La pobre taquilla de 'Lightyear' destaca la creciente confianza de Disney en Marvel

Pixar's Lightyear tuvo una caída sísmica durante su segundo fin de semana de lanzamiento, cayendo un 65% (detrás, entre las caídas de Pixar, solo Adelante(73 % de caída el fin de semana por el cierre del mundo entero) y finaliza su décimo día con solo $ 89 millones domésticos. La película de Disney/Pixar de 200 millones de dólares ha recaudado 152 millones de dólares en todo el mundo, con trayectorias convencionales (más o menos un rendimiento superior extremo en Japón cuando llegue el momento) que apuntan a un final nacional de más/menos The Good Dinosaur's $ 127 millones acumulados y un final global más cerca de Encanto ($ 255 millones) y Coches 3 ($388 millones). Que Cantar 2 recaudó $ 407 millones en 2021/2022 implica que no podemos simplemente señalar a Covid. Fuerte negocio para Doctor extraño en el multiverso de locura ($ 947 millones) y Dominio del mundo jurásico ($ 750 millones y contando) implica que la reacción de la derecha se contuvo principalmente dentro de la cámara de eco en línea, ya que ambas tiendas de campaña tenían prominentes coprotagonistas lesbianas o personajes secundarios. La culpa la tiene Lightyear en sí mismo y apunta aún más hacia un problema macro-Disney que ha estado al acecho en las sombras desde 2018.

Lightyear bombardeado por Lightyear.

Aunque la Lightyear fue una aventura de ciencia ficción visualmente fascinante y relativamente reflexiva que jugó más como El Agujero Negro que un espadachín de ciencia ficción, el concepto central era una repetición de lo que salió mal con Solo: Una historia de Star Wars. A pesar de la versión teórica dirigida por Phil Lord/Chris Miller, la última travesura de atraco dirigida por Ron Howard fue un western del espacio exterior en su mayoría agradable y completamente inesencial para la mayoría de los cinéfilos. Era "solo una película" justo cuando el público obtenía la mayor parte de su llenado de "solo una película" de VOD y transmisión y gastaba más de sus dólares teatrales en "películas de eventos" como Vengadores: Infinity War, Jurassic World: Reino Caído y Bohemian Rhapsody. Era una historia de origen de precuela no solicitada que convertía al coprotagonista de una franquicia en su película independiente mientras intercambiaba al actor más asociado con el papel con un actor más joven. Además, si al público no le importara la noción abstracta de una película de Buzz Lightyear, la película no tiene nada más que ofrecer. No fue la reacción violenta de la derecha, y solo se trató parcialmente de condicionar a los fanáticos de Disney a esperar hasta Disney +.

Disney depende cada vez más de los superhéroes de MCU.

Está bien, bien, Disney golpeó y falló, ¿y qué, verdad? Bueno, esto no es del todo 2015 cuando pueden ponerse en marcha con The Good Dinosaur y Tomorrowland y seguir ahogándome en dinero gracias a Vengadores: La era de Ultrón, de adentro hacia afuera y Star Wars: The Force despierta. Aquí hay una estadística aterradora que precede a Covid: Disney ganó $ 7.038 mil millones a nivel mundial en 2018, pero $ 5.262 mil millones de eso (75%) provinieron de tres películas de MCU (Pantera Negra, Vengadores: Infinity War y Ant-Man y la avispa) junto con una secuela de superhéroes de Pixar (Increíbles 2). Ahorrar para Ralph rompe el Internet ($520 millones), el resto de la pizarra incluyendo Solo ($ 394 millones), Una arruga en el tiempo ($ 133 millones) y Las devoluciones de Mary Poppins ($ 350 millones) tuvo un rendimiento inferior o fracasó por completo. Incluso hace cuatro años, el dominio teatral de Disney se basaba casi por completo en el UCM. Tiempo La bella y la bestia ganó $ 1.263 mil millones en 2017 y el golpe uno-dos de Aladdin ($ 1.053 mil millones) y El Rey León ($ 1.641 mil millones) anotados en 2019, ese cofre del tesoro puede estar casi vacío.

