Legends adquiere una participación minoritaria en la American Ultimate Disc League

Legends, una empresa de experiencias y asesoramiento deportivo cofundada en 2008 por los New York Yankees y los Dallas Cowboys, ha adquirido una participación minoritaria en la American Ultimate Disc League (AUDL). La AUDL, que fue fundada en 2012, cuenta con 25 equipos en Estados Unidos y Canadá.

Esta es la segunda vez que Legends realiza una inversión de capital en una liga deportiva. En agosto de 2021, Leyendas compró una participación en la propiedad de la Professional Fighters League, una organización de artes marciales mixtas.

Legends planea completar más acuerdos de capital en los próximos meses y años, principalmente en ligas pequeñas lanzadas recientemente. La transacción AUDL es parte de una estrategia que Legends ha implementado desde que la compañía comenzó a principios de este año. adquirido Maestro Sports & Entertainment, una empresa de consultoría y servicios enfocada en las llamadas ligas de “alto crecimiento” que se encuentran en sus etapas iniciales o tienen el potencial de crecer.

Como parte de ese acuerdo con Maestro, Legends lanzó su división Legends Growth Enterprises, a través de la cual la compañía invierte en ligas y las ayuda con sus patrocinios, acuerdos de derechos de medios, comercialización y otras áreas.

Maestro había estado asesorando a la AUDL desde 2019, pero esto amplía la relación a través de la participación accionaria y brindando más servicios como mercadería, análisis de datos y posiblemente expandiéndose a otros países.

"Este es un ejemplo muy real de cómo ahora que somos parte de Legends, podemos hacer mucho más por la AUDL de lo que hubiéramos podido hacer antes cuando éramos solo Maestro", dijo Gabby Roe, la presidente de Legends Growth Enterprises que fundó Maestro en 2012. “Esto muestra la visión que teníamos para esta división de Legends Growth Enterprises”.

Roe no reveló los detalles financieros de la inversión en AUDL. Pero un grupo liderado por Rob Lloyd, ex presidente de Cisco SystemsCSCO
Inc., tendrá una participación mayoritaria en la AUDL. ese grupo tenia compró una participación del 90% en la liga en diciembre de 2012.

Mientras tanto, Steve Hall seguirá siendo el director ejecutivo y comisionado de la AUDL. Hall, quien comenzó a jugar Ultimate en 1985 como estudiante de segundo año en Georgia Tech, trabajó durante 13 años para Goldman Sachs y Citigroup.C
y lanzó su propia firma de capital privado en 2011. Se involucró en la AUDL en 2016 cuando se convirtió en copropietario del equipo de la liga en Atlanta. Dos años más tarde, fue nombrado director ejecutivo y comisionado.

“Le digo a la gente que esta fue la gran oportunidad de mi vida donde mi pasatiempo, mi pasión por jugar a Ultimate, se combina con mi perspicacia comercial en términos de creación de empresas y estar en el mundo del capital privado”, dijo Hall. “Todavía tengo algunas inversiones privadas que tengo aparte, pero ahora soy bastante pasivo con ellas. Este es absolutamente mi tiempo completo. Estoy de vuelta a los días de 12 a 14 horas. Siento que estoy de vuelta en Goldman Sachs, pero como dicen, no es un trabajo si disfrutas lo que estás haciendo, y definitivamente lo estoy disfrutando. Estoy completamente activo y totalmente comprometido los siete días de la semana”.

Desde su fundación hace 10 años, la AUDL ha pasado de 10 a 25 equipos. La temporada regular se extiende desde finales de abril hasta finales de julio, y cada equipo juega 12 partidos. Los juegos suelen ser los sábados por la noche, pero algunos son los viernes por la noche y los domingos por la tarde. Los 11 mejores equipos avanzan a los playoffs, que culminan con un fin de semana de campeonato el 26 y 27 de agosto en Breese Stevens Field en Madison, Wisc.

Los jugadores de la liga reciben un pequeño estipendio y tienen cubiertos sus uniformes y costos de viaje, lo que lo separa de otras ligas Ultimate donde los jugadores pagan para competir. Los equipos también tienen un médico, un entrenador y un gerente de servicios y salud que pueden ayudarlos a entrenar y recuperarse de las lesiones. Alrededor del 90% de los jugadores de la AUDL son ex jugadores universitarios que ahora tienen trabajos de tiempo completo, mientras que los demás son estudiantes universitarios actuales.

Cada equipo es de propiedad independiente y genera ingresos a través de la venta de boletos, mercadería, concesiones, patrocinios locales y campamentos y clínicas juveniles.

Mientras tanto, la oficina de la liga de la AUDL gana dinero principalmente a través de patrocinios nacionales y acuerdos de medios y datos. La liga tiene un contrato con Fox Sports, con el canal de cable Fox Sports 2 de la red que transmite juegos AUDL los sábados por la noche y muestra repeticiones los miércoles por la noche. También tiene su propio servicio de transmisión, AUDL.tv, donde los fanáticos pueden pagar $9.99 por mes para ver todos los juegos.

En abril, la AUDL firmó un contrato de cinco años con LSports Data, una empresa israelí que tendrá acceso a los datos de jugadores y juegos de la AUDL y creará productos de apuestas para empresas como DraftKings y FanDuel.

Hall está buscando expandir las ofertas de apuestas de la AUDL y entrar en videojuegos, fichas no fungibles, discos personalizados, camisetas y equipos y otras áreas. La AUDL planea trabajar con el grupo de tecnología de Legends que se especializa en recopilar y analizar datos de clientes.

“Podemos tomar decisiones mucho más inteligentes sobre cómo comercializamos y publicitamos a esas personas”, dijo Hall. “Ahora tenemos muchos más datos detrás de nosotros cuando vamos y hablamos con un patrocinador, discutimos el desglose y por qué al patrocinador realmente le puede gustar la clientela de la AUDL”.

El año pasado, Sixth Street, una empresa de inversiones, adquirido una participación mayoritaria en Legends que valoró a la empresa en 1.3 millones de dólares. Legends trabaja con clientes en deportes y entretenimiento profesional y universitario, ayudándolos con planes comerciales, patrocinios, derechos de nombre de estadios, hospitalidad y muchas otras áreas.

“Lo que vemos que Legends puede hacer es brindar un nivel de servicio que no podríamos alcanzar durante años y años”, dijo Hall. “Somos demasiado pequeños para la clientela típica de las Leyendas. El hecho de que estén emocionados de mirar los deportes emergentes que creen que podrían ser la próxima gran cosa y que quieran asociarse con nosotros es fantástico. Creemos que realmente ayudarán a elevar nuestro perfil y brindarán talento de alta calidad a escala, que de otra manera no hubiéramos podido obtener”.