¿Qué pasó con la CMO de Peloton, Dara Treseder, y la industria del bienestar en general?

Puntos clave

• El CMO de Peloton, Dara Treseder, dejará la compañía por Autodesk solo unas semanas después de una reorganización ejecutiva más amplia.
• Mientras tanto, las acciones de Peloton y Planet Fitness tienen una tendencia a la baja luego de informes trimestrales decepcionantes recientes.
• Sin embargo, las encuestas indican que el bienestar sigue siendo una prioridad para los estadounidenses, y algunas empresas se beneficiarán más que otras.

Los precios de las acciones de los gigantes del fitness Peloton y Planet Fitness continúan cayendo después de Covid. Peloton, en particular, ha tenido problemas, recortando el número de empleados y reduciendo los costos con soluciones de terceros. En las últimas semanas, la compañía ha desangrado a varios ejecutivos de alto nivel, incluido el CMO de Peloton, Dara Treseder.

Y, sin embargo, encuestas recientes muestran que 62% de los estadounidenses Considere la salud y el bienestar como una prioridad. De hecho, es lo "último" que comprometerían durante una posible recesión, detrás de socializar, beber e incluso su subidón diario de cafeína.

Estos resultados muestran cuánto valoran los consumidores su salud después de la pandemia, y lo que estarían dispuestos a renunciar para seguir haciendo ejercicio.

Lo que plantea la pregunta: ¿dónde está la desconexión?

El CMO de Peloton se despide

La CMO (directora de marketing) de Peloton, Dara Treseder, anunció su salida esta semana en medio de recientes cambios en el asediado gigante del fitness en el hogar.

Treseder, cuyo último día será el 4 de octubre, se unió a Peloton por primera vez en 2020 después de trabajar en firmas de alto perfil como Goldman Sachs y Apple. Ella planea asumir el cargo de CMO en el fabricante de software Autodesk. Peloton no ha anunciado un reemplazo potencial para el puesto de CMO que pronto estará vacante.

Como vicepresidente sénior de marketing, membresía y comunicaciones, Treseder supervisó varios hitos de Peloton.

Supervisó las asociaciones de contenido de celebridades con Usain Bolt y Beyonce, impulsó su expansión a Australia y anunció un nuevo programa de alquiler de bicicletas a nivel nacional. Treseder también introdujo cuatro nuevos productos en el mercado, incluida la nueva máquina de remo de $3,195 de Peloton lanzada la semana pasada.

Peloton comentó brevemente sobre su partida el lunes y dijo: “Durante su tiempo en la empresa, Peloton se ha convertido en una de las marcas más queridas y culturalmente relevantes y nuestra base de miembros ha crecido de más de 2.6 millones a más de 6.9 ​​millones”.

Una avalancha de cambios corporativos

El CMO de Peloton no es el primer nombre de alto perfil que deja la compañía este mes.

Hace solo dos semanas, el cofundador de Peloton, John Foley, renunció a su puesto de presidente de la junta, con efecto inmediato.

El cofundador y director legal, Hisao Kushi, anunció su salida el 3 de octubre, mientras que el director comercial, Kevin Cornils, renunció la semana pasada.

Esta reestructuración corporativa se produce cuando Peloton se esfuerza desesperadamente por enderezar su rumbo luego de un año exitoso durante la pandemia. El CEO Barry McCarthy, quien asumió el cargo en febrero pasado, ha instituido una serie de cambios en su intento de que la empresa vuelva a ser rentable.

El año pico de Peloton

El favorito de la actividad física en el hogar de Covid disfrutó de más de un año de rápidas expansiones a medida que los bloqueos y los arreglos para trabajar desde casa impulsaron una revolución masiva de ejercicios en el hogar.

La compañía, que se hizo pública en 2019, prosperó cuando los gimnasios cerraron y los costosos equipos de entrenamiento ocuparon su lugar. Las acciones de Peloton alcanzaron un máximo de alrededor de $ 167 en octubre de 2020 en el apogeo de WFH.

Pero cuando disminuyeron las restricciones de Covid, la gente volvió a la oficina y los gimnasios reabrieron, los productos de Peloton cayeron en desgracia, al igual que sus acciones. La reducción de las ganancias no ayudó; en el último trimestre de Peloton, reportó un Pérdida de $ 1.24 mil millones, su sexto declive consecutivo.

Al cierre del lunes, Peloton se tambalea cerca del territorio de las acciones de centavo a solo $ 8.22 por acción.

Una remodelación dramática

Pero la empresa no acepta su destino tumbada. El director ejecutivo Barry McCarthy, que llegó a Peloton después de su paso por Spotify y NetflixNFLX
, ha impulsado cambios masivos para revivir a la empresa ahogada.

Aparte de los despidos masivos y la fabricación subcontratada, también empujó los productos de Peloton a Amazon, con rumores de que la compañía pasará a la entrega de terceros solo para fin de año. McCarthy, junto con Peloton CMO Treseder, también presentó una opción de alquiler de bicicletas y amplió el alcance de suscriptores digitales de Peloton.

Mientras tanto, en Planet Fitness…

Por otro lado, tenemos el operador de gimnasio económico Planet Fitness, cuyas acciones subieron un 3% en las operaciones previas a la comercialización el lunes gracias a un informe de investigación favorable.

