Lo que aprendí cuando tomé un trabajo corporativo después de 20 años de trabajar para mí

Cuando tenía 30 años, dejé mi trabajo como abogado para convertirme en escritor independiente, siguiendo un sueño que había tenido desde que era niño. En ese momento, había vendido dos artículos a revistas (Cosmopolitan y Bride's) y construí una carrera a partir de esos dos clips. Aprendí a estudiar mercados, presentar ideas, realizar entrevistas, escribir con una fecha límite y revisar cuando era necesario.

Prosperé con el desafío y la dopamina, la sustancia química del cerebro liberada en respuesta a la anticipación de algo placentero. Pasé a la escritura fantasma, disfrutando el desafío de crear libros que no existían antes. Era un participante feliz en la "economía de conciertos" antes de que se creara el término.

A los miembros de la Generación X como yo nos convenció la idea de encontrar tu pasión y perseguirla, de seguir tu felicidad, de "cuando amas lo que haces, nunca trabajarás un día en tu vida". La gig economy incluye casi 70 millones de estadounidenses y ofrece libertad, flexibilidad y la satisfacción de ser su propio jefe. Pero los autónomos también se queman. Está constantemente buscando trabajo, teniendo que demostrar su valía ante nuevos clientes, lidiando con salarios erráticos.

Mi divorcio a los 50 años y el aumento del costo del seguro de salud me obligaron a regresar al mundo corporativo. Hace tres años, acepté un trabajo como redactor de contenido para una agencia de marketing digital. Tomar el trabajo significaba que ganaría un poco menos de dinero que como trabajador independiente y renunciaría a algo de libertad. Pero mientras ganaba menos, podía contar con un cheque de pago regular, sin tener que promocionarme a nuevos clientes. Y tendría un seguro de salud relativamente bueno, por solo $132/mes. Para un profesional independiente, eso es cercano a Nirvana.

Me gustaba bastante el trabajo, al menos al principio. Disfruté el corto viaje al trabajo, mi primera taza de café en mi escritorio, conociendo a mis compañeros de trabajo. El trabajo fue desafiante, pero nunca tuve miedo de hacer preguntas y aprendí rápidamente.

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Descubriendo el lado negativo

Sin embargo, una vez que la novedad se disipó, comencé a irritarme. Negocié con éxito trabajar desde casa dos, luego tres días a la semana, antes de COVID, cuando todos trabajábamos en la transición a oficinas remotas. Pero el problema real no era la logística. Era tener que dar cuenta de lo que estaba haciendo con mi tiempo.

Décadas de trabajar por cuenta propia significa que soy eficiente. He aprendido a trabajar con los ritmos de mi cuerpo. Sé que mi mente es más aguda a primera hora de la mañana, y es entonces cuando realizo mi trabajo más desafiante. Sé que tomar descansos me permite recargar energías, así que tomo muchos. Y sé que en algún momento de la tarde, mi cerebro está tostado, y normalmente termino el día.

Pero estaba trabajando para un microgerente al que le gustaba asignarme trabajo en el último minuto, lo que me creaba un estrés innecesario. Esperaba que respondiera a los correos electrónicos en cuestión de minutos y se apresuró a señalar cada error que cometí, incluso cuando asumía una carga de trabajo cada vez mayor. Cuanto más trabajaba allí, más miserable me volvía.

Fantaseaba con renunciar, pero como Borg en “Star Trek”, me había asimilado. Me gustó la seguridad de mi cheque de pago regular, de no tener que luchar por un trabajo independiente. Y ya no estaba seguro de poder hackear la montaña rusa freelance.

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Una nueva tendencia

En cambio, comencé a buscar un trabajo diferente, uno en el que pudiera administrar mi tiempo y mi carga de trabajo; donde no se esperaba que golpeara un reloj metafórico. “No me importa cómo se hace el trabajo o dónde se hace el trabajo”, dijo un posible jefe. “Solo me importa que se haga un buen trabajo”.

“Vendido”, pensé, y acepté el trabajo.

Mi jefe es parte de la tendencia. Las empresas ágiles ya han adoptado el nuevo lugar de trabajo, donde Zoom
ZM,
+ 3.05%

 y equipos de Microsoft
MSFT,
+ 4.74%

las reuniones toman el lugar de la interacción cara a cara y donde se confía en que los empleados sean productivos sin tener que proporcionar "tiempo cara a cara" en un edificio de ladrillo y cemento. ¿Trabajamos 40 horas a la semana? No, pero tampoco lo hacíamos antes, con el empleado promedio desperdiciando más de tres horas todos los días. Siempre que terminemos nuestro trabajo, el tiempo que lleva hacerlo no debería importar.

Todavía extraño trabajar como freelance. Extraño ser mi propio jefe, tener la libertad de asumir el trabajo que amo, estar orgulloso de construir un negocio que es solo mío. Y odio admitir que dejé una carrera que amaba, por un trabajo.

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Pero la mayoría de los días, este trabajo se parece mucho a trabajar por cuenta propia. Trabajo desde casa el 98% del tiempo. Me puse mi propio calendario. Aprovecho mi eficiencia, cumplo con mis fechas de entrega y produzco un trabajo de calidad, ocasionalmente luchando cuando se necesita una edición de último momento. Y cuando termino el día, me olvido del trabajo hasta la mañana siguiente.

Nunca esperé amar la América corporativa. Pero este nuevo tipo de libertad, junto con un equipo de compañeros de trabajo que me agradan y respeto, ciertamente me ha hecho apreciarlo.

Kelly K. James es escritora de salud, bienestar y acondicionamiento físico y entrenadora personal certificada por ACE con sede en Downers Grove, Ill. También está trabajando en una memoria prescriptiva sobre cómo prosperar como empleado de mediana edad en la América corporativa. 

Este artículo se ha reimpreso con permiso de SiguienteAvenida.org, © 2022 Twin Cities Public Television, Inc. Todos los derechos reservados.

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Fuente: https://www.marketwatch.com/story/what-i-learned-when-i-took-a-corporate-job-after-20-years-of-working-for-myself-11658432040?siteid= yhoof2&yptr=yahoo