Esta joven de 26 años convirtió su trabajo secundario en un negocio de $ 170,000 por año: "Aquí está mi mejor consejo"

En 2020, a los 24 años, dejé mi trabajo como ingeniero para concentrarme en mi el ajetreo del lado de los blogs de viajes. Esa resultó ser la mejor decisión profesional que he tomado.

Mi blog, Paquetes ligeros, generó más de $170,000 en ingresos brutos el año pasado, gracias a publicaciones patrocinadas en redes sociales, artículos de blog y consultas de marketing B2B.

Pero mi éxito no fue fácil. Cuando Packs Light comenzó, era solo un pasatiempo, y no tenía idea de cómo crear contenido que aumentara el número de lectores y atrajera clientes. Tuve que encontrar mentores, hacer preguntas y aceptar los fracasos.

La buena noticia es que ahora puedo dar consejos a las personas que quieren convertir su trabajo secundario en un negocio rentable de tiempo completo. Si bien es posible que no pueda anticipar cada cosa que sucederá en su viaje, conocer los obstáculos que inevitablemente enfrentará puede ayudarlo a mantenerse motivado y mentalmente preparado.

Aquí hay cuatro cosas que desearía haber sabido antes:

La clave del éxito es ser un emprendedor y un aprendiz continuo. Si se toma en serio la construcción de un negocio, debe estar dispuesto a asumir tantos roles como sea necesario.

Como creador de contenido y consultor de marketing, he usado todos los sombreros que se te ocurran: escritor, fotógrafo, diseñador gráfico, redactor, contador y marketing. También tuve que enseñarme a mí mismo cómo hacer todas estas cosas.

Solicité regularmente subvenciones comerciales y concursos de lanzamiento. Y para ahorrar dinero al no contratar a un diseñador web, lancé los Packs Light página web del NDN Collective por mi cuenta.

Haciendo todo ese trabajo y trabajar un trabajo de tiempo completo era agotador. Pero me alegro de haberlo hecho, porque no puede comenzar a delegar tareas hasta que tenga una comprensión sólida de cómo funciona cada aspecto de su negocio.

Una vez que su negocio comience a crecer rápidamente, no opere con la mentalidad de tratar de hacer todo usted mismo. Planifique con anticipación y elabore estrategias sobre cómo construirá su equipo.

Hoy tengo un asistente personal, un administrador de blogs, una agencia de administración y todo un grupo de contratistas. Pero desearía haber sabido antes que hacer crecer un equipo es un ingrediente clave para crear un entorno empresarial y laboral sostenible.

En la opciónEl gran salto”, el psicólogo Gay Hendricks dice que hay cuatro zonas de trabajo:

• La zona de la incompetencia, donde estás haciendo cosas en las que no eres bueno y, por lo tanto, estás perdiendo el tiempo.
• La Zona de Competencia, donde estás haciendo el trabajo, pero no mejor que la siguiente persona.
• La Zona de Excelencia, donde estás haciendo cosas que disfrutas y en las que eres mejor que la mayoría de la gente.
• La Zona del Genio, donde estás haciendo cosas en las que eres intuitivamente increíble y que solo tú puedes hacer.

El tiempo es el recurso más preciado. Y Hendricks dice que para ver los mejores resultados comerciales, los empresarios deben pasar el mayor tiempo posible en The Zone of Genius. Hacer crecer un equipo lo antes posible le permite subcontratar el trabajo en el que no es bueno y concentrarse en las tareas en las que brilla.

Cuando compartí que había ganado $170,000 en el primer año de mi blog como negocio a tiempo completo, recibí muchos mensajes de felicitación. Pero algunos fueron menos solidarios.

La gente en línea decía que estaba desperdiciando mi título de ingeniería, mientras que otros sugerían que había tenido suerte con mi éxito.

Ahora, cuando enfrento críticas por mi negocio o mi estilo de vida emprendedor, no me permito sentirme mal. Veo el programa de Netflix de Brené Brown, “Un llamado al coraje.” En él, cita a Theodore Roosevelt: “No es la crítica la que cuenta. El crédito pertenece al hombre que está realmente en la arena”.

No acepte críticas de personas que no están dispuestas a apostar por sí mismas y arriesgarse a perseguir sus pasiones en la vida.

Tener un año de seis cifras como pequeña empresa significará diferentes cosas para diferentes personas. Puede significar salir del grupo de cinco cifras la primera vez, pero también puede significar tambalearse con $ 1 millón.

Los hitos económicos son divertidos, pero al final del día, son arbitrarios. Es más satisfactorio poder decir "Soy financieramente libre" o "Estoy haciendo lo que amo todos los días" o "Estoy teniendo un impacto".

Disfrute del hito, pero no se deje atrapar por la carrera hacia su próxima cifra en dólares. Para tener éxito, debes recordar tu “por qué” y seguir adelante. El éxito financiero eventualmente seguirá.

Gaby Beckford es un nómada digital, blogger de viajes, creador de contenido y orador de TEDx. Ella educa y capacita a los jóvenes para que busquen riesgos, aprovechen las oportunidades y vean el mundo a través de su sitio web, Packs Lvuelo. Síguela en Instagram y TikTok.

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