Facebook se sometió a una importante revisión de la marca para proyectar su enfoque en el Metaverso y cambió su nombre a Meta a fines de 2021. El gran cambio para el gigante de las redes sociales sorprendió a muchos, pero al observar el historial de Facebook con las tendencias tecnológicas emergentes, era solo cuestión de tiempo antes de que saltara a Web3.
Las aspiraciones criptográficas de Meta salieron a la luz por primera vez en 2019 después de una experiencia fallida en el sector de pagos digitales con una opción de pago integrada en Messenger. Posteriormente, el gigante tecnológico reveló sus planes para lanzar una moneda estable universal respaldada por una canasta de monedas fiduciarias de diferentes naciones. El plan era introducir una red global de pago digital con la ayuda de su alcance en las redes sociales de más de dos mil millones de usuarios activos en Facebook, Whatsapp e Instagram.
Sin embargo, con la naturaleza incierta del activo y el historial contaminado de Facebook en el manejo de la información privada de los usuarios, los reguladores de todo el mundo sospechaban, en el mejor de los casos. Legisladores en los Estados Unidos lo comparó con scrip mientras que otros juraron nunca dejar que viera la luz del día.
Un cambio de marca de Libra a Diem no ayudó al proyecto de pagos naciente y la moneda estable oficialmente cerrado en febrero de este año.
Desde entonces, Meta ha cambiado su enfoque hacia Web3 y aspira a convertirse en un líder en Metaverse. Meta ha gastado miles de millones de dólares en hardware especializado y herramientas de realidad virtual. Sin embargo, con la llegada del mercado bajista, la apuesta del metaverso de Meta también comenzó a verse inestable.
Richard Gardner, CEO del proveedor global de soluciones de software y hardware Modulus, le dijo a Cointelegraph que Meta aún no ha encontrado su competencia central, afirmando:
“Las grandes empresas conocen sus puntos fuertes y los explotan. Facebook se encuentra ahora en la posición poco envidiable de intentar competir dentro de la economía del metaverso. Desafortunadamente, no es ahí donde se encuentran las competencias básicas de la empresa”.
“Peor aún, están compitiendo contra docenas, y tal vez cientos, de empresas más pequeñas que son más ágiles para adaptarse al panorama en constante cambio. Estas empresas se crearon específicamente para desarrollarse y existir dentro del ecosistema del metaverso. Facebook no lo era. Los accionistas no permitirán que continúe este coqueteo”, agregó.
El mayor desafío de Meta es la descentralización
Meta, que cuenta con la mayor parte de la base de usuarios de redes sociales del mundo, actualmente está luchando por hacer la transición desde sus orígenes basados en Web2 hacia un ecosistema Web3 descentralizado. Meta ya ha experimentado una multitud de fracasos con su incursión en la moneda estable y muchos expertos creen que sus aspiraciones de metaverso también parecen equivocadas en este punto.
John Payne, director ejecutivo del desarrollador del sistema operativo metaverso Croquet.io, explicó a Cointelegraph que el consenso es que las grandes empresas tecnológicas como Meta que incursionan en Web3 primero deben comprender la ética de la misma. Él explicó:
“El mayor competidor de la visión de Meta del Metaverso es la Web abierta e interoperable basada en estándares. Las tecnologías abiertas suelen ganar. La web está en todas partes, en todos los dispositivos con pantalla. Tiene la comunidad de desarrolladores más grande del mundo. Y los portales basados en estándares web abiertos harán que Metaverse sea verdaderamente independiente e interoperable. La web será la base para Open Metaverse y ahí es donde prosperará la gran mayoría de las personas”.
La aspiración al metaverso de Meta, a diferencia de sus proyectos de monedas estables, no tiene contratiempos regulatorios, pero a pesar de eso, la compañía está luchando por mantenerse al día en la carrera de Web3. Esto se debe principalmente a que, a diferencia de la última década, cuando Meta podía copiar las nuevas características de sus competidores (p. ej., Stories de Snapchat, Dating de Tinder, Live Video de Periscope, etc.), o simplemente adquirir a sus competidores (p. ej., Instagram, WhatsApp, Beluga, etc.), tienen que construir toda esta plataforma ellos mismos desde cero.
