Después de obtener su MBA de la Universidad de Columbia, Kyungsun Chung, nieto del difunto fundador del grupo Hyundai, Chung Ju-yung, fácilmente podría haberse unido a uno de los grupos empresariales más grandes de Corea del Sur, al igual que muchos de sus primos. Pero después de analizar el cambio climático, Chung decidió forjar su propio camino como inversor de impacto.
IA fines de septiembre, el huracán Ian azotó el suroeste de Florida, mató a más de 100 personas y dañó unas 18,000 viviendas. De acuerdo a estima por la compañía de modelos de catástrofes Karen Clark & Co., las pérdidas aseguradas de forma privada de Ian serían cercanas a los $63 mil millones. Eso la convertiría en la tormenta más costosa en la historia de Florida.
Los desastres naturales como estos son exactamente la razón por la que Kyungsun Chung, un descendiente de la familia fundadora de Hyundai, está interesado en el cambio climático, que está haciendo que los huracanes y otros desastres sean más destructivos, y forjando su propio camino como inversor de impacto.
“Cuando fui a la escuela de negocios, fue la primera vez que vi muchos datos sobre el cambio climático”, dice Chung, de 36 años, en una entrevista al margen de la Conferencia de CEOs globales de Forbes en Singapur, donde habló en un panel sobre ESG y sustentabilidad. “Ver los datos realmente me preocupó porque, por un lado, mi sustento se verá afectado. Y lo segundo es que la primera industria que desaparecerá debido al cambio climático es la industria de seguros”.
Chung señala el Camp Fire de California en 2018 como ejemplo. Fue el incendio más grande y mortífero del estado, y causó la bancarrota de la aseguradora local Merced Property & Casualty de reclamos relacionados con el incendio.
Un colapso de la industria de seguros también afectará el sustento de Chung. Él es el único hijo de Chung Mong Yoon, el presidente de 67 años y el mayor accionista de Hyundai Marine & Fire Insurance, y el segundo más joven de los ocho hijos del fundador de Hyundai, Chung Ju-yung. “Esa fue una gran señal para mí”, dice Kyungsun Chung sobre la quiebra de Merced. “Por eso decidí ser mucho más proactivo en la inversión de impacto”.
Kyungsun Chung y Scott Jeun.
CORTESÍA DEL GRUPO SYLVAN
En 2019, después de obtener un MBA de la Universidad de Columbia, Chung lanzó la firma de capital privado The Sylvan Group en Singapur con su compañero de clase Scott Jeun. Sylvan se especializa en inversiones de impacto, que se enfoca en inversiones que benefician al medio ambiente y a la sociedad, además de generar ganancias. Respaldado por $200 millones de miembros de las familias Chung y Rockefeller, el multimillonario de Singapur Wee Cho Yaw's United Overseas Bank y Hanwha Life, entre otros, Chung ahora busca invertir en empresas que puedan ayudar a combatir el cambio climático.
En febrero, Chung hizo sus primeras inversiones, aunque no estaban relacionadas con el cambio climático, al menos no directamente. Selvático adquirido participaciones mayoritarias en cuatro compañías farmacéuticas y de atención médica de Singapur por $ 140.5 millones: Artemis Health Ventures, DX Imaging, Juniper Biologics y Juniper Therapeutics. “Todo está tan entrelazado”, dice Chung. “No se puede impulsar la acción climática sin obtener la aceptación de la gente. Pero cuando no están contentos con su educación, atención médica, vivienda y todo, no puedes ir allí”.
Chung ha estado involucrado durante mucho tiempo en organizaciones sin fines de lucro. En 2012 fundó Root Impact, una organización sin fines de lucro en Corea del Sur que apoya a los emprendedores sociales, por ejemplo, proporcionando espacio de oficina, que están creando empresas que tienen un propósito social. Chung es también tablero miembro de Rockefeller Philanthropy Advisors, una de las organizaciones de servicios filantrópicos más grandes del mundo.
Chung ha dicho que se inspiró en su abuelo, quien le enseñó que las personas ricas deben retribuir a la sociedad. Chung Ju Yung fundado la Fundación Asan en 1977, que construye hospitales y centros de investigación médica, establece becas y apoya organizaciones benéficas locales. En 1998, el fundador de Hyundai, que nació en lo que ahora es Corea del Norte, condujo 50 camiones con 500 vacas al Reino Ermitaño, que ha estado sufriendo escasez de alimentos.
