El presidente Biden puede poner fin a la estrategia arancelaria de China sorda

En el comercio minorista estadounidense, los consumidores no tienen paciencia con los aumentos de precios.

Sin embargo, desde el punto de vista político, los consumidores generalmente no culparán a los minoristas por los aumentos de precios. Por interesante que parezca, los compradores son más propensos a dirigir su angustia a otra parte y, a menudo, culparán al gobierno por sus problemas de compras (como el alto precio de la gasolina).

En los días previos a la COVID, los minoristas advirtieron a la anterior administración de Trump que los aranceles de China serían un desastre, que eventualmente aumentaría los precios e interrumpiría las cadenas de suministro. Lamentablemente, la Administración Trump siguió adelante y creó una realidad alternativa sobre lo que se necesitaba para controlar a China, y crearon una nueva versión trumpiana de "El arte de la negociación" cuando decidieron usar aranceles para detener los 7 pecados capitales de China (como presentado por el ex asesor comercial Peter Navarro).

Cuando la conversación inicial sobre los aranceles se hizo más fuerte, los minoristas y las marcas acudieron en masa a la Casa Blanca para alertar a la Administración Trump de que los aranceles elevarían los precios y que el desvío de productos de China probablemente complicaría una cadena de suministro ya compleja. Obviamente, las advertencias no fueron atendidas, y hoy Estados Unidos está experimentando los resultados de lo que Team-Trump creía que era una estrategia bien intencionada. Cuando China no cumplió con el Acuerdo Comercial de la Fase Uno, el expresidente Trump probablemente se dio cuenta de que la estrategia no estaba funcionando. Sin embargo, dado que el acuerdo fue una excelente victoria durante un año electoral, en lugar de admitir el fracaso, el ex presidente lo jugó. Sin embargo, dado el tiempo suficiente, no hay duda de que habría cambiado de rumbo. Desafortunadamente, cuando Team-Biden reemplazó a Team-Trump, querían parecer fuertes en China, lo que claramente ha hecho que Estados Unidos sea mucho más débil en el comercio.

La inflación ha ido en aumento antes de la próxima ronda de elecciones intermedias y señales de la creación de algún tipo de tregua en China (para aliviar la presión inflacionaria) han estado emanando de la Casa Blanca. Para una Administración que no filtra información, los expertos en política comercial y los observadores de China ya parecen saber mucho. el 5 de julio^th, la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, sostuvo una llamada con el viceprimer ministro de China, Lui He, y se dijo que no se discutieron los aranceles, pero muchos sienten que la llamada estaba relacionada. Si bien algunos minoristas estarán absolutamente encantados de que se avecine un posible alivio de China, muchos ven esto como el cuarto aniversario del último choque de trenes minoristas y el final de un problema desastroso que habían predicho. La eliminación de aranceles puede considerarse una victoria para el comercio minorista de EE. UU. pero, en este punto, solo es una victoria si uno está dispuesto a perdonar todas las quiebras, la inflación y los problemas de la cadena de suministro que ocurrieron en el camino.

Con las discusiones en la Casa Blanca aún en curso, es posible que solo algunos de los aranceles se eliminen directamente, mientras que otros podrían enfrentar un nuevo proceso federal de "exclusión" para estar exentos. Además, probablemente habrá una nueva investigación arancelaria 301 que apuntaría a sectores específicos de la economía china. Obviamente, los minoristas de moda (que ya tienen tarifas muy altas) esperan que la ropa, los zapatos y los accesorios se eliminen directa y completamente de la lista. En términos de exclusiones de productos, cualquiera que entienda el término "proceso" no estará satisfecho ni con el tiempo ni con el dinero necesarios para manejar el esfuerzo de colocar los productos en la categoría de exclusión adecuada.

A decir verdad, desde el comienzo de su administración, Team-Biden siempre ha sido sordo a las preocupaciones de los precios minoristas, incluso cuando los costos de los productos básicos aumentaron con poco alivio a la vista. Toda esta actividad de aumento de costos, junto con la escasez genuina de los cierres, ha seguido alimentando el medidor de inflación. Si bien la Administración Biden está discutiendo internamente sobre la preservación de los empleos en Estados Unidos, quedó claro que inyectaron demasiado efectivo en la economía y que el dólar compra menos que hace un año. Team-Biden profundizó en una estrategia arancelaria fallida de Trump, que es una que el ex presidente Trump seguramente ya habría abandonado. También es importante recordar que había esperanza de cambio cuando el candidato Biden dijo: “Estamos hablando de China por el camino equivocado”. Sin embargo, al final todo se redujo (una vez más) a la batalla interna de los nacionalistas contra los globalistas.