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Además, no hay muchos objetivos de adquisición maduros en la industria en este momento, y el gobierno de EE. UU. ha señalado su disgusto por las continuas adquisiciones de competidores por parte de Big Tech en lo que considera posibles violaciones de las leyes antimonopolio.
Algunos en el espacio Web3 creen que la naturaleza abierta y descentralizada del sector va en contra del principal objetivo de la empresa Web2 de establecer un monopolio. Rick Porter, director ejecutivo de la plataforma de redes sociales descentralizadas DSCVR, le dijo a Cointelegraph:
“El Metaverso tiene que ser abierto, integrable y sin propiedad de ninguna entidad única. El impulso de Meta para poseer el Metaverso es la antítesis de este concepto. Además, el fracaso histórico de Facebook para mantener las integraciones abiertas que imaginó por primera vez con Open Graph no es un buen augurio para sus aspiraciones de Metaverse. Con la llegada de Web3 y los ecosistemas abiertos, es difícil ver el Metaverso dentro del jardín amurallado de Facebook”.
La conducta pasada de Meta continúa acechando su presente
Ser el primero en un nuevo mercado brinda oportunidades, pero los expertos creen que Web3 tiene que ver con la propiedad de datos digitales y Meta tiene que demostrar que se puede confiar en él a pesar de un pasado contaminado.
En julio, la Comisión Federal de Comercio presentó una demanda contra la adquisición por parte de Meta del creador de aplicaciones de realidad virtual en un intento por restringir el creciente monopolio del gigante tecnológico. Más tarde en septiembre, el gigante de las redes sociales fue abofeteado con una multa de $ 402 millones por parte de la Comisión de Protección de Datos de Irlanda por su manejo de la configuración de privacidad de los niños en Instagram.
Para convertirse en un punto confiable de interacción para las masas en el Metaverso, el gigante de la tecnología debe ponerse en orden y recuperar la confianza del público principal antes de continuar explorando el Metaverso.
Algunos han notado Meta's enfocarte en el aspecto de hardware de la realidad virtual, gastando $ 10 mil millones en su división de realidad virtual y realidad aumentada Reality Labs, en lugar de mejorar y construir una experiencia de metaverso segura para los usuarios. Ha habido problemas sociales dentro de su plataforma de metaverso, Horizon Worlds, donde las personas se han quejado de enfrentar varios tipos de acoso.
Si bien Meta ha disfrutado de ventas exitosas de sus populares auriculares VR, los usuarios activos diarios de Horizon Worlds, que ascendían a 300,000 2022 en febrero de XNUMX, se ven eclipsados por los miles de millones de usuarios activos en otras plataformas de Meta.
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La empresa también se enfrenta a vientos en contra del mercado. El mercado bajista de este año ha sido duro para muchas empresas y Meta ha sufrido especialmente. Desde agosto de 2021, las acciones de la empresa han caído desde un máximo histórico a mínimos no vistos desde 2018.
Arthur Sabintsev, director de información del proveedor de infraestructura de Web3, Pocket Network, le dijo a Cointelegraph que la inexperiencia de Meta en Web3 ha obligado a la empresa a encontrar su camino quemando una gran parte de las inversiones en productos no probados, como la tecnología de realidad virtual. Él explicó:
“Esta gran apuesta que están haciendo es mejor que intentar competir en un campo siempre abarrotado de aplicaciones de redes sociales, como YouTube y TikTok, frente a las cuales han estado perdiendo constantemente participación de mercado y participación mental. La esperanza aquí con esta apuesta es que durante la próxima década, a medida que avanza la tecnología de realidad virtual, al igual que evolucionó la tecnología móvil, las personas cambiarán naturalmente la forma en que pasan su tiempo con la tecnología en línea. Si esto se desarrolla, Meta tendrá una enorme ventaja de ser el primero en moverse en su escala”.
La firma ya ha perdido $ 2.8 mil millones en Reality Labs y ha reducido silenciosamente su personal en un 10% en medio de crecientes preocupaciones. Con pérdidas tempranas en su división de hardware de realidad virtual fuertemente invertida, un empeoramiento de la condición del mercado y el historial fallido de Facebook en la gestión de datos privados de los usuarios, el esfuerzo del metaverso de la compañía podría enfrentar más turbulencias en el futuro.
Fuente: https://cointelegraph.com/news/meta-s-web3-hopes-face-challenge-of-decentralization-and-market-headwinds