Microsoft descubre que Gen Z está redefiniendo la idea del ajetreo laboral

Durante décadas, Microsoft se ha asociado con una definición tradicional de trabajo de oficina, largas horas frente a una computadora, pero ahora el gigante de la empresa corporativa encuentra a los empresarios de la Generación Z alterando las ideas sobre el ajetreo del lugar de trabajo y el tradicional día de 9 a 5. Muchos graduados universitarios recientes de la Generación Z están cambiando el paradigma de la carrera y buscan el espíritu empresarial en lugar de ingresar al mundo corporativo. 

“Hemos visto mucha reinvención durante la pandemia y mucha transformación digital, lo que creo que realmente ha impulsado lo que vemos como un pequeño auge en el espíritu empresarial”, dice Travis Walter, vicepresidente de ventas minoristas de Microsoft Store. Casi dos tercios (62 %) de la Generación Z ha indicado que han iniciado, o pretenden iniciar, su propio negocio, según datos de WP Engine y el Center for Generational Kinetics. Mientras tanto, solo en 2021, 5.4 millones de estadounidenses presentaron solicitudes para iniciar su propio negocio, según datos del gobierno.  

La idea tradicional de la "cultura del ajetreo" ha evolucionado a lo largo de los años, y aunque la rutina que genera la Generación Z se ve ligeramente diferente a la de los millennials, no significa que estén haciendo menos trabajo. En cambio, estos empresarios usan múltiples sombreros con horarios de trabajo flexibles, vacaciones laborales y más consideración por el tiempo personal. Casi la mitad de la generación Z, alrededor del 48 %, tiene numerosos problemas secundarios, en comparación con el 34 % de los propietarios de pequeñas empresas, según encuesta de microsoft, realizado por Wakefield Research entre 1,000 propietarios de pequeñas empresas con menos de 25 empleados. Muchos de estos negocios se superponen con el aumento del marketing en las redes sociales. Los emprendedores que usan TikTok para su negocio (48 %) tienen casi el doble de probabilidades de tener múltiples actividades secundarias que aquellos que no lo hacen (27 %), según los datos de Microsoft.

“Creo que es importante dejar que las personas trabajen de la forma en que necesitan trabajar porque entonces pueden hacer su mejor trabajo, como estamos viendo con los empresarios y la Generación Z”, dijo Walter.

Los datos de Microsoft muestran que el 91 % de los empresarios de la Generación Z trabajan en horarios no convencionales; El 81 % dice que trabaja en vacaciones, en comparación con el 62 % de los dueños de negocios en general. 

“¿Qué es lo que realmente quiero hacer?” es una pregunta que se hace con más frecuencia, según Philip Gaskin, vicepresidente de emprendimiento de la Fundación Ewing Marion Kauffman. “Esa es parte de esa energía Gen Z”, dijo.

Los graduados de la Generación Z están ingresando a la fuerza laboral durante el período pandémico de "redescubrimiento", dijo Gaskin, una reevaluación de las metas personales y profesionales por parte de muchos estadounidenses a lo largo de las generaciones. A algunas personas que pueden haber estado aburridas de sus trabajos corporativos, o que se sintieron obsoletas en algún momento de la vida, se les dio tiempo para hacer una pausa y reevaluar. Muchas personas que vieron una oportunidad la aprovecharon durante la pandemia, a menudo con nuevas ideas tecnológicas. El auge en la formación de nuevas empresas no es uniformemente un escenario halagüeño. En algunos casos, es una función de la necesidad, según el análisis de Kauffman, con personas que perdieron sus trabajos que necesitan nuevas formas de ingresos.

Este cambio se correlaciona con una tasa de nuevos empresarios que ha estado creciendo durante varios años, y 2020 muestra el pico más alto de todos, según datos de la Fundación Kauffman. Y tiene grandes implicaciones para el mercado laboral. “La mayoría de los empleos creados en los últimos cinco años fueron proporcionados por empresas de menos de cinco años”, dijo Gaskin.

Gen-Z también se está inclinando más hacia el camino del espíritu empresarial en lugar de involucrarse en las corporaciones de Estados Unidos justo después de la universidad porque muchos lo ven como una forma de acelerar su jubilación. Alrededor del 61 % de los propietarios de pequeñas empresas de la Generación Z creen que podrán jubilarse más rápido que si hubieran conseguido un trabajo corporativo, en comparación con el 40 % de todos los propietarios de pequeñas empresas que tienen esta opinión, según la encuesta de Microsoft. Entre la comunidad más amplia de pequeñas empresas, acumular ahorros para la jubilación a través de vehículos de inversión históricamente ha sido un desafío y gran parte de sus ingresos se han reinvertido directamente en el negocio, lo que les ha proporcionado motivo de preocupación por la seguridad financiera entre empresarios.

Ritwik Pavan, un empresario Gen Z, ya ha iniciado varios negocios.

“He estado en el viaje empresarial desde la escuela secundaria, y siempre quise construir algo porque siempre tuve el tipo de mentalidad de resolución de problemas”, dijo Pavan.

La gran idea en la que aterrizó después de trabajar en varios nichos tecnológicos, incluido el desarrollo de aplicaciones, desde la universidad, es la movilidad urbana.

Con los cofundadores Matthew Schaefer y Christian Burke, lanzó Vade en 2018, que ayuda a reducir la congestión del tráfico y las emisiones de carbono al proporcionar datos de estacionamiento en tiempo real para los ciudadanos.

“Estoy ayudando a todas estas personas a resolver problemas y construir sus ideas, pero me encantaría ir a buscar algo que me apasione y para mí, ese problema era el estacionamiento”, dijo Pavan. “La mejor parte de ser un empresario es que estamos muy motivados por la misión y creemos que lo que vamos a hacer va a cambiar vidas para mejor y ayudar a las ciudades a convertirse en mejores lugares para vivir”, dijo.

Según la encuesta de Microsoft, alrededor del 88 % de todos los propietarios de pequeñas empresas que priorizan el bien social dicen que ayudó a que su negocio creciera, incluido el 82 % de los encuestados de la Generación Z. 

Pavan es un ejemplo de cómo ha cambiado el ajetreo del trabajo. Su parte favorita de ser propietario de una pequeña empresa es la flexibilidad que conlleva el trabajo, pero eso no significa trabajar menos horas que un jefe corporativo como Jamie Dimon or Elon Musk demandas.

“La verdad es que, como fundadora, durante los primeros tres años mis compañeros y yo trabajábamos 18 horas al día, incluso 20 horas al día, incluso ahora a veces”, dijo Pavan.

Pero ser capaz de tomar decisiones por su propia empresa, dice, hace que las largas horas valgan la pena, incluso si eso también significa ser responsable de las malas. De acuerdo con los datos de Microsoft, muchos emprendedores de la Generación Z comienzan esta toma de decisiones, como Pavan, antes de la universidad, y muchos no ven un título como fundamental para su éxito: el 78 % de los emprendedores de la Generación Z dice que una educación universitaria “no es muy necesario” para que puedan llevar un negocio.