Simple Starts para modernizar los programas de donaciones de su empresa para adaptarse a las necesidades actuales

Si los últimos dos años nos han enseñado algo, es que existe una tremenda necesidad en nuestras comunidades locales y globales. Cada vez más, vemos que las personas responden a esa necesidad al incorporar la filantropía en su vida diaria, utilizando una perspectiva de cambio social para tomar decisiones financieras personales, como dónde comprar, invertir o trabajar.

Para los empleadores, esto puede tener un impacto fuera de los negocios habituales. Como se señaló en un estudio reciente de Fidelity Charitable, cuando 70% de empleados—y el 87% de los Millennials— prefieren trabajar para un empleador socialmente responsable, parece claro que las empresas tienen un papel importante que desempeñar en nuestro panorama filantrópico.

Pero con tantas necesidades caritativas e innumerables formas en que las empresas y los empleados pueden retribuir, saber por dónde empezar puede ser abrumador. Yo pregunté maeve miccio, experta en donaciones corporativas de Fidelity Philanthropic Consulting, por su consejo, ella compartió que al mirar más allá de su "libro de estrategias corporativo" tradicional, los líderes de cualquier nivel pueden crear un programa de donaciones moderno, relevante e innovador con unos pocos pasos simples.

Comience con una evaluación honesta de dónde se encuentra.

Las oportunidades de voluntariado organizado y la igualación de las donaciones de los empleados por parte de la empresa son componentes comunes, pero importantes, de programas más amplios de ciudadanía corporativa o responsabilidad social corporativa. Los beneficios de estos programas están bien documentados: una mejor percepción de la marca, el reclutamiento de talentos y la retención de empleados encabezan la lista. De hecho, los empleados que participan tanto en donaciones como en voluntariado son 57% menos probable para dejar sus empresas!

Pero como cualquier programa de beneficios, es fundamental verificar regularmente para asegurarse de que su programa siga funcionando bien. Y si no tiene un programa como este hoy, ¡hay muchos lugares para comenzar!

Se Auténtico.

Los mejores programas de ciudadanía corporativa son genuinos y están alineados con la misión y la cultura de la empresa. No representan el punto de vista o las pasiones de una sola persona, sino que reflejan las perspectivas de la empresa, sus empleados y sus partes interesadas. Pero, ¿cómo se ve todo esto en la práctica?

Los mejores ciudadanos corporativos de su clase desarrollan relaciones a largo plazo con socios sin fines de lucro en sus comunidades y llegan a conocerlos, conocer el trabajo que realizan y sus necesidades. Debe existir un diálogo abierto y honesto: si sus socios sin fines de lucro comparten que necesitan recursos financieros, como apoyo operativo general, escuche y responda a esa necesidad.

Para permitir la autenticidad de sus empleados, cree programas de obsequios coincidentes que honren las pasiones caritativas de sus asociados. Eso significa permitir que los empleados elijan qué causas y organizaciones sin fines de lucro desean apoyar con su dinero y su tiempo. Formar un comité de donaciones de los empleados empodera a los empleados para dirigir el capital filantrópico en nombre del equipo y puede ayudarlos a sentirse más conectados con sus objetivos generales. En realidad, 86% de empleados están de acuerdo en que los clientes, empleados e inversores deberían tener la oportunidad de participar en las donaciones corporativas.

Se Flexible.

Piense más allá de los programas tradicionales de campañas de donaciones en el lugar de trabajo para involucrar a sus empleados a lo largo de generaciones. Esto puede parecer ofrecer un programa durante todo el año u ofrecer una oportunidad especial de emparejamiento en respuesta a los acontecimientos actuales.

Al diseñar sus programas, es importante darse cuenta de que no todos los empleados tienen la capacidad financiera para donar dinero o el tiempo para ser voluntarios. Su empresa puede ayudar a los empleados con recursos limitados a retribuir honrando hitos de servicio o desempeño sobresaliente con una donación a una organización sin fines de lucro de su elección. Alternativamente, si su empresa tiene un presupuesto filantrópico más pequeño, puede considerar ofrecer tiempo libre pagado adicional a los empleados para que sean voluntarios en una organización sin fines de lucro.

Es posible que también deba observar no solo las necesidades de la comunidad en general, sino también las necesidades internas de sus empleados. Los fondos de ayuda de emergencia para empleados brindan apoyo a los miembros del personal elegibles que tienen dificultades financieras debido a varios contratiempos. A menudo, escuchar las necesidades y los deseos de sus empleados puede descubrir oportunidades clave para tener un impacto directo mucho mayor en las áreas en las que presta servicios.

Utilice una lente de equidad.

Los cálculos de justicia racial y social en los últimos años han creado oportunidades para que las empresas reexaminen y mejoren sus prácticas filantrópicas, lo que puede parecer tanto emocionante como intimidante. Comience con algunas preguntas simples. Al realizar contribuciones directas a socios sin fines de lucro, considere la composición de la junta directiva y el personal de la organización: ¿reflejan la comunidad a la que sirven? ¿Reclutan activamente miembros de la junta y empleados con una variedad de antecedentes, identidades y experiencias?

Si su organización tiene grupos de recursos para empleados, inclúyalos en estas conversaciones. También podría considerar proporcionarles fondos o tiempo libre pagado para contribuir a organizaciones sin fines de lucro alineadas con problemas.

Del mismo modo, podría ayudar a los miembros de su personal a relacionarse con la comunidad y al mismo tiempo desarrollar sus habilidades de liderazgo. Por ejemplo, puede considerar ofrecer capacitación a los miembros del personal para prepararlos para el servicio de la junta sin fines de lucro. ¿Quiere profundizar más en cómo llevar una perspectiva de equidad a todo su trabajo de donación? No tenga miedo de llamar a los expertos en donaciones corporativas: tendrán toneladas de ideas concretas para usted.

Hágalo eficiente y comprométase.

Sus empleados, clientes y comunidades exigen liderazgo filantrópico de organizaciones como la suya. Con tantas cosas en su plato, querrá asegurarse de que sus programas de donaciones corporativas sean sencillos de ejecutar, administrar y financiar.

Hoy en día, las empresas se están alejando de las complicadas solicitudes de subvenciones o los procesos de informes que son demasiado onerosos para los empleados y los beneficiarios de organizaciones sin fines de lucro. Considere buscar una solución benéfica o un socio de confianza para optimizar las subvenciones de su empresa o los programas de donaciones equivalentes.

Ya sea que esté considerando cómo responder a las necesidades serias de su comunidad o reflexionando sobre la mejor manera de competir por el talento, ¡un programa inteligente de ciudadanía corporativa puede ser la solución que lo convierta en un héroe para su organización! Cuando se comprometa a relacionarse con socios de la comunidad y apoyar a los empleados a largo plazo, atraerá y conservará talentos de primer nivel, forjará relaciones significativas en las comunidades donde opera y marcará una diferencia mayor.