Los Chainsmokers tienen dos trabajos

Han pasado tres años desde su último proyecto completo, pero Alex Pall y Drew Taggart, el popular dúo electrónico The Chainsmokers, siguen siendo los 56^th Los artistas más escuchados del mundo en Spotify.

Aaron Sorkin, posiblemente uno de los mejores guionistas contemporáneos, está recibiendo elogios tanto de la Academia como del público en la segunda mitad de su vida en las artes como director. YouTube comenzó como una plataforma de citas y Jimmy Carter era un agricultor de maní.¹. Aquellos que limitarían a alguien solo a lo que han hecho están ciegos sin sabiduría en el futuro, la casa en la que nos convertimos.

Alex y Drew comenzaron su carrera como músicos. “Dijimos, 'vamos a tirar todo lo que tenemos en esto de la música y no cubramos nuestras apuestas en absoluto'”, bromeó Alex. Su primer éxito comercial llegó con el lanzamiento de su sencillo roses en 2015, que cuenta con más de 870 millones de transmisiones solo en el servicio de transmisión sueco. su cancion Más cerca fue certificado platino 14 veces. Los dos han ganado premios de Billboard Music, iHeart Music, MTV y los Grammy. Además, han sacudido audiencias desde la ciudad de Nueva York hasta Timbuk-tres.

Ahora que han construido una marca exitosa, una banda y una relación personal con millones de fanáticos, están aprovechando sus activos en el sector más dinámico del circo que es la creación de valor estadounidense: la creación temprana de valor. etapa de capital de riesgo.

“Hemos estado invirtiendo muy activamente desde el momento en que nos convertimos en artistas que no mueren de hambre. Inicialmente, fue idea de Drew iniciar el fondo, y pensé que estaba jodidamente loco en ese momento porque ya teníamos muchas cosas en marcha”, dijo Alex. “Nos encanta trabajar. Queremos ver hasta dónde podemos llevar esto y esforzarnos, no solo en la música, sino como empresarios multidimensionales. Me siento como Batman en estos días. Somos como Bruce Wayne durante el día haciendo tratos y conociendo a fundadores increíbles. Y por la noche, hacemos música y tocamos espectáculos locos”.

La firma de capital de riesgo de Chainsmoker, Mantis, se enfoca en empresas de tecnología en etapa inicial y recientemente recaudó $ 35 millones para su segundo fondo, o ronda de inversiones.

Imagínese si Hannah Montana pasara su tiempo de inactividad como Miley Cyrus revisando lanzamientos y firmando cheques de un millón de dólares, apuntalando el sueño de un equipo y esperando a Dios que se mantenga y pague impuestos.

Incluso si sus estilos de vida se asemejan a un remix de HBO del clásico de televisión de Disney, no siempre fueron rosas.

La creación también surge en reposo

No es fácil hablar de las luchas por el éxito. Parecen pompa y terciopelo en comparación con las luchas del resto, pero cualquier agujero en el que te encuentres es un agujero. Alex y Drew tocaron entre 180 y 200 shows al año durante más de cinco años. Los hoteles, los aviones y la sensación de estar siempre en constante cambio son una receta segura para el desastre. Puede ser por eso que la industria mata a tantos músicos jóvenes.

“Fue a través de nuestra gira “World War Joy” de 2019 que nos golpeó; esto es insostenible física, mental y creativamente. Somos tan afortunados de estar en posición de sentirnos así”, admitió Alex. “Comenzó a sentir que estábamos jugando este juego de ponernos al día”. Tuvieron suerte de parar, de poder parar.

En los medios modernos, todos están al final de docenas de relaciones unidireccionales. Es por supuesta ley natural totalmente tomar sin dar. Las audiencias son consumidores voraces con excreciones bloqueadas. Los fanáticos pueden ser inquisitivos y necesitados. Las pantallas nos convierten a todos en acosadores. Los Chainsmokers lo entienden como todos los que están en la cima del negocio: al final del negocio y en Twitter. No hace falta irse muy lejos para encontrar las pruebas pintadas con spray en las paredes de nuestros público y pubescente foros.

