A medida que los consumidores dejan de gastar en parrillas, las empresas de cocina al aire libre Traeger y Weber están recortando sus perspectivas de ventas e iniciando medidas de control de inventario.
Weber anunció un plan de administración de costos que incluía un "ajuste de los niveles de inventario global" en su publicación de ganancias del tercer trimestre, que reflejaba las "acciones para reducir los niveles de inventario" que Traeger compartió públicamente solo unos días antes.
Según el analista de BMO, Simon Siegel, es la tasa de reabastecimiento de la parrilla (la frecuencia con la que las tiendas reponen los artículos a medida que se venden) lo que está causando problemas a los gigantes de la parrilla.
“Si tienes un ciclo de reabastecimiento corto, si eres una caja de cereal o gasolina, eres muy inflacionario porque no importa cuánta gasolina compraste el año pasado, no importa cuánto cereal comiste el año pasado , necesitas comer más”, explicó Siegel en Yahoo Finance Live (video arriba). “Cuanto más largo sea su ciclo de reabastecimiento, ya sea que tenga velas de tres mechas de Bath Body Works, ya sea que tenga tenis de Nike o Under Armour, ya sea que tenga una bicicleta Peloton o una parrilla o si tiene una casa, mayor será la reposición, más deflacionario creo que se volverá”.
Durante la pandemia de coronavirus, la demanda aumentó y los consumidores aumentaron su gasto en artículos para el hogar, desde electrodomésticos y electrodomésticos hasta cortadoras de césped y parrillas.
Sin embargo, la demanda minorista anticíclica experimentada durante 2020 y 2021 interrumpió la cartera de ventas entre los consumidores finales y los socios de canal. A medida que las ventas de artículos discrecionales como parrillas comenzaron a disminuir, los minoristas, como Walmart, Target, Lowe's y Home Depot, se han vuelto menos inclinado a renovar pedidos para el inventario.
Eso significa que los fabricantes de parrillas deberán inclinarse hacia otras líneas de negocios para compensar los vientos en contra de las ventas. Por ejemplo, Traeger ha tratado de generar ingresos vendiendo pellets de combustible además de las parrillas.
“Mientras sigamos cocinando a la parrilla, no importa si no compra otra parrilla, hay otra tasa de apego”, dijo Siegel sobre las ventas de pellets de Traeger. “Pero creer que vas a pelear contra un volumen que no debería estar allí en primer lugar en este momento, creo que es peligroso”.
Se espera que la desaceleración de las ventas en el canal minorista tenga implicaciones significativas para los fabricantes de parrillas durante el resto del año.
Traeger redujo su perspectiva de desempeño financiero, citando "presiones macroeconómicas en curso sobre la confianza del consumidor" combinadas con "una reducción esperada en la actividad de pedidos de reabastecimiento a medida que los minoristas buscan reducir los inventarios del canal".
En cuanto a Weber, la compañía decidió suspender su dividendo trimestral en efectivo y anunció durante su llamada de ganancias que reduciría su plantilla fuera de sus operaciones de fabricación y distribución en un 10%.
La pregunta principal para Traeger y Weber, en opinión de Siegel, es qué tan rápido los consumidores usarán las parrillas que compraron durante la pandemia.
“Creo que eso es lo que queremos entender y luego averiguar cuál será la recuperación o la reposición”. declaró Siegal. “Porque luego volverán, y la pregunta es a qué precio lo estás vendiendo cuando estén listos para comprarlo de nuevo”.
Brad Smith es ancla en Yahoo Finance. Síguelo en Twitter @thebradsmith.
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/traeger-weber-grill-replenishment-rate-172811716.html