO no debería requerir muchos conocimientos técnicos. Los términos deben ser digeribles con la incorporación simplificada.
Este es el único camino hacia una mayor adopción y escala como industria. Idealmente, los DAO deberían incluso aprovecharse como herramientas de incorporación principales para expandir los ecosistemas del proyecto. Realizados correctamente, tienen el potencial de atraer a nuevos usuarios y presentarles productos/protocolos.
Los DAO necesitan ofrecer más
Para que una DAO sea sostenible y mantenga el compromiso y la retención, debe ofrecer más que solo votaciones y propuestas. Una DAO debe tener un ecosistema completo bajo su paraguas, con muchos objetivos comunitarios diferentes.
Debe ofrecer sistemas a los poseedores de tokens que estén específicamente dirigidos a la comercialización, el crecimiento del producto, la incorporación y la discusión. todos con objetivos de crecimiento claramente definidos.
Thibault Binier es la estrategia y líder de crecimiento en Flujo de hash, un intercambio descentralizado que permite a los usuarios intercambiar cualquier activo en cualquier cadena en segundos simplemente conectando su billetera.
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Fuente: https://dailyhodl.com/2023/02/10/daos-and-donts-the-underlying-dao-problem-and-a-solution/