La cadena de valor de Apple en China, un emblema del papel global del país como fuente de mano de obra y montaje, se ha visto muy afectada por los estrictos bloqueos en Shanghái y las provincias vecinas, lo que aumenta el riesgo de que el gigante tecnológico estadounidense acelere el cambio de sus operaciones. de China, dicen los analistas.
Si bien es difícil dar una cifra exacta de las pérdidas resultantes de la interrupción del transporte y la producción a lo largo de la extensa cadena de valor de Apple en China, el director financiero Luca Maestri dijo en una conferencia telefónica el jueves que los bloqueos relacionados con Covid-19 y la escasez de chips reduciría los ingresos de la empresa hasta en 8 millones de dólares en el trimestre de junio.
Maestri dijo que esto fue "sustancialmente mayor que" el impacto en el trimestre anterior y también advirtió sobre el probable efecto colateral de la reducción de la demanda de los consumidores en China debido a los bloqueos.
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Históricamente, los estrechos vínculos de Apple con China se han visto respaldados por dos factores principales. Primero, el país es un centro de ensamblaje ideal para el gigante tecnológico con sede en California, gracias a su infraestructura avanzada, mano de obra calificada y servicios de logística eficientes. Los componentes de Taiwán, Corea del Sur y otros lugares se ensamblan en iPhones y iPads en fábricas en China para que todo el mundo los compre.
En segundo lugar, la propia China es el segundo mercado más grande para Apple, gracias a la creciente clase media del país, que se ha vuelto cada vez más próspera durante la última década, dicen los analistas.
Pero esta alineación positiva de factores ahora está bajo amenaza.
Los estrictos bloqueos de China en Shanghái y la provincia de Jiangsu, centros financieros y de fabricación clave, desde finales de marzo para domar la variante Omicron altamente infecciosa de Covid-19, han generado dudas sobre la posición del país como parte integral de las cadenas de suministro globales para Apple. .
La situación se ha vuelto más aguda para China dado que otros países, particularmente Vietnam e India, que están volviendo a la normalidad después de la interrupción relacionada con Covid, están considerando una mayor participación en la cadena de valor de Apple.
El CEO de Apple, Tim Cook, ha mantenido relaciones fluidas con Beijing. Foto: EPA-EFE alt=El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, ha mantenido relaciones fluidas con Beijing. Foto: EPA-EFE>
Según cálculos del Correo de la mañana del sur de China, más de la mitad de los 192 proveedores de Apple con un sitio de fabricación interno para la empresa, incluidos Foxconn, Pegatron, Quanta, Wistron y Compal, tienen instalaciones de producción en Shanghái y Jiangsu, afectados por el confinamiento.
Además, dos fábricas de Foxconn en Shenzhen tuvieron que suspender sus operaciones durante días en marzo en medio de un breve cierre local, mientras que el complejo de ensamblaje de iPhone más grande en Zhengzhou ha tenido escasez de mano de obra debido a que las restricciones de Covid-19 han dificultado que los trabajadores migrantes de otras áreas puedan trabajar. llegar a la fábrica de Foxconn allí.
Para los proveedores o subcontratistas menos conocidos en la cadena de valor de Apple, ha sido aún más difícil mantener niveles normales de operación. Foxconn tuvo que suspender las operaciones en dos plantas en Kunshan la semana pasada después de que se descubrió que un trabajador en su circuito cerrado estaba infectado con Covid-19.
Ming-Chi Kuo, analista de TF Securities que sigue a Apple, dijo que los bloqueos en la región del delta del río Yangtze conducirían aproximadamente a una caída del 30 al 40 por ciento en los envíos este trimestre para Apple, aunque el déficit podría reducirse a 15 a 25 por ciento si intervienen otros proveedores.
Los tiempos de entrega de los MacBook Pro de Apple se han retrasado hasta cinco semanas, ya que el único ensamblador, Quanta, se vio obligado a suspender las operaciones debido al cierre de Shanghái, dijo Kuo.