Con sede en Washington, Americans for Free Trade, tiene una Lista de Impacto de Miseria Arancelaria y el grupo dice que le está costando a American's $ 3.8 mil millones al mes por los aranceles 301 de China impuestos por el expresidente Trump y continuados por el presidente Biden. Al expresidente le gustaba decir que China pagaba los aranceles (cuando no los pagaba) y durante el debate presidencial de octubre de 2020, fue el expresidente Trump quien dijo sobre los aranceles: “China está pagando miles y miles de millones de dólares, y ustedes ¿Sabes quién tiene el dinero? Nuestros agricultores. Nuestros grandes agricultores”.

La verdad detrás de la declaración de los agricultores fue que China emitió sus propios aranceles de represalia contra sus importaciones de EE. UU., y nuestras exportaciones a China cayeron significativamente de aproximadamente $ 130 mil millones en 2017 a $ 120 mil millones en 2018 (primer año de los aranceles) a $ 106 mil millones en 2019 y luego volvió a subir en 2020 después de que se firmó el Acuerdo de Fase Uno de China. La comunidad agrícola estadounidense perdió importantes exportaciones y tuvo que ser rescatada. Las tarifas simplemente no funcionaron. No funcionaron cuando Smoot-Hawley los creó en 1930 (a tiempo para la gran depresión). No funcionaron para el presidente Bush cuando intentó usarlos en acero en 2002, y no funcionaron para el presidente Obama cuando los probó en neumáticos en 2009.

El exasesor comercial de Trump, Peter Navarro, habló sobre los 7 pecados capitales de China como base para establecer los aranceles. Enumeró: transferencia de tecnología, robo de propiedad intelectual, dumping de productos, empresas estatales, manipulación de divisas, ataques cibernéticos y fentanilo mortal. Si bien los problemas presentados por Navarro eran reales, haciendo una revisión completa de todo el período de tiempo, está claro que las tarifas hicieron poco para resolver estos problemas.

Tampoco es justo culpar a Team-Biden de todos los problemas comerciales, pero tuvieron 19 meses para cambiar de dirección y decidieron mantener el rumbo. Los cierres de COVID sin duda afectaron las cadenas de suministro, pero también lo hicieron todos los desvíos de mercancías fuera de China y todos los buques de enlace que se agregaron para evitar los aranceles. Además, el Congreso no renovó acuerdos comerciales importantes como el Programa del Sistema Generalizado de Preferencias y el Proyecto de Ley de Aranceles Misceláneos, que habrían ayudado a reducir la carga adicional de los aranceles en países distintos de China. Algunos minoristas decidieron buscar alivio en América Central, pero encontraron que era difícil obtener las materias primas y eso era un obstáculo. Algunos miraron a África (bajo la Ley de Oportunidades y Crecimiento Africano), pero la Administración Biden desconectó a Etiopía de la AGOA, y esa única acción asustó a los minoristas para que no usaran el programa AGOA.

El mandato de Team-Biden siempre ha sido competir con China pero, según la Ley de prevención del trabajo forzoso uigur recientemente firmada e implementada, podría ser más fácil para los minoristas abandonar China que enfrentar la cláusula de presunción refutable de la nueva ley (apuntando a los contenedores entrantes) . La ley básicamente dice que se presume que usted es culpable de usar trabajo forzado y tiene 30 días para responder. Dicho esto, China aún mantiene una participación del 37.25 % en el mercado de prendas de vestir de EE. UU., por lo que irse no es algo fácil de hacer, especialmente porque China es increíblemente buena para comprender el mercado estadounidense.

La conclusión de todo este parloteo es que la Administración Biden debería simplemente eliminar todos los aranceles de Trump – especialmente en lo relacionado con el lado de la moda del comercio minorista. Estas tarifas han avivado la inflación y aumentado los costos a lo largo de toda la cadena de suministro, y no ha habido beneficios visibles o sostenibles en absoluto.

Desafortunadamente, algunos piensan que Team-Biden solo otorgará unas pocas categorías de alto perfil para la desgravación arancelaria y luego desarrollará un complicado proceso de exclusión para otros productos, de modo que la "política" se vea mejor, en lugar de apoyar al consumidor estadounidense e intentar dislocar. -Inflar la economía de EE.UU. Para agregar algo de cobertura a sus acciones, el gobierno probablemente también instituirá una nueva investigación de la sección 301 para apuntar a sectores comerciales específicos en China. De esa manera, continúan siendo duros con China, pero sin tomar ninguna acción inmediata.

Y finalmente, en relación con hacer lo correcto para el comercio minorista, la inflación y la economía, el gran comentarista social Will Rogers tenía razón cuando dijo: “Si alguna vez inyectaras la verdad en la política, no tendrías política”.

Es hora de acabar con los aranceles.