El pozo de "remake de acción en vivo" se está agotando rápidamente.

Ahorrar para Alicia en el País de las Maravillas ($ 1.025 mil millones) que dio inicio al subgénero de "extensión de cuento de hadas de acción en vivo de una popular caricatura de Disney" de Disney, la mayoría de las películas más importantes han sido de Jeffrey Katzenberg /Despertar bella durmiente era. Solo porque el público acudió en masa a Aladdin no significa que acudieron en masa Dumbo ($350 millones). Sin embargo, ahorre para La Sirenita y tal vez Blancanieves y los siete enanitos Apertura en los próximos años, Disney esencialmente se ha quedado sin toons de Disney de nivel A para dar el tratamiento de acción en vivo. Amo El Gran Ratón Detective, El Jorobado de Notre Dame y El nuevo ritmo del emperador, pero no voy a pretender que gastar dinero teatral en remakes de acción en vivo de esas películas va a producir incluso Cenicienta-nivel ($ 515 millones en 2015) brutos. Entonces, si el tren de la nueva versión de acción en vivo se está desacelerando, junto con los gustos de Pinocho y probablemente) Lilo y Stitch (comprensiblemente) rumbo a Disney+ en lugar de cines, ¿qué más queda? ¿Es demasiado pronto para hacer versiones de acción en vivo de La princesa y el sapo, Enredados, Frozen y Moana?

Disney no ha logrado hacer nuevas franquicias teatrales de acción en vivo.

El reinado de Bob Iger de 2005 a 2020 fue un éxito casi absoluto que reformuló la cultura pop tal como la conocemos en formas buenas (casting más inclusivo de mega-dólares) y malas (una eventual dependencia de la propiedad intelectual sesgada por la nostalgia). Sin embargo, su mandato como CEO de Disney fue de adquisición, a saber, Pixar en 2006, Marvel en 2009, Lucasfilm en 2012 y Fox en 2019. En términos de éxitos de taquilla, Disney no ha tenido una franquicia de acción en vivo "nueva en los cines". fuera de las marcas MCU existentes desde Piratas del Caribe en 2003 y Tesoro Nacional en 2004. Para ser justos, Dwayne Johnson y Emily Blunt Crucero por la jungla podría haber ganado Piratas 1-nivel de dinero ($ 654 millones) en tiempos sin Covid, y el original de Ryan Reynolds Chico libre ganó $330 millones el verano pasado con un presupuesto de más/menos de $115 millones. Sin embargo, incluso si Chico libre genera una secuela, y Reynolds' Guy y Jodie Comer's Molotov Girl podrían ser personajes destacados, ese fue un proyecto recogido de 20th Century Studios. Del mismo modo, Fox solo fue útil teatralmente para algunas IP existentes (Avatar, El planeta de los simios, Deadpool, Etc).

¿Pueden las películas animadas de Disney seguir dominando la taquilla?

Adelante abrió mal ($ 39 millones) antes de Covid y Raya y el último dragón (que se estrenó en los cines y a través de Disney+ Premier Access por $30 adicionales) ganó tanto ($133 millones en todo el mundo) como Tom jerry ($130 millones a pesar de estar en HBO Max en Norteamérica durante el primer mes) y Patrulla de la pata ($ 144 millones a pesar de estar en los cines y en Paramount al mismo tiempo). Nunca sabremos cómo Luca habría actuado teatralmente en el verano de 2021, ni Volviendose rojo en abril de 2022, pero Encanto ganó $ 255 millones en medio de una ventana cinematográfica exclusiva de 31 días solo para obtener una audiencia mucho mayor en Disney + que el "directo a la transmisión" Volviendose rojo y Chip y Dale: Guardabosques de rescate. Mientras tanto, la iluminación Cantar 2 ganó $407 millones mientras que DreamWorks' Los chicos malos ganó $ 235 millones a pesar de que ambos títulos de Universal estuvieron disponibles en PVOD al mismo tiempo durante casi toda su presentación en cines. ¿Qué pasa si los últimos dos años de énfasis en Disney+ han enseñado a los suscriptores a esperar casi cualquier película de Disney que no sea de MCU hasta que llegue a la transmisión en tan solo seis semanas?