Chung Ju Yung
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“No se puede impulsar la acción climática sin obtener la aceptación de la gente”.
AOtra tendencia que Kyungsun Chung busca capitalizar es el alejamiento de la globalización que ha definido las últimas tres décadas. “A partir de Covid, y luego el desacoplamiento y la desglobalización, y la guerra en Ucrania, eso significa que ya no tendremos una cadena de suministro estable”, dice Chung. “Entonces, ciertas cosas se volverán mucho más caras, y algunas de ellas serán necesidades importantes, como la comida”.
A principios de febrero, por ejemplo, los residentes de Hong Kong se enfrentaron a una escasez de verduras después de que los estrictos controles de la COVID-19 en la frontera con China continental interrumpieran gravemente el suministro de alimentos frescos. Experiencias de escasez de alimentos como esta impulsaron la demanda de empresas de tecnología agrícola como Farm66, una empresa de agricultura vertical en Hong Kong que cultiva frutas y verduras de forma acuapónica. “Durante la pandemia, todos notamos que la productividad de las verduras cultivadas localmente es muy baja”, dijo Gordon Tam, cofundador y director ejecutivo de Farm66, les dijo a Forbes Asia a principios de este año. “El impacto social fue enorme”.
Y en Singapur, los precios del pollo, la carne más popular en la ciudad-estado, se dispararon después de que la vecina Malasia prohibiera temporalmente las exportaciones de pollo el 1 de junio para estabilizar los suministros internos que se han visto interrumpidos por la pandemia, el clima extremo provocado por el cambio climático y la guerra. en Ucrania, un importante productor de maíz y trigo, que se utilizan en la alimentación de pollos. “Esta vez es pollo, la próxima vez puede ser otra cosa. Tenemos que estar preparados para esto”, dijo el primer ministro de Singapur, Lee Hsien Loong. dijo en entrevistas con los medios locales a fines de mayo.
“Creo que el sector agrícola enfrentará un momento muy difícil muy pronto”, dice Chung, y agrega que está interesado en proteínas alternativas, agricultura sostenible y tecnologías agrícolas.
Kyungsun Chung en la Conferencia Global de CEO de Forbes en Singapur el 27 de septiembre de 2022.
Forbes Asia
Él no está solo. Otros inversionistas ya han invertido millones en nuevas empresas relacionadas con alimentos, incluso frente a la inflación creciente y las tasas de interés más altas. A finales de junio, por ejemplo, Avant Meats, con sede en Hong Kong, que cultiva filetes de pescado y fauces de pescado (vejiga natatoria, un manjar en China) utilizando tecnología de cultivo celular, recaudó 10.8 millones de dólares en una financiación redondo a finales de junio. La financiación estuvo a cargo de S2G Ventures, una empresa con sede en Chicago centrada en la alimentación y la agricultura que cuenta con el respaldo del multimillonario Lucas Walton (nieto del fundador de Walmart, Sam Walton), y se utilizará para construir una planta piloto en Singapur. Avant Meats es una de las 16 nuevas empresas de Hong Kong que hizo el 100 a la lista de observación este año.
En Singapur, el fabricante alternativo de pollo a base de plantas Next Gen Foods recaudó $ 100 millones en fondos en febrero para impulsar sus planes de expansión global, incluidos los EE. UU. Su lista de inversores repleta de estrellas incluye la firma del sudeste asiático Alpha JWC Ventures, la primera empresa de tecnología alimentaria de China fondo de capital Bits x Bites, futbolista inglés Dele Alli, fondo global de Singapur EDBI, Midas Lister Jenny Lee GGV Capital, Kuok Meng Xiong (nieto de la persona más rica de Malasia) Robert kuok) K3 Ventures, el inversionista estatal de Singapur Temasek y Daryl Ng (hijo mayor del multimillonario de Singapur Roberto Ng) fabricante de alimentos y bebidas Yeo Hiap Seng.
“Cuando tuvimos esta abundancia de dinero de capital de riesgo, invirtieron en todas estas empresas de tecnología alimentaria. Ahora finalmente se están volviendo más viables y están listos para escalar”, dice Chung. “Entonces podrían ser un objetivo de firmas de capital privado como nosotros. Realmente estamos estudiando seriamente este sector”.
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Fuente: https://www.forbes.com/sites/johnkang/2022/10/31/why-this-hyundai-scion-became-an-impact-investor-instead-of-joining-south-koreas-third- mayor-negocio-imperio/