Entonces, ¿su empresa quiere ser un aliado LGBTQ+? Escucha GLAD

Durante 37 años, GLAAD ha estado trabajando para promover el cambio cultural en los medios, en las salas de juntas y en todo el mundo en nombre de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer. Ahora, en la víspera del mes del Orgullo, la organización de defensa de los medios LGBTQ+ más grande del mundo está lanzando una nueva guía para líderes corporativos sobre cómo ser verdaderos aliados de la comunidad.

“La responsabilidad corporativa no comienza ni termina con los beneficios de los empleados y las prácticas de contratación; se extiende a cómo una corporación gasta su dinero, filantrópica y políticamente”, dijo la presidenta y directora ejecutiva de GLAAD, Sarah Kate Ellis. “Se extiende a cómo una corporación adopta posiciones públicas y cabildea contra la legislación anti-LGBTQ+, y cómo apoya y cabildea por la legislación pro-LGBTQ+, porque esta legislación afecta a los empleados y consumidores LGBTQ+”.

Como le dirá cualquier periodista que se esfuerce en la cobertura de la población LGBTQ+, junio es el mes en que las grandes corporaciones hacen brotar arcoíris en sus logotipos, sitios web y productos, incluyen personas queer en su publicidad e inundan a los reporteros y editores con discursos sobre sus 30 días. compromiso con la comunidad.

Jeff Taylor de Charlotte, Carolina del Norte, tuiteó una referencia irónica a esta tradición anual la semana pasada:

Algunas de estas corporaciones incluso hacen donaciones dobles, también a causas anti-LGBTQ+, como he informado. Ellis tomó nota del importante papel que juegan las empresas en la sociedad en el anuncio de GLAAD el martes.

“Las corporaciones tienen una influencia creciente y también una responsabilidad creciente”, dijo Ellis. El apoyo de la comunidad empresarial en momentos clave en la lucha por la igualdad LGBTQ+, incluida la igualdad matrimonial en los EE. UU., y por una mayor inclusión LGBTQ+ en muchas políticas laborales fue fundamental para avanzar en esos temas, pero a medida que comienzan las campañas de marketing del Orgullo, debemos recordar a las empresas qué la verdadera alianza se trata.“

Recomendaciones de GLAAD para aliados corporativos incluir las mejores prácticas para el trabajo de las marcas durante junio y más allá. Entre los principios:

• No comercialices el momento, únete al movimiento: retribuye a la defensa LGBTQ+ y a las organizaciones sin fines de lucro de servicio directo. Involucrar a los empleados LGBTQ+ en la dedicación de causas y organizaciones para apoyar e incluir organizaciones estatales y locales, así como organizaciones sin fines de lucro dirigidas y que sirven a personas transgénero y personas de color LGBTQ+.
• Ampliar el apoyo a la lucha política. Los verdaderos aliados corporativos no donan a candidatos o funcionarios electos que presentan, votan a favor o apoyan legislación anti-LBGTQ+ o bloquean la aprobación de legislación pro-LGBTQ+ como la Ley de Igualdad. Desarrolle criterios para examinar a los funcionarios electos y las donaciones políticas mediante la evaluación de las plataformas de los candidatos y los registros de votación LGBTQ+.
• Presentar más talentos LGBTQ+ y miembros de la comunidad en campañas y programas externos convencionales y específicos de la comunidad. Compense al talento LGBTQ+ por apariciones, paneles, tanto internos como externos en eventos o paneles corporativos y por la promoción de sus campañas de inclusión LGBTQ+.
• Utilice el apalancamiento y los recursos internos de su empresa, incluidas las redes sociales, el marketing, las relaciones públicas y la oficina de asuntos gubernamentales, para hablar en contra de la legislación anti-LGBTQ+ local y nacional e involucrar a otras empresas para que hagan lo mismo. Hable y apoye la legislación pro-LGBTQ+ cuando se proponga.
• Apoye la noción de Pride 365 y planifique campañas inclusivas LGBTQ+ y apoyo para la comunidad durante todo el año, no solo durante el Mes del Orgullo.

Estas recomendaciones llegan en un momento difícil para esta comunidad, particularmente para los estadounidenses transgénero.

“Mientras nuestra comunidad enfrenta ataques sin precedentes, se han presentado más de 200 proyectos de ley anti-LGBTQ+ este año y los jóvenes LGBTQ+ están en una crisis de salud mental, la alianza corporativa puede tener un impacto real y es más importante que nunca”, dijo Ellis.

En todo el mundo, las organizaciones realizan marchas, mítines y desfiles durante el mes del Orgullo y, en muchos casos, en otras épocas del año, como la fiesta anual de Orlando. Salir con orgullo evento en octubre, que en 2021 incluyó la Marcha Nacional de la Visibilidad Trans. La ciudad de Nueva York alberga tradicionalmente la Marcha del Orgullo más grande de los EE. UU., organizada por Heritage of Pride. Sin embargo, en 2019, un grupo disidente de activistas realizó su propia contramarcha que atrajo a decenas de miles a las calles de Manhattan. Marcharon en protesta por el patrocinio corporativo de carrozas que desplazaron a la gente común y la inclusión de políticos y policías uniformados y armados.

Se estima que unas 50 mil personas participaron en la marcha que prohibió la participación de policías, políticos y corporaciones, comenzando en el Monumento Nacional Stonewall, subiendo por la Sexta Avenida y terminando con una manifestación en el Great Lawn en Central Park. En respuesta a la Marcha de Liberación Queer de Reclaim Pride Coalition, el liderazgo de Heritage of Pride votó el año pasado para también prohibir a los policías uniformados y armados marchar en grupo, decisión que a su vez desató una nueva polémica.

Lo que no hicieron, sin embargo, fue rechazar a las corporaciones, que entregan grandes sumas de dinero para ser incluidas entre los manifestantes. Al emitir estas recomendaciones, GLAAD advierte a los líderes empresariales que dediquen sus presupuestos a otros esfuerzos importantes más allá del Mes del Orgullo. Una idea es incluir a las personas y familias LGBTQ+ en la publicidad festiva, como el Día de la Madre y el Día del Padre, y otros momentos de reconocimiento, como el Mes de la Historia Afroamericana, el Mes de los Asiáticos Estadounidenses y de las Islas del Pacífico y más.

Otras recomendaciones de GLAAD:

• Busque capacitación sobre Diversidad, Equidad, Inclusión y Accesibilidad (DEIA), incluidos talleres específicos LGBTQ+, para usted y sus empleados, a través de recursos como GLAAD Media Institute.
• Comprometerse con iniciativas de contratación de empleados que incluyan a la comunidad LGBTQ+, incluido el alcance a personas transgénero y personas de color LGBTQ+.
• Use las reuniones con su ERG LGBTQ+ para aprender qué problemas LGBTQ+ están surgiendo donde su empresa hace negocios y para ayudar a formar respuestas estratégicas con el apoyo de expertos y consultores LGBTQ+ externos.
• Cuente historias LGBTQ+ auténticas y precisas, destacando a las personas y los problemas LGBTQ+ durante todo el año en las redes sociales, en los editoriales y en las comunicaciones internas, teniendo en cuenta cómo estas historias entran en un contexto cultural y una conversación.

“El viaje hacia una verdadera alianza para las personas LGBTQ+ no siempre es fácil, pero siempre es importante”, dijo Ellis. “Esperamos ver más y más corporaciones intensificar su juego y hacer un buen uso de las recomendaciones de GLAAD para aliados corporativos”.

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