¿El equipo Biden aumentará las tarifas minoristas?

Fue el expresidente Trump quien desarrolló la guerra comercial con China, ya que los minoristas emitían severas advertencias de que la inflación aumentaría significativamente con los aranceles adicionales. Los globalistas de Trump estuvieron de acuerdo con el grupo minorista pero, desafortunadamente, los nacionalistas perseveraron. El presidente Trump finalmente tuiteó su pensamiento de que: “Las guerras comerciales son buenas y fáciles de ganar”.

Cuando las tarifas llegaron por primera vez, se lanzaron quejas al gobierno ya los medios de comunicación, pero finalmente se ignoró al consumidor estadounidense y las tarifas impulsaron la tasa de inflación actual. Nadie en el comercio mayorista o minorista se sorprendió por el aumento de los precios, solo los consumidores expresaron cierto grado de conmoción.

Hasta el día de hoy, nunca ha habido una pausa en la acción, pero el comercio minorista se sintió realmente aliviado cuando el frenesí arancelario alcanzó su punto máximo el 15 de enero de 2020 en la Sala Este de la Casa Blanca, con la firma del Acuerdo Comercial de China Fase Uno de dos años. El comercio minorista no ganó nada en el acuerdo, pero la incertidumbre del momento había sido eclipsada y potencialmente existía una resolución a más largo plazo.

Todavía sigue siendo doloroso para algunos mirar hacia atrás en los últimos dos años, pero el acuerdo comercial que expiró recientemente está llegando a su fecha de aniversario en solo unos días. Los expertos en política que siguen el mediocre proceso de exclusión de la Administración, o su línea dura contra China, ahora se preguntan si el Equipo Biden utilizará la fecha del aniversario para reconocer el acuerdo, con aún más aranceles contra China. Las secciones que cubrían prendas de vestir y calzado se redujeron a la mitad en el tramo 4A y se eliminaron en el 4B, pero la mayoría de las prendas de moda (y aproximadamente la mitad del calzado) aún permanecen bajo asedio y el resto podría restablecerse.

El comercio minorista solicitó la eliminación completa de todos los aranceles y que se permitieran más exenciones de productos, pero las solicitudes se han denegado repetidamente. El consumidor estadounidense todavía paga la factura de todas estas tarifas y de todos los retrasos posteriores causados ​​por el atolladero de la cadena de suministro. Nadie en el gobierno parece interesado en la historia de angustia del comercio minorista, ni nadie está prestando atención a las importantes quiebras que han afectado a la industria. Tal vez, en ese sentido, el comercio minorista debería simplemente revertir la pregunta, para que más personas en el gobierno puedan prestar atención. Sonaría así: "Por favor, vuelva a agregar o aumente las tarifas de ropa y calzado y luego la moda podría cobrarle al consumidor estadounidense aún más dinero, avivar más la inflación, tener más quiebras y crear más pérdida de empleos".

El comercio minorista de moda ama una buena historia y especialmente una historia de Cenicienta. Entonces, cuando el reloj marque la medianoche del 14 de enero^th, la industria de la moda puede, una vez más, ver que su hermoso vestido vuelve a convertirse en harapos, especialmente si el gobierno reacciona al aniversario del 15 de enero de la Fase Uno de China, agregando o restableciendo los aranceles.

El expresidente Trump dirá que fue el primer presidente en desafiar a China y que su acuerdo comercial fue un gran éxito. En 2020, destacó su esfuerzo en un evento y dijo: “Me enfrenté a China como ninguna otra Administración en la historia. Durante décadas nos han estafado. Nos estafaron como nadie…..y les cobré una cosita que se llama aranceles masivos. Recibimos miles de millones y miles de millones de dólares”.

A decir verdad, el acuerdo de la Fase Uno de China no produjo nada, excepto la inflación masiva de EE. UU. pronosticada por el comercio minorista. Los nacionalistas le dirán que a China se le enseñó una lección, pero los globalistas le dirán que el acuerdo fue un fracaso colosal. Ciertamente, los números apuntan al fracaso. En los dos años del acuerdo, según Chad Brown del Instituto Peterson de Economía Internacional, China compró alrededor del 60% de su compromiso.

Algunos importadores intentaron alejar la producción de China (para evitar los aranceles) y barcos más pequeños comenzaron a llegar a nuestros puertos estadounidenses desde múltiples lugares sin citas para atracar. Esta acción en particular fue un elemento perturbador de la debacle de transporte masivo que ya ha obstruido nuestro sistema portuario. Para empeorar las cosas, los contenedores de los barcos necesitaban chasis (ruedas) cuando tocaban tierra, pero la Administración Biden impuso aranceles a los chasis de contenedores entrantes desde China a una tasa del 221 %, para fomentar la producción nacional estadounidense. Proteger una industria existente a menudo es algo bueno, pero hacerlo en un momento en que ya teníamos una gran escasez de chasis, puede que no haya sido la mejor opción. Todo esto está causando que los estadounidenses se pregunten qué Administración empeoró las cosas. ¿Fue el presidente Trump por iniciar la guerra comercial con China, o es el presidente Biden por no terminarla?

La Tax Foundation bipartidista y fiscalmente conservadora de Washington indica que la Administración Trump aumentó los impuestos (a través de aranceles) por una suma de unos $ 80 mil millones de dólares, que fue el aumento de impuestos más alto de EE. UU. en décadas. También estiman que $ 78.7 mil millones permanecen bajo el presidente Biden, y $ 70.8 mil millones de eso están relacionados únicamente con los aranceles 301 impuestos contra China.

En 2002, el presidente George W. Bush lanzó un arancel sobre los productos de acero. Fue diseñado para durar 3 años, pero fue cancelado después de solo 21 meses. Un análisis realizado por Consumer Industries Trade Action Coalition encontró que 200,000 empleos generales de manufactura se perdieron durante esta acción arancelaria.

En 2009, el presidente Obama adoptó una postura dura contra China y lanzó un programa de tarifas de tres años contra los neumáticos de bajo costo. Cuando se asentó el polvo, el Instituto Peterson estimó que el programa salvó los 1,200 puestos de trabajo, pero el costo real para los consumidores fue de unos $900,000 XNUMX por cada puesto de trabajo salvado.

En 2018, el presidente Trump añadió un arancel a las lavadoras y los resultados fueron igualmente desastrosos. El precio de las lavadoras y secadoras subió considerablemente, y el público estadounidense recibió una factura estimada en 1.5 millones de dólares. Es cierto que se crearon unos 1,800 puestos de trabajo, pero el coste (como se indica en un artículo del Washington Post de 2019) fue de unos 815,000 dólares por cada puesto de trabajo creado.

Los aranceles no funcionaron para el presidente Bush en 2002, no funcionaron para el presidente Obama en 2009, no funcionaron para el presidente Trump en 2018 y no funcionarán para el presidente Biden en 2022.

A medida que nos acercamos al 15 de enero^th Aniversario del Acuerdo Comercial Fase Uno de China, muchos se preguntan si el consumidor estadounidense verá aranceles adicionales o más exclusiones de productos. A los minoristas les resulta difícil entender por qué la Administración Biden perpetúa el concepto trumpiano de que las tarifas son de alguna manera buenas y nivelan el campo de juego.

Nadie gana una guerra comercial. Nadie.

Mark McKinnon de “The Circus” de Showtime lo dijo mejor: “Como la historia ha demostrado repetidamente, un arancel comercial engendra otro, luego otro, hasta que tienes una guerra comercial en toda regla. Nadie gana nunca, y los consumidores quedan jodidos”.

¡Feliz Aniversario – China Fase Uno!