Los médicos necesitarían casi 27 horas al día para brindar una atención óptima al paciente, según un nuevo estudio

En un nuevo estudio publicado en el Diario de Medicina Interna General, Los investigadores encontraron que para brindar la atención recomendada por las pautas, un médico de atención primaria necesitaría casi 26.7 horas por día.

El estudio fue iniciado por el Dr. Justin Porter, MD, de la Facultad de Medicina de la Universidad de Chicago, y se titula "Revisando el tiempo necesario para brindar atención primaria a adultos". El estudio analizó un panel hipotético de 2500 pacientes y lo que se necesitaría para brindarles atención dirigida por las pautas (por ejemplo, según las pautas del Grupo de trabajo de servicios preventivos de EE. UU.). Las categorías estudiadas incluyeron cuidados preventivos, además de enfermedades crónicas y cuidados agudos.

Los resultados fueron discordantes, lo que indica que hay literalmente no hay suficientes horas en el día para que los médicos cumplan con todas las recomendaciones que se han estipulado para la "atención ideal del paciente", especialmente con los importantes desafíos de tiempo que realmente existen en un entorno de práctica real.

doctor portero explica la: “Existe este tipo de desconexión entre la atención para la que hemos sido capacitados para brindar y las limitaciones de un día de trabajo en la clínica […] Tenemos un conjunto de pautas cada vez mayor, pero los espacios en las clínicas no han aumentado proporcionalmente”.

La práctica de la medicina es muy diferente de la entrega teórica de la misma. En la práctica en tiempo real, los médicos suelen estar atascados con numerosas tareas e ineficiencias que distraen constantemente su flujo de trabajo. Una de las mayores inversiones de tiempo es la creación de gráficos. Durante años, los sistemas de registros médicos electrónicos (EHR, por sus siglas en inglés) prometieron acelerar el proceso de creación de gráficos, brindando a los médicos las herramientas digitales necesarias para realizar los gráficos de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, muchos médicos a menudo encuentran que estos sistemas EHR son más engorrosos que los gráficos escritos tradicionales, lo que los obliga a dedicar más tiempo a la solución de problemas de sistemas complejos que a los pacientes reales.

Y hay tantas otras cosas que un médico tiene que hacer durante una jornada laboral: ocuparse de asuntos de seguros, llamar a los pacientes sobre los resultados, atender las consultas de los pacientes, trabajar con el personal auxiliar en la gestión de la práctica, etc. La lista es cada vez mayor.

Al final, la parte que más sufre es el paciente.

Porter capta perfectamente cómo se sienten los pacientes acerca de este enigma: "Si realiza encuestas con los pacientes sobre lo que los frustra de su atención médica, con frecuencia escuchará, 'Mi médico no pasa tiempo conmigo' o 'Mi médico no seguimiento […] Creo que muchas veces eso se interpreta como una falta de empatía, o falta de disposición para atender a un paciente. Pero la realidad, para la mayoría de los médicos, es simplemente la falta de tiempo”.

Esto se ha convertido en un problema crucial en la prestación de atención en casi todos los contextos. En la mayor parte del país (y del mundo), hay una escasez masiva de médicos. Esto significa que los médicos que en tienen listas de pacientes increíblemente largas a diario, e incluso listas de espera más largas. Además, esto se da en el contexto de una presión cada vez mayor sobre los médicos para que aumenten sus responsabilidades, cumplan con las nuevas pautas y continúen manteniendo altos puntajes de satisfacción del paciente. En pocas palabras, es una batalla interminable.

Sin duda, las organizaciones sanitarias y los líderes políticos deben reconocer estos problemas y tomar medidas para aliviar algunas de estas presiones. Ya sea financiando un mayor acceso a las oportunidades de atención o brindando prácticas con más recursos, se debe promulgar el cambio antes de que esta crisis lleve a un punto de no recuperación.