Dirigir cualquier startup tecnológica es una tarea monumental. Sin embargo, dirigir una startup en el mundo de Web3, con sus capas de conocimientos técnicos, su ecosistema en rápida evolución y las demandas en constante cambio de los reguladores, es sin duda más difícil. Ahí es a menudo donde entran los aceleradores.
En pocas palabras, un acelerador es una organización que ayuda a las empresas emergentes existentes a crecer y desarrollarse. Su equipo a menudo incluye expertos de una variedad de antecedentes. En un contexto Web3, esto a menudo incluye a aquellos con una comprensión profunda de economía simbólica, metaverso y cuál es la mejor manera de hacer coincidir la idea de un proyecto con las necesidades del mercado Web3 en constante cambio.
La mayoría de los aceleradores también traerán consigo oportunidades de creación de redes, marketing y experiencia en relaciones públicas, y un libro de contactos para ayudar a establecer sus proyectos en el ecosistema más amplio.
Los aceleradores existen en todas las industrias, aunque su presencia es especialmente importante en la tecnología, donde el crecimiento rápido y los fundamentos sólidos pueden hacer o deshacer un proyecto en sus primeros días. En resumen, estos centros de experiencia pueden llevar un proyecto desde la visión hasta la ejecución.
Elnaz Sarraf, fundadora y directora ejecutiva de Roybi Robot y Roybiverse, ciertamente los ha encontrado útiles. En 2019, Roybi Robot, un robot de juguete inteligente diseñado para ayudar a los niños pequeños a aprender varios idiomas y habilidades STEM, apareció en la portada de Revista TIME como uno de los 100 mejores inventos del año en educación.
Los aceleradores pueden derribar las puertas de Web3
A raíz de ese éxito, Sarraf y el equipo tenían los ojos puestos en el horizonte, y Web3 estaba llegando a la cima. “Siempre quisimos ser una de las primeras empresas en introducir nuevas tecnologías en el sector”, dice. “Pero también, el sector de la educación es muy tradicional. Recuerdo haber hablado con un par de inversores sobre Web3 y blockchain, y me miraban como si fuera una persona completamente loca".
Sarraf y el equipo se acercaron en frío bloque de materia, cuyos fundadores llevaban varios años trabajando en el espacio. Para ellos, decidir si participar o no en un proyecto se basa en gran medida en la dedicación, el coeficiente intelectual y el coeficiente intelectual (inteligencia y cociente emocional), dice Zia Word, una de las dos cofundadoras. “Ella es un verdadero ejemplo de lo que estoy hablando. Ella construyó estas empresas y durmió en el piso de una fábrica en China para que le entreguen [Roybi Robot], no solo a tiempo sino con seis meses de anticipación”.
Fuente: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/