Apple ya había comenzado a considerar reducir su dependencia de China, pero los bloqueos recientes aceleraron el proceso, dijo Kuo. Reubicar algunas instalaciones de producción desde China “ya no es una propuesta sino un plan de acción”, agregó Kuo.
Apple no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre sus planes para China ante la interrupción relacionada con el bloqueo.
Los bloqueos de Covid-19 llegan en un momento en que aumenta la presión geopolítica para un desacoplamiento económico entre China y los Estados Unidos.
El expresidente de EE. UU., Donald Trump, impulsó la reubicación de la fabricación de EE. UU. y la administración Biden ha estado trabajando con aliados regionales para reducir la dependencia de la cadena de suministro en China.
Dos de los cuatro campus de Foxconn en Kunshan, ubicados en el norte de la ciudad, se cerraron estrictamente el 20 de abril después de que el proveedor de Apple informara sobre casos confirmados de covid. Foto: SCMP/Ann Cao alt=Dos de los cuatro campus de Foxconn en Kunshan, ubicados en el norte de la ciudad, se cerraron estrictamente el 20 de abril después de que el proveedor de Apple informara casos confirmados de Covid. Foto: SCMP/Ann Cao>
Apple, bajo la dirección del director ejecutivo Tim Cook, ha mantenido una relación fluida con Beijing a pesar de algunos boicots esporádicos de los consumidores a los productos de Apple en China. Cook encabeza el comité asesor de la escuela de gestión económica de la Universidad de Tsinghua, que le da acceso a los líderes nacionales de China.
Medio de comunicación tecnológico La información informó a finales del año pasado que Cook firmó un acuerdo con funcionarios chinos, cuyo valor se estima en unos 275 millones de dólares, para ayudar a China a desarrollar su destreza tecnológica y evitar acciones estatales que habrían obstaculizado los dispositivos y servicios de Apple en el país.
En la conferencia telefónica del jueves, Cook dijo que es probable que Apple traslade más capacidad de producción a EE. UU. considerando los desafíos actuales. “Nuestra cadena de suministro es realmente global... hacemos mucho en EE. UU. y probablemente haremos aún más aquí a medida que se produzcan más chips aquí”, dijo, sin dar más detalles.
Otras opciones para Apple podrían incluir India, donde la tierra y la mano de obra son mucho más baratas que en Estados Unidos. Con las carreteras y los puertos obstruidos en China debido al confinamiento, la producción de iPhone en India aumentó un 50 % interanual en el primer trimestre de 2022. A esto ayudó la decisión de ensamblar el iPhone 13 en una fábrica de Foxconn cerca de Chennai. según informes de los medios indios.
Y China sigue siendo de vital importancia para Apple como mercado de consumo.
“El crecimiento de China sigue siendo el combustible en el motor [para Apple]”, escribieron Dan Ives y John Katsingris, analistas de Wedbush, con sede en Nueva York, en un informe de investigación reciente. Pero los analistas agregaron que los problemas de la cadena de suministro ya han reducido la venta de alrededor de 15 millones de unidades de iPhone en los últimos trimestres.
Mientras tanto, hay pocas señales de que China esté a punto de renunciar a su enfoque de política de "cero dinámico" frente al covid-19. Para aquellas empresas industriales a las que se les permite reanudar la producción, se mantienen estrictas reglas de cuarentena, lo que podría traducirse en costos adicionales, eficiencia reducida y nuevas incertidumbres en el futuro.
“El mejor caso [para la reanudación total] es junio”, dijo Kuo.
Este artículo apareció originalmente en el Correo matutino del sur de China (SCMP), la voz más autorizada que informa sobre China y Asia durante más de un siglo. Para obtener más historias de SCMP, explore el aplicación SCMP o visita el SCMP's Facebook y Twitter páginas Copyright © 2022 South China Morning Post Publishers Ltd. Todos los derechos reservados.
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/lockdowns-supply-chain-disruption-accelerate-093000867.html