Por qué Citibank se fue de la India — Quartz India

Axis Bank, con sede en Mumbai, está listo para adquirir el negocio de consumo de Citigroup. La medida sigue al gigante bancario estadounidense salida del pais como parte de una estrategia global.

Axis Bank anunció ayer (30 de marzo) el acuerdo de $ 1.6 mil millones (12,325 millones de rupias) para adquirir el brazo de Citibank, que incluye el "negocio de tarjetas de crédito, la franquicia de riqueza y un conjunto de clientes adinerados".

La medida impulsará la presencia del prestamista indio en el segmento minorista. “Ofertas como estas ocurren una vez en la vida”, dijo el director ejecutivo de Axis Bank, Amitabh Chaudhry.

Pionero en el espacio de las tarjetas de crédito de la India, Citi vio disminuir sus tarjetas de crédito pendientes de 2.6 millones hace un año a 2.5 millones al cierre de febrero (pdf). Esto está en consonancia con la encogimiento general presenciado por prestamistas extranjeros en el segmento. Por otro lado, Axis Bank, uno de los principales actores privados de la India aquí, tiene una base de 8.6 millones de titulares de tarjetas de crédito.

¿Por qué los bancos extranjeros se están retirando de la India?

Citi, que ha estado presente en India durante más de un siglo, no es el primer banco extranjero en salir o reducir sus operaciones.

Casi inmediatamente después de que Citigroup anunciara su decisión el año pasado, Banco FirstRand, también hizo lo mismo. SudáfricaEl segundo banco más grande de India tiene $118 mil millones en activos en India.

Barclays, HSBC y Bank of America-Merrill Lynch también se han reducido debido a los altos requisitos y costos de capital.

Los bancos extranjeros han tenido problemas debido a la mayor competencia de los jugadores nacionales, las diferencias en las pautas de cumplimiento y los problemas de mala calidad de los activos, entre otras razones.

Algunos expertos han culpado a la banca india crisis de préstamos incobrables.

“Creemos que nuestro capital, dólares de inversión y otros recursos se utilizan mejor frente a oportunidades de mayor rendimiento en la gestión de patrimonio y nuestros negocios institucionales en Asia”, dijo el año pasado la directora ejecutiva global de Citigroup, Jane Fraser.

En 2013, RBI había anunciado lineamientos para bancos extranjeros, pidiéndoles que operen a través de la presencia de una sucursal o establezcan subsidiarias de propiedad total para recibir el mismo trato que los bancos indios. Si bien los modelos de negocios de algunos bancos no permitían la ruta de las subsidiarias, solo unos pocos obtuvieron licencias para abrir nuevas sucursales.

Sin embargo, algunos han sobrevivido.

Deutsche Bank, el mayor prestamista de Alemania, tiene 16 sucursales en India. Kaushik Shaparia, su director de país, no ve mucho beneficio en el modelo subsidiario.

DBS Bank India, por otro lado, sí lo hace. Y se le permitió adquiere el banco Lakshmi Vilas en noviembre de 2020. Esto ayudó al prestamista con sede en Singapur a ampliar las operaciones en India a casi 600 sucursales de 34 después de la adquisición.