El jefe de NFT de Binance adoptó este modelo de implementación durante la creación de la plataforma

Al asistir e informar sobre la Cumbre de la Semana Blockchain de París (PBWS) de dos días, el editor gerente de Cointelegraph, Alex Cohen, se sentó con Helen Hai, jefa de la plataforma NFT de Binance, para una discusión sincera sobre las primeras inspiraciones para su plataforma de tokens no fungibles (NFT), así como su visión de la comunicación regulatoria, entre otros temas.

Citando las formas en que la economía asiática aprovechó el potencial de crecimiento dentro de la segunda revolución industrial impulsando la creación de empleo para las clases media y baja, Hai afirmó que la era de Internet, generalmente denominada Web2, fue un factor que contribuyó a la ampliación de la tecnología digital. -Disparidades económicas entre varios grupos sociales.

Durante la entrevista, Hai habló sobre cómo se podría restablecer este desequilibrio mediante el uso de tecnologías Web3, además de revelar información sobre las primeras etapas del mercado NFT de Binance, la importancia de cultivar relaciones recíprocas con los reguladores en la formulación de políticas y el énfasis requerido. sobre el liderazgo femenino en el ecosistema Web3.

Binance lanzado su mercado de tokens no fungibles en junio del año pasado en un intento de capitalizar la euforia generalizada en torno a los coleccionables digitales, registrarse 2.5 millones de NFT y más de 1,000 creadores a finales de 2022.

Hai reveló que la inspiración inicial de esa plataforma surgió del potencial de un renacimiento artístico con el apoyo de la tecnología blockchain, hablando con orgullo sobre sus valores optimistas de creación de ideas y despliegue de estilo de aprendizaje sobre la marcha.

“Para nosotros, se trata en gran medida de una estrategia del 2 % y una implementación del 98 %”. Afirmando que el fundador y CEO Changpeng Zhao, conocido como CZ, “realmente empodera a los líderes, como yo. Si tengo una buena idea, dice, Helen, ¿por qué no lo intentas y lo demostrarás a ti mismo?

“Seis meses después, hemos acumulado millones de usuarios y hemos innovado la caja misteriosa y el modelo de oferta inicial de juegos (IGO) para la industria del juego. Todavía estamos en la etapa de aprendizaje, pero trabajamos con nuestros usuarios todos los días sobre cómo podemos ayudar a los creadores a conectarse más con ellos”.

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Al compartir sus expectativas sobre la perspectiva de entablar un diálogo constructivo y abierto con los reguladores en el espacio de las criptomonedas y las NFT, además de los posibles obstáculos de la alfabetización educativa y la defensa gubernamental, Hai afirmó que es "muy positiva", pero que actualmente "la regulación es en gran medida una cosa unidireccional”, y debería evolucionar hacia un sistema de “comunicación bidireccional”.

“Necesitamos que las personas en la industria de la criptografía encuentren una buena manera de comunicar todo lo que hemos hecho bien y las cosas que debemos mejorar a los reguladores, y los reguladores también deben aprender lo que está sucediendo, lo que realmente está logrando valores y cómo pueden usar las regulaciones para proteger a los usuarios”.

Hai estaba entusiasmada con las conversaciones con altos funcionarios bancarios en Dubái, quienes empatizaron con sus preocupaciones sobre las estrictas limitaciones financieras de las transacciones bancarias en comparación con la criptoindustria. Mencionó que la creciente tendencia de empleo de la oficina gubernamental y financiera tradicional a la criptografía podría ayudar a cerrar la brecha de comprensión y fomentar una mayor innovación.