Los servicios de streaming de video buscan un equilibrio entre crecimiento y rentabilidad

Los inversionistas en compañías de medios se han vuelto amargos con los servicios de transmisión de video, la gran mayoría de los cuales están sangrando como tinta roja. Muchos consumidores están cambiando de un servicio a otro, viendo todo lo que pueden y luego moviéndose.

Aunque Walt DisneyDIS
La compañía dio un giro en U completo cuando la compañía volvió a nombrar a Bob Iger como director ejecutivo y se comprometió a centrarse en las ganancias en lugar del crecimiento de suscriptores en sus servicios de transmisión, otros como el de Comcast.CMCSA
Peacock de NBC Universal, están transfiriendo recursos significativos a la plataforma.

La gerencia se comprometió a poner contenido deportivo más costoso y películas de gran presupuesto en la plataforma, y ​​parece que todavía están en una trayectoria de crecimiento, mientras que otros servicios de transmisión han visto un crecimiento decreciente de suscriptores, particularmente en los EE. UU.

Hablando en la Conferencia Global TMT de UBS 2022 que se llevó a cabo en Nueva York del 5 al 7 de diciembre, el CEO de NBCUniversal, Jeff Shell, dijo: “Es difícil para mí no levantarme de mi asiento en este momento y saltar sobre cómo le está yendo a Peacock. . Les daré algunas noticias esta mañana... al final del último trimestre, informamos que Peacock tenía más de 15 millones de suscriptores pagos y hasta esta mañana tenemos más de 18 millones de suscriptores”, dijo.

Esa es una hazaña notable dado que muchos analistas se mostraron escépticos sobre el servicio cuando se lanzó hace unos tres años. El servicio en línea ha duplicado las suscripciones pagas desde principios de año y ha aumentado un 20 % trimestre tras trimestre. Y eso no incluye las suscripciones que se incluyen de forma gratuita con los suscriptores de video de Comcast, que ayudan en el frente de las ventas de anuncios.

En el lado de la ecuación de la suscripción, la compañía ya tiene una tasa de ejecución de $ 2 mil millones en ingresos, con nuevos suscriptores alimentados por películas, el contenido que se extrajo de la plataforma Hulu y ahora se transmite en Peacock y deportes. “Claramente tenemos la mejor oferta deportiva de cualquier servicio que existe”, dijo. “Cada acuerdo deportivo que tenemos tiene un componente de Peacock, ya sea NFL o YES, EPL, World Cup, que ni siquiera sabíamos cuando lo hicimos tenía un componente de transmisión.

Dicho esto, no todo son buenas noticias para Peacock y las cadenas de televisión y cable más amplias de NBC Universal, que dependen en gran medida del gasto en publicidad. Aunque los parques temáticos no se han visto afectados por la debilidad de la economía, Shell admitió que hubo un gran debilitamiento en el mercado publicitario, aunque ha sido así durante algún tiempo.

“El mercado de la publicidad ha empeorado de forma bastante constante durante los últimos 6 a 9 meses. Y creo que empeoró aún más en el último mes más o menos”, dijo. Mientras que la compañía solía obtener dinero en efectivo por la compra de anuncios para contenido de alto perfil como Sunday Night Football aproximadamente un mes antes de que se transmitieran los juegos, ahora llega solo unos días antes de que se transmitan los eventos.

Esto indica que los compradores de anuncios no saben si se avecina o no una gran recesión, y les da flexibilidad para cancelar anuncios en el último minuto si parece que la economía se está hundiendo rápidamente. Ha habido diversos informes de economistas sobre si tendremos un "aterrizaje suave" o si entraremos en una recesión profunda, en relación con los compradores de anuncios.

Su frustración ha aumentado porque hay muchas variables inciertas, como la guerra de Rusia contra Ucrania y los muchos efectos dominó que ha creado esta prolongada crisis.

Aún así, Shell predijo que los ingresos publicitarios aumentarán en un dígito medio en el cuarto trimestre respecto al año anterior, una demostración mucho mejor de la que muchos de sus competidores han emitido. Esto se debe en parte al éxito de Peacock, una combinación de tiempos de visualización más largos y un rápido crecimiento de suscriptores. “Peacock no es cíclico”, dijo.