La próxima generación de NFT será optimizada y confiable

Tokens no fungibles (NFT) han estado en los titulares durante los últimos años. Mientras que sectores de la población han tratado de entender por qué existen los NFT, la demanda se ha disparado, se han creado instituciones y la jerga ha entrado en nuestra conciencia colectiva.

Sin embargo, hay un elefante en la habitación: los NFT son difíciles de usar y la mayoría de ellos son aceite de serpiente digital. Pero estos problemas crean la oportunidad de dar respuestas. La accesibilidad y la legitimidad de las NFT están maduras para el cambio. A medida que la financiación se vierte en el espacio, el mercado está comenzando a madurar y ese cambio está cobrando impulso. Estamos ingresando a una nueva era de NFT, NFT 2.0, donde la tecnología será más fácilmente accesible para la corriente principal y la propuesta de valor subyacente de los NFT será más transparente y confiable.

Reflexionando sobre el auge de las NFT

En su corta existencia, las NFT se han disparado en la escena criptográfica, superando los $ 17 mil millones en volumen de operaciones en 2021. Este número es esperado inflarse a $ 147 mil millones para 2026. Aún más impresionante es el hecho de que este volumen es propiedad por menos de 400,000 titulares, lo que suma un enorme volumen de transacciones de $47,000 por usuario.

Junto con el ascenso meteórico de la industria, las propias NFT han pasado por enormes cambios desde su creación. Por ejemplo, CryptoPunks, que acuñó de forma gratuita en 2017, alcanzó el estado de primera línea, alcanzando un máximo de $ 11.8 millones venta en Sotheby's el año pasado. Unos años más tarde, Larva Labs, la empresa responsable de crear los Punks, fue adquirida por la empresa matriz de Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, por una cantidad no revelada.

La evolución de las NFT

Descartados como una moda pasajera desde el principio, los NFT han demostrado una gran cantidad de poder de permanencia, atrayendo la atención de las principales celebridades y marcas e incluso apareciendo en los comerciales del Super Bowl. Empresas como Budweiser, McDonald's y Adidas han lanzado sus propias colecciones, mientras que Nike ha entrado en el espacio al adquirir RTFKT Studios.

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Si bien las organizaciones determinan su estrategia NFT, el espacio general ha reflejado las últimas décadas de innovación tecnológica, justo debajo de una línea de tiempo significativamente acelerada. Si bien el iPhone tardó alrededor de 10 años en llegar a su versión actual, los NFT han pasado de imágenes pixeladas de 8 bits y juegos de cadena de bloques tipo Pong a animaciones 3D de alta fidelidad y mecánicas de juego complejas de jugar para ganar con experiencias multijugador masivas en solo un Par de años.

Si bien los NFT reales evolucionan, el ecosistema de soluciones de pico y pala también avanza rápidamente. La avalancha de herramientas y plataformas de acuñación de NFT ha reducido drásticamente la barrera de entrada, lo que ha creado una profunda saturación en el mercado. A partir de marzo de 2022, hubo más NFT que público sitios web, creando una cantidad significativa de ruido que a muchos les ha resultado difícil eliminar.

El poder de permanencia de la clase de activos y los gigantescos volúmenes de transacciones han cambiado la forma en que los creadores abordan el espacio. Muchos han apresurado su estrategia Web3 o han tratado a sus fans como una fuente de liquidez, dejando un lío de pasos en falso, tirones de alfombra y proyectos abandonados. En pocas palabras, la mayoría de las empresas y los creadores no están listos para ingresar a Web3, y requieren más servicios manuales y de guante blanco que herramientas.

Al igual que el correo electrónico

En última instancia, las NFT parecen dirigirse de la misma manera que el correo electrónico. Hubo un tiempo en la década de 1990 cuando las empresas necesitaban contratar especialistas para codificar los correos electrónicos para ellos. Los primeros usuarios fundaron agencias lucrativas que pudieron dar servicio a las empresas Fortune 500 y ejecutar estrategias digitales tempranas. La brecha de información les dio a estas agencias una enorme influencia hasta que el avance tecnológico (y la educación) facilitó que las marcas lo hicieran por sí mismas.

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De manera similar, actualmente estamos en la era en la que las marcas buscan expertos para educarlos y prepararlos para un futuro Web3, y es solo cuestión de tiempo antes de que se desintermedien por completo y administren su estrategia Web3 completamente internamente. La incorporación de NFT y criptografía en general es un proceso bastante complejo que muchos simplemente no pueden manejar. Sin embargo, algunas empresas están encontrando formas de abstraer los aspectos más difíciles de las criptomonedas y creando vías para un compromiso más profundo con sus fanáticos.

Creado para la corriente principal: NFT 2.0

La iteración actual de NFT no está diseñada para el consumo general. El sistema de incorporación no es fluido para los consumidores; la volatilidad está dañando a los verdaderos fanáticos; y eso sesga la relación artista-fan. Hay demasiada disonancia entre el precio de etiqueta de un NFT y el valor que puede proporcionar a los consumidores, y muchas colecciones están experimentando fuertes impactos en la demanda ya que no cumplen con sus planes de acción.

El comprador principal de NFT se está volviendo más inteligente para tira de alfombra y estafas, lo que significa que es menos probable que acumulen nuevas colecciones. Y aunque es fácil ver volúmenes decrecientes y ver la ruina, la realidad es que los NFT necesitan un lavado considerable para noquear a aquellos que buscan enriquecerse rápidamente e incentivar de manera más adecuada a los verdaderos constructores en el espacio. A medida que el vaporware se elimina durante un ciclo bajista, prosperarán las empresas antifrágiles que pueden capear la tormenta al cambiar de Web2 a Web3. Las agencias y las plataformas, si se programan incorrectamente, serán eliminadas, pero aquellas preparadas para un cambio similar al correo electrónico maximizarán los proyectos de alto margen y alto contacto mientras capturan flujos de ingresos de cola larga.

Esto tiene implicaciones importantes ya sea que esté construyendo en el espacio, un usuario potencial o un inversionista. Este espacio va a crecer rápidamente y evolucionar rápidamente. No parpadees o te lo perderás.

Este artículo fue co-escrito por Marcos Peter Davis y esterlina campbell.

Este artículo no contiene consejos ni recomendaciones de inversión. Cada movimiento de inversión y comercio implica un riesgo, y los lectores deben realizar su propia investigación al tomar una decisión.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son solo del autor y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Marcos Peter Davis es un capitalista de riesgo, emprendedor en serie, autor y organizador comunitario. Es el socio gerente de Interplay, una firma de capital de riesgo de alto rendimiento con sede en la ciudad de Nueva York. También es un podcaster activo, el autor de Las reglas de recaudación de fondos y el fundador de Columbia Venture Community y Duke Venture Community.

esterlina campbell es el director ejecutivo de Minotaur, una empresa de Web3 que presta servicios a creadores y marcas de primer nivel a medida que desarrollan proyectos NFT, organizaciones autónomas descentralizadas y tokens. Pasó la mayor parte de su carrera centrándose en la tecnología centrada en el consumidor para Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics y William Morris Endeavor, donde también desarrolló talento. Sterling obtuvo su licenciatura en ciencias en la industria de la música y administración de empresas de la Universidad del Sur de California y su maestría en administración de empresas de la Escuela de Negocios de Columbia.