Separando el mito de la realidad

Netflix
NFLX
, alguna vez el niño dorado de la industria, ha estado bajo el fuego últimamente, tanto de Wall Street como de los principales medios de comunicación. Pero como sabe cualquiera que haya estado siguiendo de cerca la industria, gran parte de lo que se dice es injustificado o no es inesperado en lo más mínimo.

Así que aquí está cómo separar los mitos de la realidad:

MITO: Netflix sufrió una pérdida de suscriptores "masiva".

LA REALIDAD: Netflix perdió menos de una décima parte del uno por ciento de su base total de suscriptores. Así es: 0.09%. (alrededor 200,000 de 221.84 millones de suscriptores) Además, si no hubieran desconectado a sus suscriptores rusos, en realidad habrían ganado 500,000 suscriptores el último trimestre. Incluso su propia proyección más pesimista, una pérdida de dos millones de suscriptores este próximo trimestre, sigue siendo igual a menos del uno por ciento de su base total.

MITO: La decisión de Netflix de publicar publicidad es una muestra impactante de lo bajo que han caído.

REALIDAD: Netflix ha plantado su bandera en todos los países del mundo excepto en China, Siria y Corea del Norte. En un número considerable de esos países, pocas personas tienen un período de ingresos disponibles, y mucho menos ingresos disponibles para gastar en un servicio de televisión por suscripción sin publicidad. O incluso uno con publicidad. Sin embargo, estarán felices de ver un servicio gratuito con publicidad y, como tal, siempre fue un secreto a voces que si Netflix planeaba obtener algún tipo de participación de mercado en gran parte de África, América Central y el sudeste asiático, iban a tiene que usar de forma predeterminada un modelo gratuito con publicidad (FAST). Sólo depende de cuándo. ¿Podría Netflix haber retrasado el lanzamiento de un modelo con publicidad en EE. UU. y Europa? Por un tiempo, tal vez. Pero eventualmente tendrán que hacer lo que todos sus competidores harán y ofrecer una plataforma de tres puntas: un servicio RÁPIDO (gratuito), un servicio SAVO
VO
D (vídeo a la carta con publicidad por suscripción) y un servicio SVOD AF (vídeo a la carta por suscripción sin publicidad). Tres puntos de precio, un servicio, con el objetivo de impulsar tanto las suscripciones como los ingresos publicitarios. (Peacock ya está allí, por lo que, en muchos sentidos, es Paramount. El resto seguirá de alguna manera o forma).

MITO: Netflix debería poder seguir aumentando su base de suscriptores indefinidamente.

REALIDAD: Hay un número limitado de personas que quieren un servicio de televisión de pago por suscripción de $15/mes, sin importar lo increíble que sea. En este momento, Netflix está en alrededor de dos tercios de todos los hogares de EE. UU. Ese número puede subir un poco más, pero no mucho. según Pew Research, solo el 85 % de los adultos de EE. UU. tienen un teléfono inteligente, entonces, ¿por qué pensaríamos que Netflix sería capaz de rivalizar o superar ese número, especialmente dado el número creciente de alternativas y la utilidad mucho mayor de un teléfono inteligente? La idea de que el crecimiento de suscriptores de Netflix continuaría sin cesar nunca tuvo ningún sentido y la enorme cantidad que acumularon durante la pandemia solo aceleró su llegada al límite.

MITO: El streaming se encuentra en una etapa de “explosión”

REALIDAD: La transmisión sigue siendo tan popular como siempre y los movimientos recientes de las grandes compañías de cable como Charter y Comcast
CMCSA
a desenrollar sus propios dispositivos e interfaces de transmisión indican que la industria está totalmente involucrada en el cambio a la transmisión. La transmisión se encuentra en una fase de sacudida en este momento. Habrá fusiones, tropiezos y reposicionamientos. Pero se convertirá en el principal mecanismo de entrega para la televisión y el actual ecosistema lineal de televisión paga se fusionará de forma lenta pero segura con el ecosistema de transmisión para crear la plataforma de visualización del futuro. Dicho esto, nadie creyó realmente que los nueve servicios de transmisión multimillonarios se convertirían en grandes éxitos sin ningún tipo de fusión de tropiezos. En cualquier industria nueva, hay un período de selección hasta que quedan dos o tres, tal vez cuatro grandes jugadores. Eso parece ser lo que soportará el mercado y la transmisión de TV no será diferente.

MITO: Hay muchos programas realmente malos en Netflix

REALIDAD: De acuerdo, esto es cierto: hay muchos programas realmente malos en Netflix. El servicio quedó atrapado en el juego del volumen y pensó que si producían 150 programas cada año y solo el 10% se convertía en éxitos, tendrían 15 programas exitosos en sus manos. Olvidaron que la gente estaría al tanto de los 135 programas restantes y que esas series aparecerían en sus recomendaciones y ayudarían a crear la impresión de que gran parte de lo que había en Netflix era bastante malo. Nuevamente, la lógica dicta que en cualquier esfuerzo creativo, el volumen es enemigo de la calidad, que solo hay una cantidad limitada de personas talentosas capaces de hacer grandes programas de televisión y que es casi imposible fomentar ese tipo de talento cuando se ha activado. un flujo de producción similar a una línea de montaje. Parece que Netflix entró en pánico cuando varias redes y estudios comenzaron a recuperar todo el contenido de su biblioteca y se propusieron crear una biblioteca propia, pero producir tantos originales nuevos a la vez no era la forma correcta de hacerlo. Lección aprendida.

Todavía estamos en los primeros días de la transmisión con muchas sacudidas y sacudidas por hacer, especialmente porque todos los principales servicios con sede en los EE. UU. Intentan volverse globales. La mayor incógnita es la programación: no importa cuántos datos le arrojes, lo que hará que una serie sea un éxito siempre será imposible de cuantificar.

Para usar un ejemplo favorito: si en 2010 te hubiera dicho que una serie ambientada en un mundo casi medieval lleno de magos y dragones, con un elenco de actores europeos en gran parte desconocidos, sería el mayor éxito de la década, habrías estado bien justificado pensar que estaba loco.

Y eso es lo que hace que esta industria sea tan fascinante de cubrir.