La sostenibilidad 'contribuye al resultado final', dice el CEO de Unilever

A este tenor, reacción contra ESG da un giro ideológico, CEO de Unilever, Alan Jope rechazó la idea de que la sustentabilidad es una distracción de los fundamentos comerciales centrales.

De hecho, dijo, los dos están vinculados.

“No somos una ONG”, dijo a Yahoo Finance Live (video arriba) el director general de marcas importantes como el jabón Dove y la mayonesa Hellmann's. “Somos una organización con fines de lucro. Y la razón por la que nos preocupamos tanto por los negocios sostenibles, las empresas B y otras expresiones es porque creemos que contribuye al resultado final. Estamos viendo que nuestras marcas que ofrecen a los consumidores una opción sostenible están creciendo mucho más rápido”.

El CEO de Unilever, Alan Jope, habla en la Iniciativa Global Clinton, el lunes 19 de septiembre de 2022, en Nueva York. (Foto AP/Julia Nikhinson)

El CEO de Unilever, Alan Jope, habla en la Iniciativa Global Clinton, el lunes 19 de septiembre de 2022, en Nueva York. (Foto AP/Julia Nikhinson)

A principios de este año, el principal accionista de Unilever y fundador de Fundsmith, Terry Smith Criticado la empresa de bienes de consumo envasados ​​por ceñirse a la sostenibilidad, diciendo: "En nuestra opinión, una empresa que siente que tiene que definir el propósito de la mayonesa Hellmann's claramente ha perdido el rumbo".

Jope, por su parte, expresó que los inversores descontentos como Smith son una minoría: “Escuchamos abrumadoramente a los accionistas y miembros de la junta, a todos los miembros de nuestra junta, para mantener el rumbo”, dijo.

Unilever comenzó a limpiar su reputación de sustentabilidad en serio en 2010 cuando el ex director ejecutivo Paul Polman presentó el Plan de Vida Sustentable (USLP) de la compañía en medio de una creciente conciencia sobre el cambio climático y el deslucido desempeño de la compañía en relación con competidores como P&G.

Para 2020, la empresa hizo progreso significativo hacia una serie de sus objetivos, como el abastecimiento sostenible de aceite de palma y cacao, pero se quedó corto en varios otros, como sus objetivos de reducción de desechos y emisiones de gases de efecto invernadero.

Dove, una marca de Unilever, se exhibe en una tienda en Manhattan, Nueva York, EE. UU., 24 de marzo de 2022. REUTERS/Andrew Kelly

Dove, una marca de Unilever, se exhibe en una tienda en Manhattan, Nueva York, EE. UU., 24 de marzo de 2022. REUTERS/Andrew Kelly

Bajo Jope, Unilever reiteró su compromiso con una estrategia impulsada por un propósito al instituir el programa Compass, que sirve como la próxima fase del plan de sustentabilidad de la compañía. Esa visión establece que Unilever logrará una reducción absoluta del 100 % de sus emisiones en sus operaciones para 2030 y cero emisiones netas en toda su cadena de valor para 2039, entre otras metas orientadas hacia la nutrición, la salud y la diversidad.

Jope ha defendido esta misión desde que asumió el cargo en 2019. Aunque planea jubilarse el próximo año, sugirió que la empresa no retrocederá en sus objetivos, especialmente porque los efectos del cambio climático continúan agregando riesgo a las operaciones comerciales.

“Hemos eliminado 1.2 millones de euros de costos del negocio a través del abastecimiento sostenible”, dijo Jope. “Sabemos que reduce el riesgo. Un mundo en llamas o bajo el agua no es un gran lugar para vender jabón o sopa”.

Grace es editora de Yahoo Finance.

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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/sustainability-bottom-line-unilever-122328043.html