El analista de Raymond James, Joseph Altobello, ajustó la calificación de la empresa y destacó el "modelo de negocios resistente y resistente a la recesión" de Planet Fitness como una fortaleza en el entorno actual. Además, se centró en la posición de valor de la empresa, la expansión de tiendas y los bajos vencimientos de deuda a corto plazo como aspectos positivos para las perspectivas de la empresa.

Y con una valoración que está muy por debajo de los máximos recientes, cree que las acciones de la compañía también están bien posicionadas para el crecimiento. Las acciones de Planet Fitness se han reducido un 22.6 % en el último mes y un 38.4 % desde enero. Sin embargo, sus acciones han subido casi un 110% en los últimos cinco años. (Aparentemente, las recientes pérdidas de acciones de Planet Fitness siguen las ganancias reportadas de $ 224.4 millones que no cumplieron con las expectativas).

Viajes opuestos y mucho potencial

El desempeño pandémico de Planet Fitness fue bastante opuesto al de Peloton.

Si bien la era de la FMH significó buenas noticias para el ejercicio físico en el hogar, los confinamientos globales diezmaron las ganancias del gimnasio. Pero cuando el mundo reabrió, la empresa entró en modo de expansión. En el último trimestre, Planet Fitness abrió 34 nuevos gimnasios con planes para 1,000 adicionales solo en los EE. UU.

Planet Fitness se encuentra en una posición macroeconómica inusualmente sólida.

A medida que la inflación continúa golpeando las billeteras de los consumidores, muchos están retirando gastos innecesarios. Pero con membresías desde solo $ 10 por mes, Planet Fitness ofrece un valor enorme para las personas que no pueden pagar un ojo de la cara para mantener su salud con una membresía costosa o equipo para el hogar.

Ese valor se expande más allá de la alta inflación. Como señaló el director ejecutivo Chris Rondeau, Planet Fitness agregó 1.1 millones de miembros y duplicó el número de tiendas durante la Gran Recesión, lo que demuestra que los consumidores valoran las opciones de salud económicas cuando el dinero escasea.

A pesar de que las expectativas recientes de la compañía fallaron, sus ganancias trimestrales reafirman este potencial. Planet Fitness agregó 300,000 nuevos clientes netos el último trimestre, elevando su número de miembros a 16.5 millones.

A menos que haya más órdenes de cierre, parece probable que los gimnasios económicos, en lugar de equipos caros, impulsen el gasto en acondicionamiento físico en climas económicos difíciles.

No te olvides de los influencers

La partida del CMO de Peloton y el potencial de acciones de Planet Fitness representan desarrollos emocionantes para los inversores. Pero más allá de los límites de las corporaciones públicas, la era de la actividad física en el hogar florece con personas influyentes en las redes sociales y marcas creativas de ejercicios.

Entrenamientos portátiles y socialización sudorosa a pedido

Durante la pandemia, aquellos que no podían pagar el costo o el espacio de equipos costosos recurrieron a otra fuente para sus viajes de acondicionamiento físico: Internet. Surgió una variedad de servicios de transmisión como alternativas populares, que varían según los puntos de precio y la portabilidad.

Las selecciones populares populares incluyeron tutoriales gratuitos de YouTube, entrenamientos virtuales de Planet Fitness, Nike Training Club, Beachbody on Demand e innumerables canales de fitness de Roku. Varias aplicaciones también se generalizaron, como la aplicación móvil de fitness TrueCoach; la aplicación para correr y andar en bicicleta Strava; y el servicio de entrenamiento y nutrición Tone & Sculpt.

Cada aplicación ofrecía su propia versión de la actividad física en el hogar, desde entrenamiento de alta intensidad hasta yoga meditativo y carreras competitivas. Y a diferencia de algunas de las suscripciones digitales de Peloton, rara vez requerían equipos exclusivos o costosos.

La era de la FMH también brindó un ímpetu masivo para empujar a los amantes del ejercicio físico hacia personas influyentes en las redes sociales, muchos de los cuales vieron cómo su número de suscriptores se elevaba a millones.

Aunque no es un fenómeno nuevo, los gurús del fitness en las redes sociales aprovecharon la oportunidad para dar la bienvenida a nuevos miembros a su próspera cultura del fitness. Los chocando los cinco húmedos y los gruñidos de los gimnasios fueron reemplazados por el etiquetado de personas influyentes en el estado físico en selfies sudorosos, comentarios en vivo y otras socializaciones digitalizadas.

Innovaciones de fitness de alta tecnología

Por supuesto, los modelos de Peloton e Instagram no fueron los únicos que obtuvieron ganancias. Una multitud de marcas de entrenamiento en el hogar de alta tecnología también crearon sus propios nichos de flujo de efectivo durante la pandemia.

Un ejemplo de ello es Mirror, un espejo inteligente propiedad de Lululemon que funciona como una tableta montada en la pared. Los servicios de suscripción de Mirror permiten a los usuarios participar en clases en línea, ver videos de ejercicios y corregir su forma durante los entrenamientos.

Zwift también ganó notoriedad durante la pandemia como una plataforma de ciclismo gamificada que enfrentaba a los avatares de los usuarios con otros corredores en un recorrido virtual.

Algunas marcas, como NordicTrack y Nautilus, también compitieron directamente con Peloton, ofreciendo versiones más asequibles de bicicletas, elípticas y cintas de correr.

Peloton CMO o acciones de Planet Fitness: ¿Por qué elegir?

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