Aunque la recuperación de la producción, la riqueza y las horas trabajadas ha sido notable desde febrero de 2020, la economía de EE. UU. sigue estando profundamente marcada por la pandemia de COVID-19.
El total de horas trabajadas en la economía no agrícola finalmente superó el total previo a la pandemia en abril, la oficina de estadísticas laborales informó el viernes. Pero todavía faltan 1.2 millones de puestos de trabajo, incluidos 500,000 puestos de trabajo en el sector privado.
Detalles: EE.UU. gana 428,000 puestos de trabajo en abril y los salarios vuelven a subir, pero la fuerza laboral se reduce
Buscar trabajadores
Las empresas dicen que están teniendo dificultades para llenar oposiciones de la pluma porque el crecimiento de la fuerza laboral ha sido débil a medida que más personas se jubilan, asumen responsabilidades de cuidado en el hogar o evitan trabajos inseguros o poco gratificantes.
Más: Lo único malo del informe de empleo de abril podría no ser tan malo después de todo
Los efectos dominó de la pandemia se pueden ver claramente en una mirada sector por sector donde el empleo ha crecido o se ha rezagado desde el informe de empleo de febrero de 2020, el último antes de que la pandemia bloqueara la economía. Muchas ocupaciones que requieren contacto personal cara a cara han sido débiles para recuperarse del impacto de la pandemia.
Pero otros sectores han intensificado la contratación para cumplir con los patrones cambiantes de trabajo y consumo, especialmente en el transporte y el almacenamiento, incluidas las entregas de última milla.
Los viajes golpean fuerte
Los trabajos relacionados con los viajes han sido los más afectados. El empleo en alojamientos (como hoteles) ha bajado un 19% (o 404,000 puestos de trabajo) desde los niveles previos a la pandemia. El empleo en las agencias de viajes desciende un 31% (69,000 puestos de trabajo menos).
El empleo en los servicios de alimentos y lugares para beber se ha recuperado un poco mejor, con un descenso del empleo de "solo" un 6.4%, pero eso equivale a la asombrosa cifra de 794,000 puestos de trabajo perdidos.
La otra parte del supersector del ocio y la hospitalidad es el de las artes, el entretenimiento y la recreación, donde el empleo ha bajado 240,000 o un 9.6 %.
Sorprendentemente, un desastre masivo de salud pública ha llevado a una reducción del empleo en los servicios sociales y de salud. Antes de que llegara la pandemia a principios de 2020, había sido uno de los sectores de más rápido crecimiento. A abril, el empleo en sanidad y servicios sociales se redujo en 377,000 puestos (1.8%).
La educación también se ha visto muy afectada por la pandemia. El empleo en la educación pública y privada se ha reducido en 382,000, la mayoría en los distritos escolares públicos locales, donde el empleo se ha reducido en un 3.9 %.
Los gobiernos locales han perdido otros 278,000 empleos fuera de la educación, más del 4% de su fuerza laboral. Eso representa la mayor parte de los 340,000 empleos no educativos perdidos por los gobiernos federal, estatal y local.
Cambio hacia bienes duraderos
Una de las mayores consecuencias de las primeras etapas de la pandemia fue un cambio masivo en el consumo hacia los bienes duraderos y lejos de los servicios. La gente amueblaba sus casas y compraba vehículos en lugar de viajar e ir al cine.
Al mismo tiempo, las cadenas de suministro rotas redujeron el suministro de muchos bienes. Muchos fabricantes tuvieron que limitar la producción debido a la falta de insumos, incluida la mano de obra calificada. La brecha resultante entre la demanda y la oferta condujo a un aumento inusual en los precios de los bienes duraderos.
A pesar de que se habla mucho sobre la externalización de la producción a Estados Unidos, los fabricantes de bienes duraderos de EE. UU. han perdido 105,000 puestos de trabajo (1.3 %) durante la pandemia, la mayoría de ellos en la industria aeroespacial, donde la demanda se recuperó lentamente.
El empleo en manufactura no durable aumentó 46,000 (1%), liderado por alimentos, químicos y plásticos.
