El Super Bowl no siempre produce ingresos de gran tamaño para los últimos contribuyentes

El domingo 12 de febrero de 2023, casi 73,000 XNUMX fanáticos llenarán los asientos en Glendale, Arizona, en las afueras de Phoenix, para ver el partido del Super Bowl entre los Kansas City Chiefs y los Philadelphia Eagles.

Arizona obtuvo el visto bueno en 2018 para albergar el Super Bowl LVII. ¿Una razón? State Farm Stadium tiene capacidad oficial para 63,400 fanáticos con la posibilidad de expandirse a 73,000 para megaeventos como el Super Bowl. El estadio ha sido sede de dos Super Bowls anteriores, incluido el partido entre los New England Patriots y los Seattle Seahawks en 2015 y el partido entre los New York Giants y los New England Patriots en 2008.

Impacto Económico

De acuerdo con el guión, el número de fanáticos debería sumar signos de dólar en Phoenix. A medida que los espectadores, los equipos y los medios de comunicación llenan las habitaciones de los hoteles y los restaurantes, el Super Bowl debería ser una gran victoria para el área, pero no siempre es así.

El Super Bowl de 2015 tuvo un impacto económico bruto estimado de $719.4 millones en el área de Phoenix, según Anthony Evans, investigador sénior del brazo de consultoría de la Escuela de Negocios WP Carey de la Universidad Estatal de Arizona. Según Evans, los gobiernos estatales y locales recaudaron más de $26 millones en impuestos adicionales por estadías en hoteles, alquiler de autos y similares relacionados con el Super Bowl XLIX. También hubo aumentos de personal a corto plazo en hoteles y bares, dice, así como los "efectos dominó": empleo a largo plazo y crecimiento financiero vinculado a empresas que podrían ser atraídas al área.

Ese tipo de dólares de ingresos se promociona como el objetivo. Y ese es el punto de venta para los contribuyentes en las ciudades anfitrionas que se encuentran asumiendo el gasto adicional necesario para organizar este tipo de eventos. Los costos que se les puede pedir a los contribuyentes que paguen pueden incluir una nueva construcción, como construir un estadio lo suficientemente grande como para albergar el Super Bowl, pero hay gastos relacionados incluso en lugares como Arizona, que ya tenía un estadio listo para la NFL. Estos incluyen vigilancia adicional, servicios de emergencia y elementos de infraestructura como saneamiento y transporte.

No como se anuncia

En 2019, el economista Victor Matheson hizo públicas las afirmaciones de que el Super Bowl trae entre $ 30 y $ 130 millones—mucho menos de $300 a $500 millones que reclaman la NFL y los comités anfitriones.

¿Qué se come el dinero? Estadios, por ejemplo. Si bien Phoenix ya tenía un lugar adecuado, Matheson descubrió que se construyeron siete estadios de la NFL de 2006 a 2017: Estadio State Farm (2006), Cardenales de Arizona; Estadio Lucas Oil (2008), Potros de Indianápolis; Estadio AT&T (2009), Vaqueros de Dallas; Estadio MetLife (2010), New York Giants/New York Jets; Estadio Levi's (2014), San Francisco 49ers; US Bank Stadium (2016), Minnesota Vikings; y Mercedes-Benz Stadium (2017), Atlanta Falcons. ¿El costo de construir los siete? Casi $ 8 mil millones. Para 2019, cada uno había organizado un Super Bowl. En promedio, los contribuyentes de estos lugares aportaron $250 millones para la construcción del estadio.

Requisitos de la ciudad anfitriona

Fuera de los costos del estadio, hay gastos adicionales pagados por la ciudad anfitriona, sin compensación de la liga. La NFL no paga por usar el estadio para el Super Bowl. y por su libro de ofertas que fue obtenido por el StarTribune, “La NFL controlará y recibirá el 100% de los ingresos de todas las ventas de boletos, incluida la venta de boletos en todas las suites. Además, la NFL debe tener acceso exclusivo a todos los asientos del club”. Eso significa que los ingresos se compartirán entre los equipos de la liga y no solo se dirigirán a la ciudad anfitriona.

Los costos adicionales incluyen habitaciones de hotel, transporte y seguridad para la NFL y las partes asociadas. El libro de ofertas también cita un requisito de la NFL de que las ciudades anfitrionas busquen exenciones de impuestos para los ingresos por boletos de juegos y eventos relacionados, así como impuestos sobre ventas, diversión o entretenimiento. Si el anfitrión no puede obtener esas exenciones, acepta reembolsar a la NFL por esos impuestos.

Cabe señalar que esta versión del libro de ofertas se publicó en 2014 y la NFL voluntariamente renunció a su estado de exención de impuestos federales en 2015. El estado de exención de impuestos para fines federales generalmente no se transfiere a los impuestos estatales y locales, e incluso cuando lo hace, las exenciones generalmente se aplican a los impuestos sobre la renta y no a las ventas o los impuestos especiales (sin embargo, puede buscar exenciones separadas para aquellos).

