Por qué un inversionista súper ángel se está volcando con la tecnología profunda

“Con el lanzamiento de ChatGPT, Northvolt convirtiéndose en uno de los unicornios europeos más valiosos y SpaceX ganando contratos con su red satelital Starlink, finalmente tenemos ejemplos que demuestran el poder de la tecnología profunda a escala. Lo que parecían disparates locos ahora están trayendo al mercado tecnologías transformadoras y nuevas infraestructuras, así como, lo que es más importante, retornos financieros para los primeros patrocinadores”.

Estas son las palabras de Francesco Perticarari, fundador de Empresas de rotonda de silicio, un fondo de capital de riesgo que aprovecha una comunidad de 15,000 XNUMX fundadores e ingenieros para respaldar nuevas empresas de tecnología profunda y big data.

Nos conocimos en Londres en la inauguración Conferencia Frontier Deep Tech, fundada por la inversora Cristina Esteban para reunir a jugadores de todo el ecosistema de tecnología profunda.

En su discurso de apertura, Francesco declaró que ahora es el momento de invertir en tecnología profunda: las innovaciones científicas y de ingeniería que revolucionarán nuestro mundo.

Hablé con él después para saber más.

Renita: Para muchos capitalistas de riesgo, la barrera para invertir es que no saben cómo evaluar el potencial de las tecnologías transformadoras. ¿Cómo hizo el cambio de científico informático a inversor en tecnología profunda?

Francis: Mientras trabajaba a tiempo completo como desarrollador, me entusiasmaban los avances en computación, desde la IA hasta la computación cuántica, como una alternativa radical a la forma en que funcionan los procesadores actuales. Paralelamente, comencé a construir Silicon Roundabout como una comunidad de tecnología profunda de científicos y fundadores. Eso me llevó a comenzar a invertir en ángeles y eventualmente a lanzar un fondo ángel.

renita: Entonces, ¿dónde estaba el punto de inflexión en términos de apostar por la tecnología profunda?

Francis: En cierto momento, sentí que no podía mantener activa a la comunidad de tecnología profunda, ser un inversionista ángel y cumplir con mis responsabilidades como desarrollador de tiempo completo. Y cuando llegó el momento, no quería perder a la comunidad y definitivamente quería traer más capital a la tecnología profunda. Así que me di cuenta de que iba a tener que renunciar a mi trabajo.

renita: Wow, eso requirió una verdadera convicción.

Francis: Sí, creo sinceramente que apoyo a los futuros pioneros y quiero ser parte de su historia. También necesitamos diversos enfoques al invertir en tecnología profunda.

renita: Definitivamente, ¿puedes dar más detalles?

Francis: Bueno, como clase de activo, el capital de riesgo está impulsado por los rendimientos de la "ley de potencia", por los valores atípicos. Eso significa que tienes que explorar oportunidades de nicho. Y la mejor manera de hacer esto es buscar combinaciones inusuales de personas y conocimientos tecnológicos que tengan la experiencia técnica para desafiar la forma en que se han hecho las cosas.

renita: Correcto, gran parte de VC tiene que ver con el reconocimiento de patrones. Si estás en tu propia cajita, es difícil ver las cosas de manera diferente.

Francis: Exactamente. Por ejemplo, la última inversión que hice fue en anafita, donde un fundador tiene formación en física y el otro en química. Trabajando juntos, tuvieron un gran avance con el grafeno. Comenzaron a experimentar con diferentes aplicaciones y una de ellas resultó ser baterías. Ahora están construyendo una empresa para mejorar las baterías de iones de litio con grafeno, que tiene el potencial de permitir que los vehículos eléctricos se carguen rápidamente en cinco minutos, a menor costo y a escala, dentro de esta década.

Esta combinación inusual de física y química los llevó a un gran avance, y ahora me convencieron a mí y a otros inversores para que les den dinero para que puedan sacarlo del laboratorio.

renita: Así que no comenzaron diciendo: "Queremos construir mejores baterías". Primero tuvieron el avance tecnológico y luego preguntaron: "¿Qué podemos hacer con este descubrimiento?"

Francis: Exactamente. Y lo que es importante es que analizaron varias aplicaciones potenciales para encontrar una respuesta antes de buscar escalar. Cuando los resultados fueron prometedores con las baterías y también hubo un problema convincente que podría resolver en el sector automotriz, fue la combinación correcta de un gran problema y una tecnología innovadora.

renita: Y un gran ejemplo del poder de la polinización cruzada en la tecnología profunda.

Francis: Sí, los innovadores de tecnología profunda no solo tienen una ventaja porque pueden patentar avances específicos, sino que tener una combinación de diferentes perspectivas es en sí mismo un activo competitivo.

renita: Entonces, con el software, ¿no hay tanto potencial ahora para una innovación revolucionaria?

Francis: Bueno, hay áreas en las que se podrían crear nuevos tipos de algoritmos que funcionen mejor que los que podría crear una empresa de software tradicional.

Laboratorios Roseman, la startup de ciberseguridad que ganó el concurso en la conferencia Frontier donde nos conocimos es un buen ejemplo. Están desarrollando computación de múltiples partes para que las organizaciones puedan combinar sus conjuntos de datos sin revelar datos de entrada confidenciales. La solución que necesitan no está disponible de fábrica.

renita: Última pregunta: las soluciones de tecnología profunda son complejas y requieren la integración de múltiples tecnologías: ninguna empresa podrá crear una solución completa por sí sola. Ser capaz de colaborar con otros jugadores en el ecosistema es fundamental para la velocidad de desarrollo y el éxito de las nuevas empresas de tecnología profunda.

¿Qué piensas acerca de construir una comunidad en tecnología profunda?

Francis: Si queremos que la tecnología profunda sea más escalable y tenga un gran impacto, entonces debemos tener una red de inversionistas, fundadores y otras entidades: centros que crean un efecto compuesto donde los inversionistas se especializan en diferentes aspectos, invirtiendo entre ellos, creando una competencia sana. donde las nuevas empresas podrían convertirse en clientes entre sí.

Cada vez más, las empresas y los inversores se dan cuenta de que hay más que ganar al renunciar a las ganancias a corto plazo por asociaciones a largo plazo y apoyarse mutuamente para crear una gran salida.

Si Deep Mind fuera una startup hoy en día, es posible que no hubieran estado tan interesados ​​​​en ser adquiridos por Google si hubiera existido el potencial de crecimiento de la red.