La fuerte demanda de bienes impulsó el empleo en el comercio minorista en 284,000 1.8 (XNUMX %), encabezado por grandes minoristas, tiendas de comestibles, proveedores de construcción y jardinería, y minoristas que no son tiendas.
La demanda de servicios de envío y entrega explotó. El empleo en transporte y almacenamiento aumentó en 674,000 (o 11.6%). Los trabajos de mensajería aumentaron un 30 %, incluso cuando los trabajos en las empresas turísticas cayeron un 26 %.
Auge de los servicios profesionales
Las mayores ganancias laborales se produjeron en el sector más grande: los servicios comerciales y profesionales generales, donde el empleo aumentó 738,000 o un 3.5%. Alrededor de un tercio de los puestos de trabajo se encontraban en empresas de trabajo temporal. Los servicios profesionales, como legales, contables, de ingeniería, técnicos y científicos, aumentaron en 643,000 o un 6.6%. Los puestos de gestión se redujeron en 58,000.
Con aumentos mensuales de empleo de un promedio de más de 500,000 en los últimos seis meses, es probable que el déficit de 1.2 millones de puestos de trabajo se elimine pronto, a menos que se produzca una catástrofe importante.
Pero incluso una vez que eso suceda, el lugar de trabajo estadounidense nunca será el mismo.
Rex Nutting ha cubierto economía para MarketWatch durante más de 25 años.
Columnas de Nutting Rex
Hay un gran agujero en la teoría de la inflación de la Reserva Federal: los ingresos están cayendo a una tasa récord del 10.9 %.
La desigualdad de la inflación está golpeando a la clase trabajadora con más fuerza que en cualquier otro momento registrado
Los precios de la gasolina han subido mucho, pero el costo real de conducir una milla fue más alto durante la mayor parte del siglo pasado
Fuente: https://www.marketwatch.com/story/fewer-people-are-working-in-schools-and-local-government-than-before-the-pandemic-but-temp-agencies-are-hiring- abundante-11651860387?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Opinión: qué trabajos han vuelto y cuáles no
Aunque la recuperación de la producción, la riqueza y las horas trabajadas ha sido notable desde febrero de 2020, la economía de EE. UU. sigue estando profundamente marcada por la pandemia de COVID-19.
El total de horas trabajadas en la economía no agrícola finalmente superó el total previo a la pandemia en abril, la oficina de estadísticas laborales informó el viernes. Pero todavía faltan 1.2 millones de puestos de trabajo, incluidos 500,000 puestos de trabajo en el sector privado.
Detalles: EE.UU. gana 428,000 puestos de trabajo en abril y los salarios vuelven a subir, pero la fuerza laboral se reduce
Buscar trabajadores
Las empresas dicen que están teniendo dificultades para llenar oposiciones de la pluma porque el crecimiento de la fuerza laboral ha sido débil a medida que más personas se jubilan, asumen responsabilidades de cuidado en el hogar o evitan trabajos inseguros o poco gratificantes.
Más: Lo único malo del informe de empleo de abril podría no ser tan malo después de todo
Los efectos dominó de la pandemia se pueden ver claramente en una mirada sector por sector donde el empleo ha crecido o se ha rezagado desde el informe de empleo de febrero de 2020, el último antes de que la pandemia bloqueara la economía. Muchas ocupaciones que requieren contacto personal cara a cara han sido débiles para recuperarse del impacto de la pandemia.
Pero otros sectores han intensificado la contratación para cumplir con los patrones cambiantes de trabajo y consumo, especialmente en el transporte y el almacenamiento, incluidas las entregas de última milla.
Los viajes golpean fuerte
Los trabajos relacionados con los viajes han sido los más afectados. El empleo en alojamientos (como hoteles) ha bajado un 19% (o 404,000 puestos de trabajo) desde los niveles previos a la pandemia. El empleo en las agencias de viajes desciende un 31% (69,000 puestos de trabajo menos).
El empleo en los servicios de alimentos y lugares para beber se ha recuperado un poco mejor, con un descenso del empleo de "solo" un 6.4%, pero eso equivale a la asombrosa cifra de 794,000 puestos de trabajo perdidos.
