Muchos trabajadores de supermercados luchan por poner comida en la mesa incluso cuando ayudan a alimentar a sus comunidades, según una nueva investigación sobre Kroger
KR,
empleados liberados a medida que la pandemia continúa exponiendo y exacerbando los desafíos financieros y de salud de los trabajadores esenciales.
Alrededor del 78% de los trabajadores en ocho cadenas de supermercados propiedad de Kroger, incluidas King Soopers, Ralphs, Food 4 Less y City Market, dicen que tienen una seguridad alimentaria "baja" o "muy baja", según el informe de Economic Roundtable, un Los grupo de investigación sin fines de lucro con sede en Ángeles y Occidental College.
Si bien “la comida rodea a los trabajadores de la tienda de comestibles Kroger cada hora en su trabajo”, dijo el informe, “estos trabajadores no pueden pagar una comida equilibrada y saludable”.
“Se quedan sin comida antes de fin de mes, se saltan comidas y, a veces, tienen hambre”, escribieron los investigadores. “Aquellos con niños informan que pasan hambre para proporcionar alimentos y otros artículos esenciales para sus hijos”.
"'Se quedan sin comida antes de fin de mes, se saltan comidas y, a veces, tienen hambre. Los que tienen hijos informan que pasan hambre para proporcionar alimentos y otros artículos esenciales para sus hijos.'"
Los investigadores recibieron respuestas completas de más de 10,200 trabajadores de Kroger en la región de Puget Sound de Washington, Colorado y el sur de California, quienes fueron encuestados a pedido de los sindicatos locales United Food and Commercial Workers.
El 36 % de los encuestados dijo que no puede pagar el alquiler, el 14 % se preocupa por el desalojo y el 10 % no tiene hogar o lo ha experimentado en el último año. Nueve de cada 67 trabajadores dijeron que los aumentos en los costos de alimentos y alquiler habían superado los aumentos salariales, y el XNUMX% dijo que no ganaban suficiente dinero para pagar los gastos básicos mensuales.
En el trabajo, dos tercios de los encuestados dijeron que estaban lidiando con problemas de los clientes relacionados con la pandemia, una cuarta parte se trataba de clientes que amenazaban con violencia, mientras que casi seis de cada 10 informaron tener horarios de trabajo que cambiaban al menos semanalmente, lo que afectó a algunos trabajadores. con niños pequeños.
El informe se produjo cuando 8,400 trabajadores sindicalizados en las tiendas King Soopers de Kroger se declararon en huelga en Denver esta semana, después de haber pedido un nuevo contrato que garantice una mejor compensación y un lugar de trabajo más seguro. Kroger, por su parte, calificó la huelga de “imprudente y egoísta”.
""La insinuación de Economic Roundtable de que a la familia de empresas Kroger no le importa el bienestar de nuestros asociados y sus familias es evidentemente falsa"."
Kroger no respondió a la solicitud de comentarios de MarketWatch sobre el análisis de la Mesa Redonda Económica o la huelga, pero la compañía calificó los hallazgos del informe como "engañosos" el miércoles cuando publicó un análisis propio, analizando cómo sus casi 85,000 trabajadores por hora en California, Colorado , Oregon y Washington son compensados.
El informe encargado por Kroger encontró que estos trabajadores por hora recibieron salarios y beneficios más altos (un promedio de $ 18.27 por hora más $ 5.61 por hora en atención médica y beneficios de jubilación) que sus pares de la industria minorista en general; que la empresa brindó ayuda monetaria y no monetaria a los trabajadores y sus familias; y que había invertido dinero y promulgado cambios de política para garantizar la seguridad de los trabajadores durante la pandemia, entre otros puntos.
“La insinuación de Economic Roundtable de que a la familia de empresas Kroger no le importa el bienestar de nuestros asociados y sus familias es evidentemente falsa”, dijo Tim Massa, vicepresidente sénior y director de personal de Kroger, en un comunicado. “Estoy decepcionado de que la UFCW haya optado por elaborar un informe tan engañoso y falso, lo que me lleva a creer que ya no se preocupan por los mejores intereses de nuestros asociados.
El informe de la UFCW hizo varias recomendaciones para impulsar el bienestar de los trabajadores, incluido el aumento del salario mínimo a $45,760 al año, la provisión de asistencia para la vivienda y subsidios para el cuidado de los niños, y el descuento del 50 % en los alimentos para los empleados.
Un informe de mayo pasado señaló que el CEO de Kroger recibió $22 millones en compensación en 2020, incluso cuando eliminó gradualmente el pago por riesgos para sus trabajadores en los primeros meses de la pandemia. Un portavoz en ese momento le dijo a Bloomberg que “Kroger continúa recompensando y reconociendo a nuestros asociados por su increíble trabajo durante este momento histórico”, y señaló que la compañía estaba ofreciendo $100 a los trabajadores que se vacunaron contra el COVID-19.
Si bien Kroger, como muchas grandes empresas, ha aumentado los salarios durante la pandemia, un análisis de la Institución Brookings publicado en diciembre sostuvo que el aumento de la inflación había borrado al menos algunas de esas ganancias para los trabajadores. Los investigadores analizaron los salarios de los trabajadores por hora en 13 grandes empresas estadounidenses y confirmaron los datos directamente con las empresas.
Kroger, por ejemplo, aumentó su salario promedio por hora de $15 en enero de 2020 a $16.25 en octubre de 2021, un aumento nominal del 8 % que se tradujo en un aumento del 1 % después de ajustar la inflación, según el informe de Brookings.
Fuente: https://www.marketwatch.com/story/kroger-employees-are-surrounded-by-food-at-work-but-many-struggle-to-afford-food-and-rent-says-a- encuesta-de-10-200-trabajadores-11642191774?siteid=yhoof2&yptr=yahoo