Otro mes, otro anuncio de que un indio se hizo cargo de una gran corporación o universidad.
El año que viene, Laxman Narasimhan reemplazará a Howard Schultz como director ejecutivo de Starbucks. En noviembre, Sunil Kumar fue designado como la primera persona de color en convertirse en presidente de la Universidad de Tufts. En octubre, naureen hassan asumió como presidente de UBS Americas. A principios de julio, Sowmyanarayan Sampath asumió como CEO de Verizon Business y Jayathi Murthy se convirtió en presidenta de la Universidad Estatal de Oregón, la primera mujer de color en ocupar este puesto.
El éxito de los líderes de origen indio en Silicon Valley está bien documentado por gente como vivek wadhwa y Annalee Saxenian. Sin embargo, este extraordinario éxito ahora se ha extendido desde Wall Street hasta la Casa Blanca, y todo lo demás.
Varias otras empresas conocidas y bien capitalizadas dirigidas por indios incluyen Arista, Barclays, Cadence, Deloitte, FedEx, Flex, GoDaddy, Hubspot, Illumina, Micron, NetApp, Palo Alto Networks, Panera Bread, Reckitt Benckiser, Stryker, Vertex Pharmaceuticals , Vimeo, VMWare, Wayfair, Western Digital, Workday y ZScaler.
Superar la adversidad
Las empresas actualmente dirigidas o propiedad de indios tienen una capitalización de mercado de más de $ 6 billones, poco más del 10% de la capitalización total del mercado de todas las empresas que cotizan en el NASDAQ. Algunos pesos pesados notables incluyen Adobe, Alphabet, Microsoft, IBM, Novartis y pronto Starbucks. (Hasta luego, Twitter.)
Esto no incluye compañías como Gap, Harman International, Mastercard, Match Group y PepsiCo, donde un indio renunció recientemente después de un largo período como director ejecutivo. En perspectiva, son otros $ 700 mil millones en capitalización de mercado entre estos cinco. No sería incorrecto decir que estas empresas líderes tuvieron su mejor desempeño en la historia reciente bajo estos líderes.
Los indios en los EE. UU. han recorrido un largo camino, sobreviviendo a olas excluyentes y xenófobas como la Ley de Tierras Extranjeras de California de 1913, la Ley de Prohibición de Asia de 1917, la Ley Johnson-Reed de 1924 e innumerables insultos raciales para dominar la atención médica, la hospitalidad. y las industrias de tecnología.
Los indios fueron deportados y se les prohibió ingresar a Canadá y los Estados Unidos durante décadas. La Ley de Inmigración y Nacionalidad de 1965 volvió a abrir las puertas para que los indios inmigraran a los EE. UU. Desde los fundadores de empresas emergentes indias que no recibieron financiamiento en los años 90 y 2000, hasta las empresas emergentes que no recibieron financiamiento a menos que tuvieran un cofundador indio: el cambio dramático fue rápido. Hoy en día, es "normal" ver otra empresa pública que nombra a un ejecutivo indio (o más) en puestos de liderazgo, o ver una empresa emergente liderada por la India con una valuación de miles de millones de dólares. Mirar Jyoti Bansal (Arnés, $ 4 mil millones), Ravikant naval (AngelList, $ 4 mil millones), o Payal Kadakia (ClassPass, mil millones de dólares).
Los indios son ahora los segundo grupo de inmigrantes más grande en los EE. UU. Un hecho citado con frecuencia, el ingreso familiar de los indios es el doble del promedio nacional, una medida importante del éxito en una economía capitalista. Estos logros son significativos porque el 75% de los 4.6 millones de indios en los EE. UU. son nacidos en el extranjero. De los 3 millones de personas nacidas en el extranjero que se identifican como indios, el 29 % ha estado en el país menos de cinco años y el 51 % no son ciudadanos estadounidenses.
El efecto de los despidos tecnológicos en los inmigrantes indios
¿Por qué son importantes estos puntos de datos? Su búsqueda de la felicidad se ve perturbada cuando no se satisfacen sus necesidades de seguridad. Por ejemplo, los despidos tecnológicos recientes podrían significar que empaca y regresa a su país de origen.
Además de otros problemas comunes a los inmigrantes, como no tener un historial crediticio, enfrentar barreras culturales y de idioma y la falta de apoyo familiar, los indios también enfrentan demoras extremas en la inmigración. En promedio, un inmigrante nacido en India ha esperado 13 años para obtener su tarjeta verde, significativamente más que otros inmigrantes. La situación ha empeorado constantemente a lo largo de los años. Las nuevas estimaciones fijan el número tan alto como 150 años! Esto no es una exageración, solo hechos basados en datos del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE. UU. (USCIS).
La reciente ola de despidos tecnológicos ha afectado particularmente a los inmigrantes con visas de trabajo H1-B. Solo en noviembre, más de 42,000 empleados de tecnología perdieron sus trabajos. Se estima que el 30% de los despedidos son titulares de visas de trabajo. Los que tienen un H1-B deben permanecer empleados por una empresa que pueda patrocinar su visa o abandonar el país dentro de un período de gracia de 60 días. Cada año, los indios reciben la mayoría de las 85,000 visas H1-B. La mayoría del 75% de los indios nacidos en el extranjero ingresan como estudiantes y se quedan con una visa H1-B.
