La carrera y la experiencia de Tad Greener se relacionaron principalmente con los servicios públicos de electricidad y gas natural. Hacia fines de 2019, inesperadamente se vio sujeto a una “reducción en el lugar de trabajo” en la universidad donde trabajaba en ese momento. Perder su trabajo a los 60 años "sacudió mi mundo", dice. Aún así, no estaba demasiado preocupado por conseguir otro trabajo ya que la economía era fuerte y varios empleadores rápidamente expresaron interés en reunirse con él.
Entonces, como suele ser el caso, intervino la vida. El bloqueo económico provocado por la pandemia cerró posibles ofertas de trabajo a principios de 2020. También se encontró lidiando con una enfermedad crónica que le impedía trabajar físicamente. Comenzó a buscar trabajo nuevamente a los 62 años con la economía en recuperación y su salud mejoró luego de algunos "cambios de vida monumentales".
Había estado sin trabajo durante casi dos años y una noche se enteró por un informe de noticias sobre el programa Return Utah que atrae a personas con brechas en sus carreras a empleos estatales. Se unió al programa de tres meses junto con otros 15 a 20 participantes en la brecha de carrera. Trabajó a tiempo parcial durante varios meses con la Oficina de Desarrollo Energético de Utah. A los 63 años, ahora es un empleado de tiempo completo en la agencia estatal de energía como oficial de competitividad económica regional. El trabajo aprovecha el conocimiento y las habilidades que desarrolló durante su larga carrera relacionada con la energía.
“En ese momento, justo en ese momento, realmente necesitaba ayuda”, dice Greener. “Return Utah me consiguió en la puerta”.
Return Utah es actualmente único entre los gobiernos estatales. Lo más probable es que no permanezca así por mucho tiempo. Los gobiernos de todos los niveles en la competencia por el talento se sienten cada vez más atraídos por la contratación de trabajadores experimentados que buscan relanzar sus carreras. Por ejemplo, el Banco de la Reserva Federal de Boston se unió al grupo de trabajo de reingreso STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y se asoció con iRelaunch y la Sociedad de Mujeres Ingenieras para establecer recientemente su programa Fed Resurgence. La iniciativa de reingreso a la carrera está diseñada para atraer a profesionales que se tomaron un descanso y ahora buscan relanzar sus carreras.
La idea central detrás de varios programas de reingreso dirigidos a profesionales es que las carreras a menudo no son lineales. Los programas de regreso al trabajo están cobrando impulso en el sector privado, gracias a la potente combinación de una fuerza laboral que envejece, una mayor longevidad y mercados laborales ajustados. Los gobiernos ahora buscan unirse al carro del regreso al trabajo. “Los gobiernos son grandes empleadores y buscan personas de alto rendimiento como el sector privado”, dice Carol Fishman Cohen, directora ejecutiva y cofundadora de iRelaunch, una empresa que trabaja con los empleadores para crear programas y oportunidades de reingreso profesional. una comunidad de más de 100,000 relanzadores.
Durante mucho tiempo, un estigma de contratación se adjuntó a los profesionales que le quitaban tiempo a su carrera. Eso comenzó a cambiar hace unas dos décadas cuando varias firmas de Wall Street adoptaron iniciativas formales de reingreso a la carrera en un esfuerzo por aumentar sus filas de mujeres profesionales. Hoy en día empresas tan diversas como Johnson & Johnson
JNJ,
JP Morgan
JPM,
Amazon
AMZN,
y Mastercard
MAMÁ,
han construido programas de reingreso a la carrera. En una intrigante señal de los tiempos, la plataforma de búsqueda de empleo profesional Linked In agregó una etiqueta de "Pausa en la carrera" para que las personas puedan describir sus experiencias mientras están lejos del mundo del trabajo remunerado.
“La gente toma descansos en su carrera que no tienen nada que ver con el desempeño laboral, incluido el cuidado de niños y ancianos”, dice Cohen. “Los empleadores comenzaron a ver que hay un grupo de alto calibre”.
La fuerza motivadora detrás de Return Utah fue la vicegobernadora Deidre Henderson, quien se tomó un descanso de 13 años en su carrera por su familia. ShayAnn Baker, gerente de programas de Return Utah, es otra relanzadora. Fue especialista en recursos humanos y reportera/productora de televisión antes de dejar la fuerza laboral para formar una familia en 2015. Formó parte de la clase inaugural de Return Utah en el otoño de 2021 y ahora dirige el programa. “Un descanso en su carrera les da una perspectiva importante de la vida y la forma en que resuelven los problemas suele ser un poco más innovadora”, dice ella. “También aumenta la equidad en el estado. Personas que podrían verse detenidas o enfrentar barreras para acceder al empleo debido a la interrupción de su carrera. A pesar de la brecha, se les mira”.
El programa es pequeño pero está creciendo. iRelaunch ayudó a establecer el programa de Utah. (Han surgido varias empresas para satisfacer la demanda de creación de programas de reingreso, incluidos iRelaunch, Path Forward y reacHIRE). Cada cohorte está compuesta por alrededor de 15 a 20 relanzadores. Los participantes reciben 16 semanas de tutoría, capacitación y apoyo, incluido un curso de actualización de tecnología. Los relanzadores se contratan de forma temporal o con la intención de contratar para un puesto permanente. Se ha pedido a la mayoría de los participantes que permanezcan en la nómina del estado. “Creemos que puede ser mucho más grande”, dice ShayAnn. “Estamos entusiasmados con lo que vemos”.
Entre los que tienen un puesto se encuentra Greg Flynn, un investigador de denunciantes del estado de Utah. Se retiró en 2018 a los 62 años de su carrera de 35 años como asistente legal de litigios para cuidar de su madre y jugar más golf. No buscaba anular su jubilación de forma activa, pero se aburrió durante la jubilación. Empezó a estar atento al trabajo y se unió al programa Return Utah después de enterarse. “Me impresionó el grupo de talentos”, dice.
La ley de Utah protege a los empleados que reportan preocupaciones de salud y seguridad sobre su empleador de represalias. Su trabajo es un buscador de hechos neutral cuando surge un problema. Las habilidades necesarias para el trabajo son similares en muchos aspectos a las que tenía antes de jubilarse. Trabaja desde casa y el trabajo es a tiempo parcial. “Encaja bien con lo que quería hacer”, dice. “Mientras esté mentalmente activo y con la economía, el ingreso adicional es una bonificación”.
Las diversas versiones de los programas formales de reingreso en los sectores público y privado no están diseñados específicamente para profesionales experimentados. Hay muchas razones detrás de las interrupciones en la carrera, incluido el servicio militar, la educación continua, un nuevo bebé y la jubilación. Pero los programas formales facilitan la transición de regreso a la fuerza laboral remunerada, un claro beneficio para los profesionales mayores que se quitaron tiempo del trabajo remunerado. El movimiento emergente para crear más oportunidades para que los profesionales experimentados se unan al sector público es una situación clásica en la que todos ganan teniendo en cuenta la demografía de una población que envejece: bueno para los profesionales mayores y una excelente opción para el gobierno como empleador.
Fuente: https://www.marketwatch.com/story/some-older-workers-are-being-welcomed-back-to-the-workforce-11658110901?siteid=yhoof2&yptr=yahoo