La otra parte del supersector del ocio y la hospitalidad es el de las artes, el entretenimiento y la recreación, donde el empleo ha bajado 240,000 o un 9.6 %.
Sorprendentemente, un desastre masivo de salud pública ha llevado a una reducción del empleo en los servicios sociales y de salud. Antes de que llegara la pandemia a principios de 2020, había sido uno de los sectores de más rápido crecimiento. A abril, el empleo en sanidad y servicios sociales se redujo en 377,000 puestos (1.8%).
La educación también se ha visto muy afectada por la pandemia. El empleo en la educación pública y privada se ha reducido en 382,000, la mayoría en los distritos escolares públicos locales, donde el empleo se ha reducido en un 3.9 %.
Los gobiernos locales han perdido otros 278,000 empleos fuera de la educación, más del 4% de su fuerza laboral. Eso representa la mayor parte de los 340,000 empleos no educativos perdidos por los gobiernos federal, estatal y local.
Cambio hacia bienes duraderos
Una de las mayores consecuencias de las primeras etapas de la pandemia fue un cambio masivo en el consumo hacia los bienes duraderos y lejos de los servicios. La gente amueblaba sus casas y compraba vehículos en lugar de viajar e ir al cine.
Al mismo tiempo, las cadenas de suministro rotas redujeron el suministro de muchos bienes. Muchos fabricantes tuvieron que limitar la producción debido a la falta de insumos, incluida la mano de obra calificada. La brecha resultante entre la demanda y la oferta condujo a un aumento inusual en los precios de los bienes duraderos.
A pesar de que se habla mucho sobre la externalización de la producción a Estados Unidos, los fabricantes de bienes duraderos de EE. UU. han perdido 105,000 puestos de trabajo (1.3 %) durante la pandemia, la mayoría de ellos en la industria aeroespacial, donde la demanda se recuperó lentamente.
El empleo en manufactura no durable aumentó 46,000 (1%), liderado por alimentos, químicos y plásticos.
La fuerte demanda de bienes impulsó el empleo en el comercio minorista en 284,000 1.8 (XNUMX %), encabezado por grandes minoristas, tiendas de comestibles, proveedores de construcción y jardinería, y minoristas que no son tiendas.
La demanda de servicios de envío y entrega explotó. El empleo en transporte y almacenamiento aumentó en 674,000 (o 11.6%). Los trabajos de mensajería aumentaron un 30 %, incluso cuando los trabajos en las empresas turísticas cayeron un 26 %.
Auge de los servicios profesionales
Las mayores ganancias laborales se produjeron en el sector más grande: los servicios comerciales y profesionales generales, donde el empleo aumentó 738,000 o un 3.5%. Alrededor de un tercio de los puestos de trabajo se encontraban en empresas de trabajo temporal. Los servicios profesionales, como legales, contables, de ingeniería, técnicos y científicos, aumentaron en 643,000 o un 6.6%. Los puestos de gestión se redujeron en 58,000.
Con aumentos mensuales de empleo de un promedio de más de 500,000 en los últimos seis meses, es probable que el déficit de 1.2 millones de puestos de trabajo se elimine pronto, a menos que se produzca una catástrofe importante.
Pero incluso una vez que eso suceda, el lugar de trabajo estadounidense nunca será el mismo.
Rex Nutting ha cubierto economía para MarketWatch durante más de 25 años.
Columnas de Nutting Rex
Hay un gran agujero en la teoría de la inflación de la Reserva Federal: los ingresos están cayendo a una tasa récord del 10.9 %.
La desigualdad de la inflación está golpeando a la clase trabajadora con más fuerza que en cualquier otro momento registrado
Los precios de la gasolina han subido mucho, pero el costo real de conducir una milla fue más alto durante la mayor parte del siglo pasado
Fuente: https://www.marketwatch.com/story/fewer-people-are-working-in-schools-and-local-government-than-before-the-pandemic-but-temp-agencies-are-hiring- abundante-11651860387?siteid=yhoof2&yptr=yahoo