Peloton endulza los incentivos salariales de los empleados mientras lucha por levantar la moral

paquete incentivos endulzados para sus trabajadores con bonos en efectivo únicos y cambios en su plan de compensación de acciones mientras lucha por mantener a los empleados y arreglar su negocio en dificultades, según memorandos internos vistos por CNBC.

Los cambios se producen poco más de cinco meses después de que Barry McCarthy, un exejecutivo de Spotify y Netflix, trabaja para levantar la moral en Peloton como parte de un impulso de cambio. McCarthy fue nombrado director ejecutivo a principios de febrero, reemplazando al fundador John Foley, ya que los gastos de la compañía se salieron de control y la demanda de sus bicicletas disminuyó desde un pico pandémico.

En ese momento de la reorganización de C-suite, Peloton anunció que estaba recortando aproximadamente $ 800 millones en costos anuales. Eso incluyó el recorte de 2,800 puestos de trabajo, o alrededor del 20% de los puestos corporativos. Ahora, los inversionistas están esperando para ver si McCarthy puede aumentar las ventas y ganar clientes, ya que la creciente inflación reduce los presupuestos y un mercado laboral competitivo dificulta que las empresas mantengan empleados.

Las acciones de Peloton alcanzaron el martes un mínimo histórico de 8.73 dólares, una caída de más del 70 % en lo que va del año, en medio de una venta generalizada del mercado. La acción había cotizado hasta $129.70 hace casi exactamente un año.

Shari Eaton, directora de personal de Peloton, dijo en una entrevista el miércoles que la compañía está tomando medidas para que los empleados puedan beneficiarse mientras la compañía trabaja en sus esfuerzos de recuperación.

“Las circunstancias extraordinarias en las que nos encontramos ahora realmente nos dan la oportunidad de hacer una pausa y ver qué es lo que podemos hacer para asegurar el éxito futuro”, dijo Eaton.

En uno de los memorandos internos, Peloton les dijo a los empleados que los miembros elegibles del equipo tendrán sus opciones posteriores a la OPI revaluadas al precio de cierre de Peloton el 1 de julio de $ 9.13.

Como ejemplo, Peloton dijo que las opciones otorgadas el 1 de marzo tenían un precio de ejercicio de $27.62, lo que significa que estaban "bajo el agua" y que los empleados no se beneficiarían económicamente hasta que las acciones superaran ese umbral. Después de la revisión de precios, los empleados de Peloton podrán ejercer sus opciones después de que el precio supere los $9.13.

Peloton dijo que no tiene planes para futuros eventos de revisión de precios.

La compañía también está acelerando el requisito de adjudicación en un año para las unidades de acciones restringidas no adjudicadas elegibles que tienen más de ocho fechas de adjudicación restantes en su programa de adjudicación. Eso permite a los empleados acceder antes al valor de las unidades de stock, dijo Eaton.

El cambio no se aplica a los empleados por hora ni a los ejecutivos de C-suite, señaló la compañía.

No todos los empleados de Peloton poseen o quieren acciones de la empresa. En lugar de una subvención de equidad, los trabajadores por hora de Peloton en septiembre serán elegibles para un bono en efectivo único que se pagará antes de fines de febrero, según uno de los memorandos internos de Peloton.

Muchos de los empleados por hora de la compañía han dicho que preferirían recibir una compensación en efectivo en lugar de subvenciones de capital a más largo plazo, dijo Eaton en una entrevista telefónica.

Peloton dijo que las personas que están empleadas por hora a partir del 1 de julio serán elegibles para el bono único siempre que permanezcan en la empresa hasta el 23 de enero. El monto del bono variará para las personas en todo el negocio, Eaton dijo. Cualquier adjudicación de capital otorgada en el pasado no se verá afectada.

Peloton también les dijo a sus empleados el miércoles que recientemente terminó de realizar su primer estudio de equidad salarial con Aon, una consultora externa.

La compañía dijo que identificó que menos del 4% de su fuerza laboral, o 206 personas, tenían una disparidad de salario base en relación con sus pares que no podía explicarse por factores como el nivel de trabajo, la geografía o la antigüedad. Peloton dijo que tomó medidas inmediatas para eliminar las disparidades.