Repensar esa fiesta de jubilación. Cada vez más, los trabajadores experimentados están desafiando las expectativas y permaneciendo en la fuerza laboral por una razón convincente: simplemente no pueden permitirse el lujo de jubilarse.
Ese es el hallazgo de un nuevo estudio realizado por Korn Ferry que encontró que la cantidad de clientes con la poderosa inversión Fidelity que pueden permitirse cubrir todos sus gastos durante la jubilación se redujo del 83 % el año pasado al 78 % este año.
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El gran problema
El estudio de Korn Ferry no es el único dato que muestra un problema. La empresa de servicios de nómina Paychex descubrió que aproximadamente uno de cada seis jubilados actuales (alrededor del 17 %) estaba considerando volver a trabajar, y más de la mitad de ellos informaron que necesitaban más dinero.
El aumento de trabajadores mayores que permanecen en el trabajo está causando preocupación en la suite ejecutiva porque los planificadores corporativos esperaban que sus costosos trabajadores mayores se jubilaran, lo que abriría puestos de trabajo de alto nivel para los trabajadores más jóvenes que buscan avanzar en sus carreras.
“Estás en una pequeña caja si el desempeño de los trabajadores mayores es bueno”, dice Ron Porter, líder en el centro de experiencia de recursos humanos globales de Korn Ferry.
Ese es un gran cambio con respecto a 2020, cuando los tipos corporativos estaban desesperados por mantener a los trabajadores mayores en el trabajo en las primeras fases de la epidemia de COVID-19. La escasez de mano de obra resultante que continuó llevó a muchas empresas grandes a lanzar programas de "retorno" destinados a reclutar y capacitar a personas que habían estado fuera de la fuerza laboral por un período prolongado, incluidos padres y jubilados. En 2023, sin embargo, muchas empresas están buscando reducir costos o reestructurarse, y los ejecutivos quieren ver que las personas de 50 y 60 años mejor pagadas se jubilen.
Impacto en los trabajadores más jóvenes
De hecho, muchas corporaciones esperaban que los miembros mayores de su fuerza laboral avanzaran tan naturalmente como los mayores para calificar para el Seguro Social y podrían comenzar a hacer retiros de cuentas de jubilación con impuestos diferidos sin penalización. La expectativa era que los trabajadores más jóvenes con diferentes habilidades pudieran ayudar a remodelar la forma en que hacen negocios.
Ese deseo podría convertirse en una mala noticia para los trabajadores jóvenes y de mediana edad. Debido a que la discriminación por edad por parte de los empleadores es ilegal, es arriesgado atacar a los trabajadores mayores. Eso podría dar a los trabajadores mayores una nueva influencia con sus empleadores, quienes podrían recurrir a la oferta de compras. Otra opción es la práctica naciente de puestos de retiro. Estos trabajos están diseñados para permitir que los trabajadores mayores hagan la transición a la jubilación colocándolos en puestos para supervisar y capacitar a los trabajadores más jóvenes, transfiriendo conocimientos y habilidades, y cambiando a semanas laborales más cortas.
Lo más importante es...
Los trabajadores mayores preocupados porque no pueden permitirse el lujo de jubilarse se quedan en el trabajo por más tiempo, lo que genera preocupación entre los ejecutivos corporativos que quieren que sus empleados más caros se muden y abran puestos de alto nivel para los trabajadores más jóvenes.
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Crédito de la foto: ©iStock.com/Moon Safari, ©iStock.com/oatawa
La publicación Crisis de jubilación: los estadounidenses mayores luchan por permitirse una vida después del trabajo apareció por primera vez en SmartAsset Blog.
Fuente: https://finance.yahoo.com/news/retirement-crisis-older-americans-struggle-213800132.html