La vieja frase "haz lo que amas y no trabajarás ni un día de tu vida" es linda, pero incluso los profesionales apasionados admitirán que no todo en su trabajo es divertido y satisfactorio.
De hecho, en estos días, muchos trabajadores se sienten agotados o aburridos.
Eso es especialmente cierto para millones de estadounidenses que ahora sienten que están en esto por el cheque de pago y poco más. Y no es necesariamente porque sean indiferentes o “renunciando tranquilamente."
Más bien, pueden estar en algo, intencionalmente o sin darse cuenta: el trabajo aburrido, tanto para el empleador como para el empleado, puede ser lo mejor para su felicidad. Este es el por qué.
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Conciliación vida familiar - vida laboral
A estudio reciente por el proveedor de seguros complementarios Aflac descubrió que casi el 60% de los trabajadores han experimentado al menos un agotamiento moderado, lo que sugiere que el alivio de la pandemia de COVID-19 no ha mejorado mucho su situación.
La pandemia provocó una gran reconsideración de los objetivos de vida y el valor percibido del trabajo tradicional, lo que llevó a la gran renuncia y hacer sonar las alarmas en las empresas que ahora se ven obligadas a prestar más atención al equilibrio entre la vida laboral y personal.
Los encuestados del estudio de Aflac informaron que el desempeño laboral disminuyó, con aproximadamente el 46% que dijo que su trabajo sufrió en el último año y más de la mitad de los empleadores encuestados reconocieron que los problemas de salud mental han contribuido a la disminución de su productividad.
Pero si bien los empleadores podrían hacer más, un cambio de mentalidad puede ayudar a los trabajadores a sobrellevar la situación por su cuenta. Para muchos empleados, pensar en el trabajo como un medio para un fin puede ser útil. Si las tareas aburridas se pueden completar bien y a tiempo, podría ser más fácil sobresalir en el trabajo de medio esfuerzo, especialmente sabiendo que la recompensa es un cheque de pago que anima objetivos más grandes fuera de la oficina.
Trabajar durante el fin de semana y más allá
No se puede negar que el éxito corporativo y empresarial depende de las pasiones catalizadas por las habilidades duras, la persistencia y la iteración implacable.
Suzy Welch, cofundadora del Instituto de Gestión Jack Welch, una vez escribió solo hubo tres casos en los que alguien debería trabajar "solo por el cheque de pago". Uno, dijo, era la filantropía: “Los 'altruistas efectivos' son personas que están tan comprometidas con sus causas sociales que buscan carreras bien remuneradas principalmente para maximizar su capacidad de donar sus ganancias. Por ejemplo, es posible que no le importe trabajar una semana laboral de 70 horas para financiar una iniciativa filantrópica que apoya”.
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Pero detrás de los widgets exitosos y las tecnologías útiles hay ejércitos desconocidos de empleados que aprecian su trabajo pero lo consideran estrictamente transaccional: Horas de trabajo a cambio de dinero que, a su vez, financia sus actividades más personales e importantes.
Al reformular el trabajo "aburrido" como vital para el trabajo de caridad fuera del horario laboral o la mejora personal, un empleado puede aceptar los aspectos menos emocionantes de su trabajo al comprender su importancia para otras partes de su vida.
Un trabajador aburrido es un buen trabajador, explicado
La investigación respalda la idea de que el aburrimiento también puede ser gratificante para los empleadores.
Los autores de un estudio de la Academy of Management Discoveries descubrieron que el aburrimiento puede generar picos en la creatividad y conducir a la innovación, y los psicólogos generalmente están de acuerdo en que los ataques de aburrimiento a menudo pueden conducir a ganancias de productividad.
“Nuestra mente divaga y las metas y situaciones alternativas de repente se vuelven importantes para nosotros”, escribió Andreas Elpidorou para un artículo de opinión titulado El lado positivo del aburrimiento en Fronteras en Psicología. “Si el aburrimiento se asemeja a una trampa emocional, es una trampa que por su propio carácter afortunadamente nos 'empuja' a escapar de ella.”
Los investigadores fascinados por el papel del aburrimiento en el fomento de la creatividad han llegado cada vez más a conclusiones similares: las tareas vitales pero monótonas eventualmente llevan a los trabajadores a explorar motivaciones o tareas que conducen a nuevas experiencias y oportunidades.
Lo que significa que tanto para el trabajador como para el gerente, el aburrimiento puede ser bastante emocionante.
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/job-isnt-fulfilling-only-paycheck-140000867.html