“Hacer música es nuestra actividad favorita número uno. Hacer una gran canción puede hacerte sentir invencible. Pero cuando estás estresado haciéndolo, no se siente tan mágico. Redescubrimos cuál sería la identidad musical de The Chainsmokers para nuestro cuarto álbum. Y eso fue lo más emocionado que ninguno de nosotros habíamos estado trabajando en música en probablemente media década”, sonrió Drew. “Y luego llegó la pandemia. Estábamos planeando tomarnos un año libre, 2020 libre, de todos modos. Si no hubiera pasado el COVID-19 con respecto a nuestra carrera, hubiéramos regresado antes. Y puedo decirte ahora que ayudó. Nos tomó dos años hacer que el álbum fuera tan bueno como tenía que ser”.

Un estudio publicado en Harvard Business Review de los autores Teresa Amabile, Constance Noonan Hadley y Steven Kramer demostró lo que es obvio para los trabajadores en este país: las presiones matan la creatividad. un paralelo experimento en Scientific American demostró que el descanso es el pavimento liso de la inventiva y su bella prima la imaginación. The Chainsmokers hizo algo que el consumismo aborrece y que irónicamente abre, obviamente, las puertas correctas. Se tomaron un descanso. El dúo dijo que el resto no solo pulió su álbum, sino que sacó "videos musicales increíbles", "una nuez" que sintieron que "todavía no habían roto".

“Eso llevó mucho, mucho tiempo”, me dijeron. “Hay un montón de otras sorpresas que vendrán junto con este álbum”.

Las industrias cambian, las habilidades no

Sin duda, algunos se sorprendieron al escuchar que The Chainsmokers tienen ambiciones en la gestión de capital y la jardinería. Los comentaristas y las masas silenciosas que pueden burlarse de sus ambiciones tecnológicas son solo medias para su ascenso, dicen Alex y Drew. Mantis fue criado e institucionalizado en el mismo estado de homeostasis tranquila que produjo el álbum número cuatro durante la pandemia.

Dicen que las fichas sobre sus hombros tienen el tamaño y la forma perfectos para adaptarse a la ambición y el impulso suficientes para redefinir el panorama de capital de riesgo. Y dicen que las habilidades que los han convertido en lo que son en el mundo ascendiendo a través de la escena de la música popular son exactamente lo que hará que el mundo de VC los siga a través de web3.².

“Estábamos tocando en la fiesta de todas las grandes empresas tecnológicas. La clase fundadora de unicornios que se formó alrededor de 2015 venía a muchos de nuestros espectáculos y nos hicimos amigos de ellos. Y nos dimos cuenta de que tenemos mucho en común con estos muchachos, casi más de lo que tenemos con los músicos”, observó Drew con una rara mezcla de humanidad y un agudo sentido comercial. “Fundadores como Brian Chesky de Airbnb y Drew Houston de Dropbox y Michael Seibel de YC y Justin Kan de Twitch son algunas de las primeras personas que conocimos que nos dieron una idea no solo de la inversión en tecnología, sino también de cómo era administrar una tecnología. empresa. Los paralelismos que vimos entre la construcción de nuestro negocio musical y sus empresas fueron significativos. Instantáneamente captamos el error; este es un mundo al que queremos acercarnos”.

Mantis es su “segundo trabajo de tiempo completo” ahora. Están invertidos en bienes de consumo, software como servicio, bienes raíces, aprendizaje automático, inteligencia artificial y empresas de infraestructura de back-office dental, entre otras, incluido Slushy, lo que describen como "TikTok se encuentra con OnlyFans". Algunas de sus inversiones están trabajando para reducir el costo de los pagos internacionales a familiares vulnerables y dependientes. Otros están cosiendo códigos que sustentan los prototipos de automóviles sin conductor de marquesina.³.

Los fanáticos de Chainsmokers ya pueden bailar con un poco menos de autoobservación gracias a JAJA Tequila, el espíritu del dúo. Pronto podrán ver una de las muchas películas y series de televisión que Alex y Drew vendieron a los principales estudios desde su casa de producción, Kick the Habit. Los inversores inteligentes se diversifican.

“Eres como: '¿cómo diablos The Chainsmokers van a poder ayudar a una empresa de infraestructura de back-office dental?'” Drew caracterizó acertadamente mis pensamientos. “Un avance rápido hasta ahora, y si les preguntas, hemos sido uno de sus inversores más útiles. Alex, Mantis y yo los ayudamos a humanizar el proceso de contratación. Hemos contratado cerca de 30 ejecutivos de alto nivel para ellos”.