Los despidos tendrán un impacto enorme en la comunidad. Encontrar otro trabajo en este mercado será difícil, si no imposible. Los empleadores tradicionales H1-B como Amazon, Meta y Microsoft están congelados en la contratación. El capital de riesgo para el tipo de nuevas empresas que podrían absorber parte de este talento se ha secado. La temporada navideña es un período generalmente lento para la contratación. Estados Unidos ha visto un éxodo similar de inmigrantes en el pasado, durante la caída de 2000 y la recesión de 2010.
¿Por qué los indios se hacen cargo?
Tengo curiosidad por este tema desde hace mucho tiempo. Mi tesis doctoral sobre empresarios inmigrantes indios y los datos de otros estudios muestran que la educación y la familia son los impulsores clave detrás de la historia de éxito de los indios en los EE. UU. y en otros lugares.
Alrededor del 82% de los indios entre las edades de 25 y 55 años en los EE. UU. tienen educación universitaria, en comparación con el 42% de los blancos. Alrededor del 94% por ciento de los indios de primera generación están casados de manera estable, en comparación con el 66% de los estadounidenses blancos. El porcentaje de indios nacidos en EE. UU. cae levemente al 87%, aunque sigue siendo mucho más alto que el promedio de otros grupos. El ingreso familiar promedio anual de un hogar indio es de $ 141,000. Para hogares solo para hombres, es un poco más alto a $ 148,000. Para los hogares solo para mujeres, la mediana cae significativamente a $72,000. ¿No deberían los hogares solo para hombres y solo para mujeres unirse y traer a casa $220,000? ¡Mi profesor de matemáticas lo aprobaría!
Un porcentaje significativo de médicos en los EE. UU. son descendientes de indios. Sin embargo, las enfermedades relacionadas con el estilo de vida de las personas de origen indio, especialmente los hombres, han sido una preocupación constante. Los datos muestran un porcentaje significativamente mayor de hombres de ascendencia india que sufren condiciones relacionadas con el estilo de vida en todos los grupos de edad, excepto a partir de los 65 años. Los datos del censo también dicen que alrededor del 5% de los indios no tienen seguro médico. La pobreza severa y la falta de vivienda son una preocupación en la comunidad india de los EE. UU., aunque las cifras son relativamente bajas.
Si bien los indios evidentemente lo han hecho bien en las industrias de la salud, la hospitalidad y la tecnología, siguen estando subrepresentados en varios otros sectores de la economía, como la banca y las finanzas, la educación, los medios, los deportes y la formulación de políticas. Teniendo en cuenta algunos pesos pesados en la Casa Blanca, como la vicepresidenta Kamala Harris, se podría discutir si realmente estamos "infrarrepresentados" en la política. Sí somos.
A pesar del racismo, la xenofobia y otros “problemas habituales de las minorías”, este uno por ciento de la población de EE. UU. ha tenido un impacto enorme y ha golpeado muy por encima de su peso. Reconocemos y reconocemos a los pioneros e inconformistas que marcaron la pauta para otros indios. El techo de bambú, o lo que queda de él, ha volado para siempre.
Los indios de segunda generación nacidos en EE. UU. se están expandiendo y aventurándose a un ritmo aún más rápido. Mindy Kaling, hija de un arquitecto y un médico, se aventuró en Hollywood y es uno de los nombres más destacados de la industria. Está asociada con grandes producciones como Una arruga en el tiempo, Nunca he tenido, Ocean 8, El Proyecto de Mindyy La Oficina.
Rajesh y Rupesh Shah, ambos se graduaron de la Escuela de Negocios de Wharton y han hecho crecer exponencialmente el negocio de losetas y pisos de sus padres. Manu Shah me dijo cómo, junto con su esposa Rika, iniciaron MSI en su sótano de Fort Wayne, IN en 1975. Hoy, MSI es el proveedor de superficies premium más grande de América del Norte. Como el mayor importador de cerámica, granito, mármol y otros materiales de 36 países, MSI emplea a más de 2,500 trabajadores en los EE. UU. y tiene ingresos anuales de más de $2.5 millones.
anand gala me contó la historia de cómo comenzó a trabajar con sus padres en su franquicia Jack in the Box cuando tenía nueve años, parado en cajas de leche para llegar a los sistemas de punto de venta. Anand es ahora cofundador y socio gerente de Gala Capital Partners, LLC, una sociedad de cartera e inversión diversificada con intereses en café, cadenas de restaurantes, franquicias, software y tecnología, desarrollo inmobiliario e inversión en acciones públicas. Gala posee y opera más de 500 ubicaciones en los EE. UU.
Patel Tushar me dijo cómo hizo crecer el humilde negocio de moteles económicos de sus padres hasta convertirlo en un conglomerado de inversión multimillonario. Él grupo tarsadia ha realizado transacciones por más de mil millones de dólares en activos hoteleros a lo largo de los años y tiene más de dos mil millones de dólares en activos bajo administración (AUM). Su cartera de empresas abarca las biociencias, la educación, la hostelería, la industria farmacéutica y la tecnología.
A medida que la segunda y la tercera generación de indios alcanzan la mayoría de edad, la conquista india sin precedentes llegó para quedarse.
Nitin Bajaj es el anfitrión de El Show de la INDUSTRIA, que se centra en las comunidades de inmigrantes emprendedores y ejecutivos. Próximamente lanzando la temporada 8, muestra varios cientos de historias de éxito y fracaso. Nitin hizo su tesis doctoral sobre emprendedores inmigrantes y es el fundador de la Fundación Antha Prerna, una organización sin fines de lucro 501c(3) enfocada en mejorar el acceso y la visibilidad para emprendedores inmigrantes y marginados.
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/indians-take-over-corporate-america-171000331.html