La NBA y la NBPA retrasan oficialmente la fecha límite de exclusión de la CBA hasta febrero

La NBA y la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto originalmente tenían hasta el 15 de diciembre para optar por no participar en el contrato colectivo de trabajo de la liga. Actualmente está programado para durar hasta la temporada 2023-24, pero si cualquiera de las partes opta por no participar, el CBA expirará el 30 de junio.

El viernes pasado, las dos partes acordaron en principio retrasar el plazo de exclusión voluntaria hasta febrero, según ESPN. Adrian Wojnarowski. El miércoles, ellos anunció que habían "acordado mutuamente" retrasarlo al 8 de febrero.

El mayor punto de discordia en las negociaciones hasta ahora parece ser el impulso de la NBA por un “límite de gasto superior“—en otras palabras, un tope salarial duro.

Según el convenio colectivo actual, los equipos pueden exceder el límite salarial utilizando ciertas excepciones, como los derechos Bird o la excepción de nivel medio para firmar o volver a firmar agentes libres. La única forma de que los equipos obtengan un tope rígido, es decir, que no puedan cruzar la plataforma del impuesto de lujo en ningún momento durante el resto del año de la liga, es firmando a un jugador utilizando la excepción de nivel medio no contribuyente o la suscripción bianual. excepción o adquirir un jugador a través de un sign-and-trade.

Los detalles de la propuesta de la NBA aún no se han filtrado, por lo que no está claro si el límite superior de gasto propuesto sería equivalente al actual impuesto al lujo o si se establecería en una cantidad mayor (o menor). De todos modos, parece ser un fracaso para la NBPA, como también lo ha sido en negociaciones anteriores de CBA.

As Sports Illustratedes Howard Beck notado a fines de octubre, la NBA generalmente presenta algún tipo de propuesta de límite máximo al principio de las negociaciones del CBA, solo para que el sindicato la derribe. Sin embargo, un veterano de la NBA marc stein escribió recientemente que esta vez, “no parece ser el impulso habitual de globo de prueba para un límite de gasto estricto que se sabe que la NBA flota en negociaciones pasadas y luego cae repentinamente para obtener concesiones en otras áreas”.

Con los Golden State Warriors, Los Angeles Clippers y Brooklyn Nets acumulando facturas de impuestos de lujo de nueve cifras, se informa que algunos grupos de propietarios de equipos están expresando su preocupación por su capacidad para mantenerse al día con sus contrapartes adineradas. En teoría, un límite máximo podría ayudar a igualar el campo de juego de gastos entre equipos de mercado grande y pequeño, aunque no hay garantía de que se desarrolle de esa manera.

“Más allá de la NBPA, también hay escepticismo entre los mercados más pequeños de la NBA que se preocupan de que un límite superior de gasto no logre crear la paridad competitiva que la liga espera lograr, y en cambio cause que los equipos bien construidos de mercados más pequeños tengan que dividir núcleos de talento contendiente a pesar de la voluntad de entrar en el impuesto de lujo”, informó Wojnarowski en octubre.

Si bien la tapa dura podría ser el mayor obstáculo entre los dos lados, es probable que no sea el único. La NBA está “trabajando en un plan de 'suavizado' para agregar gradualmente la escalada inesperada de ingresos en el acuerdo de medios que se avecina de la liga, lo que evitaría que se repita el aumento del tope salarial en 2016 que recompensó desproporcionadamente a una clase de agentes libres y equipos seleccionados, ” según Wojnarowski.

Los contratos televisivos actuales de la NBA con ESPN y Turner Sports expirarán después de la temporada 2024-25. El pasado marzo, jabari joven informó para CNBC que la liga estaba buscando un "paquete de derechos de 75 mil millones, por encima de su acuerdo de $ 24 mil millones, que paga $ 2.6 mil millones por año".

Antes de que entraran en vigor las actuales ofertas de televisión, la liga propuesta reducir artificialmente los montos del tope salarial y distribuir el exceso de ingresos relacionados con el baloncesto de manera uniforme entre todos los jugadores. La NBPA rechazó esa propuesta, lo que condujo a un aumento histórico en el tope salarial de $24 millones que permitió a los Golden State Warriors firmar a Kevin Durant y ayudó a prolongar su dinastía.

Sin embargo, los Warriors y Durant no fueron los únicos que se beneficiaron del aumento del tope salarial. Nicolas Batum (cinco años, $120 millones), Hassan Whiteside (cuatro años, $98.4 millones), Harrison Barnes (cuatro años, $94.4 millones), Chandler Parsons (cuatro años, $94.4 millones), Ryan Anderson (cuatro años, $80 millones), Joakim Noah (cuatro años, $72.6 millones), Luol Deng (cuatro años, $72 millones), Bismack Biyombo (cuatro años, $70 millones) y Timofey Mozgov (cuatro años, $64 millones) estuvieron entre los agentes libres que firmaron contratos que se convirtieron en albatros. antes de que la tinta estuviera seca.

Si bien la clase de agentes libres de 2016 cobró, los agentes libres en años futuros encontraron que el mercado era mucho más frío. Aunque el tope salarial aumentó cada año, los equipos pasaron de entregar 12 contratos por un valor de $80 millones o más en 2016 a solo seis en 2017 y cinco en 2018. Gordon Hayward (Utah a Boston) y LeBron James (Cleveland a LA Lakers) fueron los únicos dos de ese grupo que cambiaron de equipo durante las temporadas bajas de 2017 y 2018.

Suavizar los efectos de capitalización de los nuevos acuerdos televisivos tiene sentido desde una perspectiva de equidad, pero el sindicato de jugadores rechazó la propuesta original en 2015.

"La propuesta que presentó la liga... desinflaría artificialmente el tope salarial", dijo la entonces directora ejecutiva de la NBPA, Michele Roberts, a ESPN. Brian Windhorst en el momento. “Y eso, por supuesto, significaba que los salarios de los jugadores no aumentarían tanto como lo harían si no fuera por el suavizado.

Habiendo visto cómo se desarrolló la siguiente temporada baja, tal vez la NBPA esté más dispuesta a una propuesta de suavizado esta vez. Sin embargo, el sindicato de jugadores podría buscar obtener una concesión de la liga en otro lugar a cambio de aceptar eso.

Las dos partes también están discutiendo si poner fin a la regla de "uno y listo", que prohíbe a los jugadores ingresar al draft de la NBA directamente después de la escuela secundaria, según Wojnarowski. Además, la liga quiere encontrar “mecanismos para incentivar a los mejores jugadores a participar en más juegos de temporada regular, creando una competencia más nítida y un mayor valor en los acuerdos de derechos de los medios de la liga”, según Wojnarowski. (Las dos partes también deberían ajustar la liga reglas de extensión arcaicas, particularmente con el tope salarial que se espera que se dispare durante la próxima media década).

La oficina de la liga y la NBPA han "prometido tomar medidas drásticas contra las filtraciones" con respecto a las negociaciones del CBA, según Windhorst, por lo que los detalles pueden ser escasos hasta que las dos partes lleguen a un acuerdo. Los equipos tendrán que tener en cuenta la incertidumbre a largo plazo sobre cualquier cambio potencial en las reglas de la liga en sus planes de fecha límite de cambios.

A menos que se indique lo contrario, todas las estadísticas a través de NBA.com, Estadísticas de PBP, Limpiar el vidrio or Referencia de baloncesto. Toda la información salarial vía Spotrac or RealGM.

Fuente: https://www.forbes.com/sites/bryantoporek/2022/12/14/nba-nbpa-officially-push-back-cba-opt-out-deadline-to-february/