Las 3 principales predicciones para la industria manufacturera en 2023

Es un eufemismo decir que nuestro mundo ha enfrentado (y continúa enfrentando) desafíos significativos recientemente, y he estado pensando mucho sobre esos desafíos y lo que pueden significar para el futuro de la industria manufacturera. Estas son mis tres predicciones clave sobre las interrupciones de la cadena de suministro, la fabricación subcontratada y la fabricación digital en 2023.

Cadenas de suministro ágiles FTW

En primer lugar, las interrupciones de la cadena de suministro no van a ninguna parte. Todo gerente de la cadena de suministro ya debería saber que la pandemia no fue un incidente aislado. La guerra comercial entre EE. UU. y China y los desastres naturales a gran escala, incluidas graves inundaciones, tifones, huracanes y sequías, precedieron a la crisis de la COVID. Y, mientras escribo esto, nos enfrentamos a una huelga nacional de ferrocarriles en los EE. UU. No sabemos qué interrupciones esperar en 2023, pero sí sabemos que algo (o cosas) sucederán para lanzar una llave inglesa en la cadena de suministro.

Es por eso que las claves para el éxito de las cadenas de suministro son la agilidad con una planificación de contingencia estratégica y proactiva y la diversificación de proveedores.

A las empresas bien preparadas para las inevitables interrupciones de la cadena de suministro, sin duda les irá mejor que a sus competidores que enfrentan el problema de manera reactiva y después de experimentar muchos daños. Si bien la planificación estratégica proactiva de contingencias y la diversificación pueden tomar algún tiempo para desarrollarse ahora, será un tiempo bien invertido en reducir los posibles retrasos, la disminución de las ganancias y la posible pérdida de relaciones clave con los clientes.

Subcontratación en aumento

En segundo lugar, más empresas recurrirán a la fabricación subcontratada. Para reducir los costos de operación y aumentar la concentración En cuanto a las competencias básicas, veremos un aumento en la fabricación subcontratada en 2023. Peloton lideró esta tendencia en 2022 mediante la subcontratación todos de su fabricación, y aunque no todas las empresas llegarán a ese extremo, espero que muchas más subcontraten parte de la producción el próximo año.

La mayor dependencia de la fabricación subcontratada es una tendencia constante respaldada por datos de la Informe del estado de fabricación de 2022, que muestra que el 48% de las empresas informaron un aumento en la fabricación subcontratada este año. Además, casi las tres cuartas partes de los encuestados consideran que la subcontratación es positiva y especifican que la calidad, la eficiencia, la velocidad y el precio son los principales beneficios.

Hacer su diligencia debida por adelantado para encontrar el socio o socios de fabricación subcontratados adecuados es fundamental para navegar de manera efectiva las interrupciones de la cadena de suministro. La mejor práctica es preguntar a los socios potenciales sobre sus estrategias para futuras interrupciones de la cadena de suministro y profundizar en los detalles: aquellos con los que desea trabajar tendrán planes concretos y articulables.

Y tenga en cuenta que las redes de fabricación tienen diversificación geográfica y resiliencia incorporadas para garantizar que las interrupciones de la cadena de suministro no sean tan perjudiciales.

El futuro de la fabricación es digital

Mi tercera predicción es que 2023 será un punto de inflexión en la fabricación digital. La pandemia fue una seria llamada de atención para las empresas de fabricación de que la adopción de herramientas de fabricación digital ya no era opcional. Ahora, rumbo a una probable recesión, es de misión crítica. Las empresas buscan formas de aumentar la eficiencia y la productividad, y la tecnología puede brindarles lo que buscan.

La implementación estratégica de tecnologías que respaldan la fabricación digital continúa evolucionando, e implementarlas será un factor diferenciador para las empresas en 2023. Un socio de fabricación digital puede ayudar a su empresa a aprovechar el poder de las herramientas digitales, optimizar los flujos de trabajo y hacer que su equipo sea más rápido y productivo. .

No solo se prepare, manténgase listo

¿Tiene su empresa una estrategia efectiva de preparación para la fabricación para 2023? Este año mi lema es: No solo te prepares, mantente listo. Si no ha comenzado a planificar para el próximo año, ahora es el momento, entonces estará listo para enfrentar 12 meses de lo que pase.