Aún así, estas demandas, incluidas las exenciones de impuestos, no están fuera de lo común para este tipo de eventos. La FIFA, por ejemplo, busca concesiones similares para la Copa del Mundo.

Incluso con este tipo de ofertas, organizar un evento de la escala del Super Bowl debería resultar en una victoria, al menos eso es lo que se les hace creer a los contribuyentes.

Sin embargo, después de que Arizona fuera anfitrión del Super Bowl XLII, el alcalde de Glendale, Jerry Weiers, le dijo a ESPN que la ciudad perdió más de $1 millón. La ciudad informó que gastó $ 3.4 millones para el juego de 2008 y ganó solo $ 1.2 millones en impuestos por gastos directos. Los lugareños también rechazaron las afirmaciones de que hubo una ganancia neta, lo que sugiere que algunos dólares del turismo existentes fueron reemplazados por dólares del Super Bowl.

¿En cuanto a esas afirmaciones de que el Super Bowl traería nuevos negocios al área? Una ex concejal, Joyce Clark, votó en contra de organizar el juego de 2015 después de ver el impacto de 2008. decir, “No ha habido ninguna corporación que se haya mudado a Glendale porque el CEO vino al Super Bowl”.

Arizona siguió adelante con los planes de albergar en 2015 a pesar de que Weiers dijo, “Creo totalmente que perderemos dinero en esto”. Y tres años más tarde, lo hicieron de nuevo, haciendo una oferta exitosa para conseguir el Super Bowl LVII.

Eventos del Super Bowl

¿Qué pasa con el impacto económico en otras ciudades? No es necesario organizar un Super Bowl para tener costos de gran tamaño.

Segun axios, la victoria del Super Bowl de los Philadelphia Eagles en 2018 trajo a la ciudad $3.3 millones adicionales durante la carrera de playoffs y el desfile de la victoria del equipo.

Eso suena como una gran noticia, ¿verdad? Pero Filadelfia gastó $2.27 millones solo en el desfile. La mayor parte de ese total, $2 millones, se destinó a horas extra para los empleados de la ciudad, incluidos $1.5 millones para la policía. $273,000 adicionales cubrieron daños a la propiedad y al equipo, aunque los Eagles reembolsado esos costos y contribuyó para ayudar a pagar las festividades de casi un millón de personas que se presentaron para ver a Nick Foles tener su momento.

A pesar de esos costos, el alcalde de Filadelfia, Jim Kenney, ya sugirió que estaría dispuesto a gastar dinero de la ciudad en un desfile de la victoria en 2023, diciendo: “Estoy de salida, gastaré lo que quieran."

Y no son sólo los contribuyentes de la ciudad los que pagan. En 2018, el estado de Pensilvania también pagó $500,000 para compensar los costos de seguridad del desfile.

¿Qué pasa con esos mayores ingresos? El economista de la Universidad de Temple, Michael Leeds, le dijo a Axios que esas cifras en dólares son "alimento para pollos" en comparación con la economía de la ciudad. Y, agrega, los fanáticos generalmente tienen presupuestos de entretenimiento limitados, por lo que el dinero gastado en los juegos simplemente se descuenta del gasto en otros negocios locales. Esa noción de ingresos cambiantes o desplazados, en oposición a un simple aumento, es un sentimiento compartido por Matheson y otros economistas.

¿Por qué gastar el dinero?

Entonces, ¿por qué hacerlo? ¿Por qué gastar el dinero en juegos y desfiles?

Creo que es el amor por el juego y cómo te hace sentir, no lo que le hace a tu billetera. Sería hipócrita de mi parte sugerir que, como factor intangible, no cuenta para nada. Recuerdo bailar en mi sala de estar después de que mis Philadelphia Eagles ganaran el Super Bowl. Y la foto de mi hija rodeada de confeti en el desfile de la Serie Mundial de los Filis de Filadelfia sigue siendo una de mis favoritas.

Y sí, mi familia y yo nos amontonamos alrededor del teléfono celular de mi hijo mientras esperábamos que nos sentaran en un restaurante en Puerto Rico para escuchar a la FIFA anunciar las ubicaciones en México, Canadá y Estados Unidos que albergarían la Copa del Mundo de 2026. Cuando escuchamos la noticia de que Filadelfia sería la ciudad anfitriona, vitoreamos en voz alta.

Hice todas estas cosas a pesar de que sé que el dinero no siempre funciona como se anuncia; he escrito sobre el impacto financiero de este tipo de eventos durante años.

Eso es lo que me fascina. Fingimos que se trata de dinero cuando animamos a nuestros equipos o nos emocionamos por organizar eventos, pero en el fondo, sabemos que no es realmente así, al menos no para los fanáticos. Se trata de ponerse la camiseta del día del partido y ser parte de algo más grande que usted durante las próximas dos horas. Cuando hablamos sobre el impacto del juego, ya sea un Super Bowl o la Copa del Mundo, ese debería ser el punto de venta.