La dominación teatral de Disney depende principalmente de la MCU.

Dado que el molino de remake de acción en vivo posiblemente alcanzó su punto máximo en 2019, Star Wars principalmente limitada a la transmisión, una lucha de larga data para crear franquicias de acción en vivo nuevas en el cine y ahora incluso las preciadas marcas de animación de Disney luchan después de dos años de complicaciones centradas en Covid y/o Disney+ > teatros, lo que queda para Mouse House ? Bueno, eso esencialmente deja a Marvel Cinematic Universe como la última marca teatral A ++ de Disney. Para ser justos, Marvel tiene dos años de grandes secuelas de MCU en el horizonte. Thor: Amor y Trueno, Black Panther: Wakanda Forever, Ant-Man y la Avispa: Quantumania, Guardianes de la Galaxia Vol. 3, y Las maravillas se estrenará entre este julio y el próximo julio, y supongo que habrá más títulos de moda (Cuatro Fantásticos, Blade, tal vez algún tipo de evento de equipo, etc.) se anunciará en la presentación de SDCC de este año. Sin embargo, en un mundo donde Ant-Man y la avispa "solo" recaudó $ 620 millones en 2018, Disney espera que los $ 380- $ 430 millones recaudados para Viuda negra, Shang-Chi y Eternos se trataba más de Covid que de un techo para las nuevas franquicias de MCU.

son maravilla, Star Wars y Avatar ¿suficiente?

Animación de Walt Disney Mundo extraño podría estallar este Día de Acción de Gracias mientras Pixar Elementales juega lo suficientemente grande el próximo junio. Incluso si los estrenos teatrales de los dibujos animados de Disney ahora se ven como una campaña publicitaria glorificada de Disney +, algunas películas de MCU, un Avatar y/o una Lucasfilm película, más una nueva versión de acción en vivo o dos más adaptaciones de un parque temático como Tower de terror or La mansión embrujada califica como una pizarra teatral viable (junto con los ingresos de Disney +, ESPN, parques de diversiones y cruceros). Incluso con 2020 siendo un año bajo, podríamos haber esperado Black Widow, Eternals, Mulan, Jungle Cruise, Soul, Raya y el último dragón y Chico libre para superar los $ 6 mil millones a nivel mundial. Descartar deliberadamente una vía de distribución que aportó a Disney 12 millones de dólares en ingresos globales en 2019 me parece una locura. Si los dibujos animados de Disney y la mayoría de los lanzamientos de Disney que no pertenecen a MCU ya no generan ganancias cinematográficas comparativas, bueno, son muchas concesiones que no se venden a las familias. La falta de teatro comparativo puede ser un problema mayor para los cines que para Disney.

¿Un problema por resolver o una nueva normalidad?

Después de que la supuesta fiesta de jubilación de Bob Iger incluyera el lanzamiento de enormes Aladdin, El Rey León, Toy Story 4, Frozen II, Star Wars: El ascenso de Skywalker, Capitana Marvel y Avengers: Endgame, se suponía que 2020 sería el año con el que todos los demás lucharían Wonder Woman 1984, Top Gun: Maverick, Venom: Let There Be Carnage, No Time to Die y F9. Hay una enorme diferencia entre "Disney ahora está en igualdad de condiciones con el resto de la industria" versus Disney, que podría decirse que está luchando, salvo por las películas de Marvel y las sobras de Fox (Chico libre presumiblemente Avatar: El camino del agua). Sigo diciendo que la impresionante audiencia de transmisión post-teatral para Sonic el erizo 2, Batman y Encanto abogan por la distribución en cines como un foco central de entretenimiento. Pero si Bob Chapek se siente cómodo viviendo y muriendo según las percepciones de Wall Street sobre las suscripciones de Disney+, la pregunta es si el resto de Hollywood (que todos tienen sus pecados teatrales de transmisión) puede compensar la diferencia de Mouse House o si Disney puede obtener su no- Ranura de Marvel hacia atrás. Como siempre, ya veremos.