Mantis no solo ofrece proximidad a las personas que los empleados potenciales pueden admirar. Está incrustado, en virtud de Alex y Drew y Drew y Alex solos a este respecto, de arriba hacia abajo con la creatividad de una parte considerable del .00000001% superior de los músicos que ganan, como una estimación aproximada y precisa.

“Una mano lava a la otra con nuestro mundo. Estaremos en Las Vegas por una noche y tendremos la oportunidad de realizar una competencia de ventas internamente con una empresa de cartera. Tendrán un vendedor, alguien a quien confiarán en nosotros para que lo cuidemos y lo pasemos muy bien. Usamos todo y cualquier cosa a nuestra disposición para hacer el trabajo”, enmarcó Alex. “La vida se trata de equilibrio, pero siempre decimos más que nunca que es importante tener una tabla de capitalización diversa en cuanto a las fortalezas que ofrece a estos negocios, especialmente en una etapa temprana. Y somos contadores de historias. Hemos construido el producto. Hemos innovado en eso. Hemos creado comunidad. Y, en última instancia, esos son exactamente los mismos tipos de cosas que todas las empresas intentan hacer”.

Personalidad Hacks Crecimiento

No construyes un nombre tan grande como The Chainsmokers solo con cuatro pies. “roses nos tomó como nueve meses. Ese es probablemente el disco favorito de nuestros fans. Pero esa canción nos llevó a Alex y a mí a hacer 200 shows al año y despertarnos todos los días en cualquier pueblo de mierda en el que estuviéramos e ir a tres estaciones de radio al día para hacer amigos”, dijo Drew. “Estas son personas con las que todavía estamos en contacto hoy. No olvidamos que nos apoyaron y hemos entendido el valor de las buenas asociaciones”.

“Ha hecho que nuestra política de lista de invitados sea complicada cuando dicen, 'recuerda, soy el cantinero de ese bar en St. Louis cuando tocaste los pianos en duelo en 2012'”, bromeó Alex a su vez. Tus fortalezas determinan tus problemas, y una abrumadora línea de crédito de camaradería es el mejor problema de un negocio floreciente. Viene de lo mejor de nosotros, la amistad.

Gran parte de la ventaja que Alex y Drew han admitido es de naturaleza personal. Las empresas pueden ser entidades legalmente, pero no son más que un conjunto de personas que poseen ciertos recursos que se empujan entre sí en la misma dirección. Las historias de Chainsmoker y Mantis comparten las ganancias obtenidas gracias a las sonrisas y el parentesco, la inteligencia y el trabajo.

“Básicamente, hicimos crecer nuestra primera plataforma promocional al ingresar a este sitio web llamado Hype Machine, que fue el primer gráfico viral de Internet antes de que Spotify o cualquiera de los transmisores hicieran listas de reproducción. Les rogamos a estos artistas independientes que nos dejen hacer remixes gratis para ellos”, confesó Drew. “Luego, Alex iría a la parte trasera de Hype Machine y encontraría todos los blogs de los que sacaron. Encontraría a todos los universitarios que escribieran para ese blog. Tendríamos un remix listo, por lo que enviaríamos 500 correos electrónicos personalizados. Gmail comenzó a bloquearlo porque pensaban que era un robot”.

Criaturas de hábitos fortuitos, siguieron el mismo modelo que Mantis. “Pasamos todo el verano de 2020 y hasta el día de hoy reuniéndonos, comunicándonos con cualquier persona que pudimos conocer en cualquier empresa de capital de riesgo”, confesó Drew. “Y tuvimos suerte por lo que somos y los fundadores que conocemos. Pudimos conocer a algunos de los mejores inversores en Benchmark y Sequoia y los productos básicos de Andreessen⁴. Solo queríamos conocer a todos”.

Una mantis está en movimiento

una mantis⁵ normalmente espera a su presa como una araña en una telaraña. Pero The Chainsmoker's Mantis no está esperando; está haciendo despertar.

“Con nuestro primer fondo, una gran parte de lo que hicimos fue invertir junto con los fondos de primer nivel con los que desarrollamos excelentes relaciones, para ayudarlos y aprender de ellos, para comprender su proceso”, dijo Alex. “Fondo dos en adelante, el proceso se trata más de generar nuestras propias tesis e ideas sobre hacia dónde se dirige el mundo y luego convertirnos en el fondo alimentador de esas relaciones más adelante con los fondos más grandes”.

