Si una caja de productos se entrega en una tienda y se deja en la trastienda en lugar de desempacarla y colocarla en el estante, un problema muy común en el comercio minorista, el sistema registra una disminución en las ventas del producto. Un análisis razonable de los datos supone que la demanda del producto ha disminuido y que el minorista abandona el producto o se reducen los nuevos pedidos. Ahora llega la inteligencia artificial (IA) y, utilizando datos, cámaras o ambos, se da cuenta de que la demanda no ha bajado, hay un problema operativo que está provocando la caída de las ventas. Si el sistema es un conjunto completo de software de inteligencia artificial, según Bill Inzeo, estratega global de tecnología minorista de Zebra Technologies
Ese es un pequeño ejemplo de cómo funciona la IA; encuentra problemas y descubre cómo resolverlos. Muestra a la gerencia lo que realmente está sucediendo e implementa soluciones. Expone la realidad de una situación para que pueda ser mejorada. Establece acciones correctivas automáticamente para alcanzar sus objetivos sin ninguna participación humana.
Un nuevo libro en coautoría con Eric Schmidt, ex CEO de Google
Estamos en los primeros días de la IA. Prácticamente no hay riesgo en este momento de que veamos resultados peligrosos para los humanos basados en IA, eso es solo ciencia ficción en este momento. Pero a medida que se desarrolle la IA, eso cambiará y, con el pedigrí de estos autores, su advertencia es difícil de descartar. Schmidt/Kissinger/Huttenlocher dicen que ahora es el momento de establecer pautas sobre cómo actuará la IA y cuál será su estrella polar. En su libro hablan mucho sobre las armas nucleares y la diplomacia y ciertamente esos son temas críticos para la humanidad. Pero la mayoría de los consumidores se encuentran con las grandes empresas principalmente cuando compran, el comercio minorista es su punto de contacto para conocer cómo experimentan las grandes empresas. Y es allí donde el daño puede comenzar. Es genial que la caja olvidada en la parte trasera de una tienda pueda ponerse en circulación y venderse a los consumidores. Pero si no comenzamos ahora a establecer guías generales sobre cómo operará la IA y cuáles serán sus prioridades, nadie puede predecir qué tipo de realidad creará el software. Cuando al software de IA se le asigna un objetivo, maximiza todas las variables para alcanzar el objetivo. El software de ajedrez demuestra que la IA puede crear estrategias que los humanos no pueden imaginar. Sin pautas acordadas, eso podría ser cualquier cosa. Debido a que es temprano, ahora es el momento para que la industria hable sobre el riesgo en la IA y actúe como uno solo para el beneficio a largo plazo de todos.
Fuente: https://www.forbes.com/sites/richardkestenbaum/2022/01/19/the-opportunity-and-the-danger-of-artificial-intelligence-at-retail/