La discriminación por edad está mal. La discriminación por edad es ilegal. Pero si es o ha sido una persona mayor que busca trabajo y sospecha que su edad es una barrera para obtener ofertas de trabajo, sus instintos no están equivocados. “La discriminación por edad es algo real”, dice David Neumark, economista de la Universidad de California-Irvine, en una entrevista. “La gente sabe que está ahí afuera”.
Tome los resultados de un trabajo de investigación reciente e ingenioso de Neumark y sus coautores. En "¿Realmente se busca ayuda? El impacto de los estereotipos de edad en los anuncios de trabajo en las solicitudes de los trabajadores mayores”, los académicos iluminan el poder del lenguaje discriminatorio por edad para disuadir a los trabajadores mayores de siquiera molestarse en solicitar puestos de trabajo. Los académicos crearon un banco de anuncios de trabajo falsos para asistentes administrativos, vendedores minoristas y guardias de seguridad en 14 ciudades. El experimento de campo utilizó variaciones del lenguaje según la edad relacionadas con las habilidades de comunicación, la capacidad física y las habilidades tecnológicas. Por ejemplo, un anuncio podría decir "Debes ser una persona enérgica y en forma" o "Debes ser un nativo digital y tener experiencia en las redes sociales". Los académicos utilizaron técnicas de aprendizaje automático para idear variaciones mucho más sutiles y matizadas de mensajes similares.
¿La línea de fondo? “Encontramos que el lenguaje de los anuncios de trabajo relacionado con los estereotipos discriminatorios por edad, incluso cuando el lenguaje no está descaradamente o específicamente relacionado con la edad, disuade a los trabajadores mayores de solicitar puestos de trabajo”, escriben.
Su estudio único complementa una literatura existente que ha documentado la discriminación de contratación de "devolución de llamada" del empleador (incluidos algunos de Neumark y colegas). Por ejemplo, Joanna Lahey, economista de la Escuela Bush de Gobierno y Servicio Público de la Universidad Texas A&M, envió currículos a casi 4,000 empresas en las áreas de Boston y St. Petersburg, Florida, en 2002 y 2003. Se centró en mujeres con antecedentes laborales. de 10 años o menos que estaban solicitando puestos de nivel de entrada. La única diferencia en las hojas de vida era la edad, que oscilaba entre los 35 y los 62 años. En "Edad, mujeres y contratación: un estudio experimental”, informa que los solicitantes menores de 50 años tenían un 40 % más de probabilidades de que se les volviera a llamar para una entrevista en comparación con los mayores de 50 años.
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Los resultados de estas dos líneas de investigación son bastante desalentadores por sí solos. En conjunto, la investigación es una confirmación deprimente del sesgo de edad generalizado entre los empleadores. “Los efectos de este desaliento de las solicitudes de personas mayores que buscan trabajo pueden tener un impacto tan perjudicial en la contratación de trabajadores mayores como la discriminación directa por edad en la contratación; de hecho, nuestra evidencia sugiere que el efecto de desaliento puede ser casi tan grande como el efecto de discriminación directa”, concluyen Neumark y los coautores.
El impacto insidioso del envejecimiento y la discriminación por edad debería ser particularmente preocupante para los formuladores de políticas considerando la demografía de una población que envejece. Los trabajadores experimentados desean cada vez más obtener un ingreso hasta bien entrados los años tradicionales de jubilación por una variedad de razones, incluido el deseo de continuar utilizando las habilidades acumuladas a lo largo de los años y la mayor inseguridad financiera con la desaparición de las pensiones tradicionales. Ya sea que el deseo de trabajar sea impulsado por la necesidad o el deseo (o, muy probablemente, una combinación de ambos), permanecer empleado es bueno para el dinamismo subyacente de la economía. Estudios como los de Neumark, Lahey y otros muestran que el potencial de la economía no se está materializando, ya que a demasiados solicitantes de empleo mayores se les niega la oportunidad de permanecer comprometidos en el lugar de trabajo.
De manera similar, el envejecimiento y la discriminación por edad socavan las finanzas del hogar más adelante en la vida. Considere este cálculo extraído de la “El poder de trabajar más tiempo” por la economista Gila Bronshtein y tres coautores. Estiman que aumentar los ahorros para la jubilación en 1 punto porcentual 10 años antes de la jubilación “tiene el mismo impacto en el nivel de vida sostenible de la jubilación que trabajar entre 1 y 2 meses más”. Impresionante, ¿no? La mayor parte de la ganancia de trabajar más tiempo proviene de retrasar la presentación de los beneficios del Seguro Social. El resto refleja ahorros que tienen más tiempo para capitalizarse y la necesidad de vivir de los ingresos de jubilación durante menos años.
“Los resultados son inequívocos”, escriben los académicos. “Cuanto más tiempo se pueda mantener el trabajo, mayor será el nivel de vida de jubilación. Por ejemplo, jubilarse a los 66 años en lugar de a los 62 aumenta el nivel de vida en aproximadamente un tercio”.
Los resultados de los estudios de discriminación por edad también son inequívocos. Los formuladores de políticas deben tomar medidas enérgicas para derribar las barreras del empleo en la segunda mitad de la vida.
Sí, la discriminación por edad ha sido ilegal desde la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA) de 1967, pero se puede hacer mucho más. Por ejemplo, los empleadores privados con menos de 20 empleados no están sujetos a la ADEA y sus protecciones deberían ampliarse a las pequeñas empresas. La EEOC también puede volverse más agresiva en sus acciones de cumplimiento, por ejemplo, al considerar abiertamente una posible investigación de las empresas que usan lenguaje estereotipado por edad en los anuncios de trabajo. El Senado podría aprobar la “Ley de Protección de los Trabajadores Mayores Contra la Discriminación” que ha sido aprobada en la Cámara.
Ahora es el momento de la impaciencia legislativa y legal cuando se trata de combatir la discriminación por motivos de edad y la discriminación por motivos de edad de los empleadores. Por un lado, la mano de obra está envejeciendo junto con la población. Por otro lado, los investigadores de múltiples disciplinas han desmentido durante mucho tiempo los estereotipos negativos sobre las habilidades de los trabajadores experimentados. La reforma beneficia a todos.
Fuente: https://www.marketwatch.com/story/must-be-fit-and-active-or-digital-native-how-ageist-language-keeps-older-workers-out-11659365025?siteid=yhoof2&yptr= yahoo