Technicolor Creative Studios se convierte en Pure-Play VFX Company

Es posible que las interrupciones financieras actuales en los mercados no sean un momento óptimo para repartirse una marca histórica de Hollywood y lanzar una nueva empresa pública, pero no le diga eso al CEO de Technicolor Creative Studios, Christian Roberton. El martes por la mañana, en la bolsa Euronext de París, TCS se lanza como una firma de servicios creativos pura bajo el símbolo TCHCS.

“En todo caso, esto es Technicolor volviendo a sus raíces, una compañía de entretenimiento básica pura”, dijo Roberton. “Para mí, describe perfectamente los orígenes de Technicolor. Salimos en un momento en que la demanda de nuestros servicios está en su punto más alto. Nunca hubo tanta demanda para el tipo de trabajo que hacemos”.

Ese trabajo proporciona efectos visuales y servicios de posproducción relacionados para cuatro sectores distintos de entretenimiento: películas/TV/streaming, publicidad, animación y juegos, manejados respectivamente por MPC, The Mill, Mikros Animation y una nueva unidad de Technicolor Games.

Está muy lejos de las históricas raíces de 106 años de la compañía original como un servicio de procesamiento de películas durante la Edad de Oro de Hollywood, con una apariencia tan vívida que la marca en sí misma se convirtió en un adjetivo para el color hermoso e hipersaturado que se encuentra en muchas de las películas que manejaba.

Sin embargo, el procesamiento de películas ya no es un gran negocio para nadie en la era de la producción digital. Technicolor se adaptó al expandirse a los efectos visuales y otros servicios de posproducción para Hollywood y fue adquirido por Thomson, con sede en Francia. Como Technicolor SA, la empresa también se diversificó con entretenimiento en el hogar y logística de DVD, enrutadores de Internet y tecnologías y servicios para el hogar conectado.

Con la escisión de TCS, las unidades que no son efectos visuales de Technicolor han pasado a llamarse Vantiva, y también permanecerán en Euronext como una acción separada bajo la dirección del director general Luis Martínez-Amago. La división dará a los inversores una opción clara para decidir dónde poner su dinero, dijo Roberton.

“Desde el punto de vista de la inversión, no siempre estaba claro en qué estaba invirtiendo: '¿Quiero invertir en un negocio de logística o servicios creativos?'”, dijo Roberton. "Esta es una oportunidad para tener una inversión muy pura".

La posproducción ha sido durante mucho tiempo un negocio complicado, dependiente de largos ciclos estacionales de producción para películas con muchos efectos (generalmente programadas para debutar en el verano o la temporada navideña) o para publicidad (alrededor del Super Bowl o Black Friday), mientras se invierte fuertemente en talento creativo y hardware costoso y de última generación (y a menudo rápidamente obsoleto).

Las casas de postproducción familiares que poblaban las calles secundarias de Hollywood, Glendale y North Hollywood en la década de 1990 se han acumulado en gran medida en oleadas de consolidación. En estos días, los mayores proveedores de VFX son operadores globales o casi globales, con instalaciones de producción desde Burbank hasta el centro de Londres y Bangalore.

Las operaciones de Technicolor, por ejemplo, tienen una presencia significativa en India, donde pueden contratar a los mejores talentos técnicos a un costo escalable, dijo Roberton, como parte de las operaciones de producción en 14 países. Los principales proyectos teatrales recientes incluyen No, Dumbo, y la acción en vivo Lion King continuación.

La compañía se ha centrado en gran medida en vender sus servicios a clientes desde oficinas en Los Ángeles, Nueva York, Londres y París, pero Roberton dijo que espera que eso cambie, comenzando con nuevas oficinas planificadas en Seúl, Corea del Sur y Shanghái, China. para satisfacer las crecientes necesidades de producción en ambos mercados de Asia oriental.

“Creo que la oportunidad asiática es grande y realmente no ha sido aprovechada por Mill”, dijo Roberton.

La floreciente industria de los juegos, que genera más de 160 millones de dólares en todo el mundo según diversas estimaciones, es otra área madura para una mayor expansión, dijo Roberton, razón por la cual la naciente empresa también ha lanzado su unidad de juegos.

El trabajo de las diferentes divisiones convergerá con el tiempo a medida que varias plataformas se vuelvan más poderosas y se desarrollen en torno a tecnologías similares. Roberton esbozó una visión del futuro con audiencias yendo al cine, viendo una experiencia inmersiva y jugando un juego, todo construido alrededor de los mismos elementos intercambiables.

"En lugar de esperar meses y meses, ¿podría ser esta una experiencia muy inmersiva para el público?" dijo Roberton. “Aquí es donde creo que Technicolor tiene un papel muy importante que desempeñar, utilizando la tecnología en todas estas plataformas”.

Dicho esto, la compañía espera mantener separadas esas divisiones especializadas durante algún tiempo, enfocadas en prestar servicios a sus sectores y clientes específicos, dijo Roberton.

“Creo que las marcas mismas tienen mucho reconocimiento de marca”, dijo Roberton. “Se trata de conectarnos con nuestros clientes de una manera en la que se sientan cómodos. ¿Dónde está esa línea en la que realmente necesita especializarse para sus clientes y dónde converge esa línea?

Las divisiones de Technicolor también trabajarán hacia esa visión tan publicitada del Metaverso, donde los diferentes componentes de lo que hacen se unirían de varias maneras, dijo Roberton. Pero, como empresas como Meta, AppleAAPL
y MicrosoftMSFT
sigue demostrando que el Metaverso todavía está a varios años de distancia de la realidad (virtual).

Mientras tanto, la empresa buscará más oportunidades para adquirir y consolidar operaciones con otras empresas del sector.

“La historia de este país tiene que ver con la evolución”, dijo Roberton. “Pasamos de ser una empresa fotoquímica que se cubre del precio de la plata para el revelado fotográfico. Hemos evolucionado con bastante rapidez, y lo hicimos con adquisiciones de empresas como The Mill. Lo que vemos es que estos negocios dispares se unen. Veremos hacia dónde nos dirigimos e intentaremos atraer negocios. Es parte de la tela. ”

Se espera que Technicolor Creative Studios debute con un precio de alrededor de 1.9539 euros por acción, creando una capitalización de mercado de entre 1.2 y 1.3 millones de euros, según una certificación de capital previa al lanzamiento de Finexsi.