Alex se subvendió a sí mismo cuando dijo que tenían tesis para desarrollar. Están desarrollados. Los Chainsmokers invirtieron en la emisión de boletos de blockchain hace cinco años porque vieron una "buena propuesta de valor y punto de entrada para la tecnología" en la emisión de boletos. Para web3, se centran en las empresas que constituirán una "capa base de tecnología que permitirá que se construyan todo tipo de negocios increíbles sobre ella", como Alchemy, una empresa destacada en su cartera que describen como Amazon. Servicios web para la próxima fase de Internet.

En el ámbito de la IA, están evitando las empresas que "simplemente tienen un proceso automatizado con humanos en el centro". Para Drew, “no se trata de reemplazar personas. Está ayudando a las personas a automatizar tareas en las que realmente no necesitan perder el tiempo".

Están invertidos en Pakistán y América Latina. Están planeando hacer depósitos significativos en África a continuación.

Las organizaciones descentralizadas, apodadas DAO, están en los titulares, y Alex y Drew están a bordo, posiblemente incluso con su propia minimización en el espacio de VC. “Existe la idea de que las comunidades DAO podrían reemplazar a los VC, o todos los VC tendrán que tener miembros activos en estas comunidades porque están construyendo toda la tecnología que necesitan”, supuso Drew. “Todo alimenta la ola de mentalidad de crowdfunding. Parece ser algo que a la gente realmente le gusta para el futuro de la inversión en el espacio web3”.

“En cuanto a las empresas que fabrican productos de tecnología web3 para la industria de la música, creo que el mayor obstáculo es que debemos encontrar una manera de incorporar a más personas a web3. La población no está ahí para sostener toda la innovación que está ocurriendo”, dijo Drew rotundamente.

Son pesimistas en la industria de la música como una oportunidad de inversión en general. “Para ser un buen inversionista”, dijo Alex, “debes tener un nivel de optimismo. Y con la música, sabemos tanto sobre ella que casi nos vuelve pesimistas. Nos retiramos voluntariamente de invertir en él solo porque pensamos, 'bueno, eso no será posible porque Sony nunca permitirá que eso suceda o Universal no lo hará' o lo que sea. Tenemos una gran relación con nuestro sello, pero esa no es la industria”.

No es que no vean valor en la música que choca con estas tecnologías novedosas. Me dijeron que los NFT de la cadena de bloques podrían eliminar "por sí solos" la maldición de los revendedores y los recargos de los boletos. Es que la vieja guardia y sus hábitos aplastarán cualquier oxígeno antes de que los componentes necesarios del cambio puedan comenzar a respirar.

“El juego es una industria de más de $ 500 mil millones de dólares al año y la música ronda los 25 mil millones. La cultura y el impacto que tiene la música es, sin duda, mucho más grande que los juegos en este momento”, explicó Alex. ¿La razón? “No ves a Riot Games derribando la puerta de un transmisor de Twitch que está transmitiendo su juego a sus fanáticos. Pero si pones, digamos, una canción de Chainsmoker en ese video, apuesto a que estás loco porque ese video será eliminado. Creo que en algunos niveles, la música necesita reconocer que tienes que dar un paso atrás para dar dos pasos adelante”.

La gran falta de voluntad de la música para dejarse llevar empujó a The Chainsmokers a diferentes pastos, específicamente tecnología y tecnología temprana.

“Invertir en tecnología permite que todos tengan voz. Todos estamos tratando de sacar menos dinero de las manos de Facebook, de las manos de Instagram y de las manos de TikTok y poner más dinero en las personas que realmente crean el contenido para esos canales. No creo que ninguna de esas empresas sea malvada o mala. Creo que hicieron cosas tremendas por el mundo. Y mucha gente vive de esas plataformas. Y disfruto usándolos todos y mirándolos todo el día y perdiendo el tiempo con ellos”, bromeó Alex. “La esencia de web3 es empoderar a las personas para que posean más de las cosas que crean. Creo que cualquiera podría estar detrás de ese pensamiento”.

Ya sea que las masas apoyen o no a web3, The Chainsmokers, los millones que han recaudado y el resto de la comunidad de capital de riesgo seguirá impulsando la energía y la innovación de web3 tech. El cuarto álbum de Chainsmokers está a la venta.