El intercambio de criptomonedas Coinbase se está deshaciendo de las diapositivas y las "reuniones interminables" como una forma de mejorar la productividad después de la purga de aproximadamente el 18% de los empleados el mes pasado.
En un blog del 13 de julio post, el CEO de Coinbase, Brian Armstrong, señaló que la compañía actualmente se enfoca en "impulsar una mayor eficiencia" a medida que continúa escalando, apuntando a un crecimiento de empleados del 200% año tras año durante 18 meses que había comenzado a ejercer presión sobre la estructura organizativa de la empresa.
Sugirió que muchas empresas importantes que experimentan un rápido crecimiento generalmente terminan volviéndose complacientes y desacelerándose, mientras que las grandes empresas hacen lo contrario:
“Si bien esta trayectoria es natural, no es inevitable. Todas las grandes empresas, desde Amazon hasta Meta y Tesla, encontraron formas de retener su energía fundacional junto con los controles apropiados, incluso cuando escalaron para ser mucho más grandes de lo que es Coinbase en la actualidad".
Como parte del enfoque en la eficiencia, Armstrong afirmó que la empresa está "experimentando con la prohibición de diapositivas en las revisiones de ingeniería de productos" para acelerar el proceso de desarrollo de productos.
“Dentro de las empresas en crecimiento, existe el peligro de que los equipos de productos e ingeniería comiencen a enviar excelentes diapositivas en lugar de excelentes productos”, dijo Armstrong.
Los juegos de diapositivas son esencialmente una serie de diapositivas que se utilizan para la representación visual cuando se presentan ideas. Son formas muy populares de comunicar grandes ideas, pero tienen la reputación de no llevarse a cabo con frecuencia.
“Pero nuestros clientes nunca ven las presentaciones de diapositivas que creamos. Solo ven el producto”.
Armstrong dice que, en cambio, quiere que sus empleados muestren vistas previas realistas de cómo funcionan los productos en tiempo real utilizando tableros con métricas, maquetas de productos y el producto real en sí.
“Lo importante es ponerse manos a la obra con el producto, ver lo que el cliente está viendo (o está a punto de ver) y mejorarlo”, dijo.
El jefe de intercambio de criptomonedas dice que también quiere eliminar las reuniones internas entre sus equipos de producto e ingeniería, ya que Armstrong dijo que a menudo se atascan con "reuniones interminables sobre priorización y solicitudes de funciones".
En cambio, la empresa pasará a un modelo en el que todos los equipos de productos e ingeniería publicarán las API en un catálogo interno de API que proporcionará "bibliotecas e idiomas coherentes para la autenticación, el registro, la instrumentación, etc.".
Esta característica ayudará a que los diferentes equipos se beneficien del trabajo de los demás "sin necesidad de programar una reunión".
“En otras palabras, necesitan convertir sus servicios en productos y permitir que otros equipos los utilicen de manera autoservicio”, explicó.
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Armstrong también destacó que la compañía organizará sus equipos en "grupos pequeños" de 10 o menos personas que se asignarán a una característica o área específica, otorgarán más poderes de decisión a las personas directamente responsables (DRI) y brindarán servicios de intercambio de información entre productos. equipos
Este año, Coinbase lanzó una Mercado de NFT, un actualizado aplicación de billetera móvil, ampliando las ofertas de participación a Solana (SOL) y también tiene jubilación para ofrecer negociación de futuros a sus clientes si se aprueba su solicitud para operar como comerciante de comisión de futuros (FCM).
Sin embargo, el precio de las acciones de Coinbase, COIN, ha experimentado un año desafiante, cayendo un 78.21% desde principios de 2022 para ubicarse en $54.24 al momento de escribir este artículo, según datos de TradingView.
Fuente: https://cointelegraph.com/news/why-coinbase-is-banning-slide-decks-and-endless-meetings