Kavita Rajwade sobre la nueva era de los podcasts en India con IVM

Los podcasts eran comunes en los EE. UU. desde la década de 2000, pero la India tardó mucho, mucho tiempo en ponerse al día con el fenómeno. La gente también había estado experimentando con podcasts en India, pero el mercado no podía crecer lo suficiente. Cuando Amit Doshi y Kavita Rajwade lanzaron IVM como un destino de podcasting, el mercado de podcasts en India tenía muy pocos jugadores importantes. Fundada en 2015, la compañía ahora se jacta de podcasts populares como Qué diablos Navya y Ciro dice. Otros podcasts de IVM incluyen El Entrenador de Hábitos, Paisa Vaisa y Shunya uno.

Acordando que tenían un mercado que crear antes de que pudieran planear gobernarlo, Rajwade dice: “El mejor cumplido que pude recibir, algo que me llevaré a la tumba, es que hicimos que el aprendizaje fuera divertido. Nuestra segunda categoría más popular es la política pública. Nuestro simple objetivo era encontrar personas inteligentes y crear contenido inteligente. Cuando empezamos, la gente nos decía que era una idea estúpida centrarnos en el audio cuando los vídeos dominaban el sector. Sabíamos que no teníamos la cantidad de dinero necesaria para la creación de contenido de video. Nos enfocamos en el infoentretenimiento en lugar del entretenimiento, y usamos nuestros activos de la mejor manera posible”.

Desde el inicio de IVM, el consumo de podcasts ha crecido a pasos agigantados: el Informe de Medios y Entretenimiento 2020 de KPMG registró un aumento del 29.3 % para India en 2020.

Rajwade agrega que el contenido de películas siempre es la salida más fácil para obtener una mejor participación, pero fue un riesgo que IVM asumió para mantenerse alejado de eso en los primeros años. Antes de IVM, Rajwade había trabajado con Sony Music Entertainment y Only Much Louder Entertainment.

Hablando de enganchar a algunas de las celebridades más grandes para su podcast el año pasado, Rajwade dice: "Una de las razones por las que hicimos Qué diablos Navya fue (que) pensé que las niñas y mujeres indias no solemos sentarnos con nuestras abuelas y hablar de temas importantes. Ellas (abuelas) estaban navegando por la vida en las décadas de 1950 y 1960: hicieron lo que hicieron en esa época (y eso debe haber sido una gran lucha). Eran mujeres ardientes. Entonces, pensamos en lograr que las tres generaciones hablaran sobre temas como la salud sexual y mental”. El programa presenta a la estrella de Bollywood Jaya Bachchan junto con su hija Shweta Bachchan y su nieta Navya Naveli Nanda.

“Todos conocen a Jaya como el actor y parlamentario, Shweta es una gran persona que crió a un niño increíble como Navya. Pero queríamos despojarlos de su imagen pública y estatus de celebridad. Entonces, puedes escuchar a tres generaciones de mujeres hablando sobre temas que afectan la vida cotidiana de las mujeres”.

El programa ha sido el centro de atención en los podcasts como nunca antes, dada la atracción de la audiencia de las celebridades involucradas. Rajwade cree que el programa hizo por los podcasts lo que OTT hizo por el contenido en hindi: abrió una nueva vía de contenido inexplorado. “Fue nuestro gran momento de la cultura pop, también lo fue una mención en Kaun Banega Crorepati (Versión india de Quién quiere ser millonario, presentado por Amitabh Bachchan). Como empresa con problemas de liquidez que no podía gastar mucho en marketing, disfrutamos de ese tipo de marketing”.

Ella agrega: “La mayor palmada en mi espalda fue hacer un programa de contenido no cinematográfico con gente del cine. Muchas personas me llamaron y me dijeron 'olvidaste presentar a Jaya como parlamentaria' y les dije que ella podría ser parlamentaria, pero para su nieta, ella es solo su abuela. Quería hacer más conversaciones en el espacio seguro de los hogares. Como mujeres jóvenes, necesitamos ese espacio seguro y quiero enfatizar el hecho de que ese espacio seguro es tu mamá y tu abuela. Con el programa de Navya logramos hacer eso”.

Después de haber trabajado en la industria de los medios durante más de una década, Rajwade no era nuevo en los prejuicios y percepciones de género que a menudo bloquean el camino para las jugadoras. Sin embargo, ella prefiere no enfocarse en eso. “Mi tiempo en IVM ha sido el más tranquilo de mi carrera, porque durante mis 10-15 años de carrera en los medios, fui la única mujer en una mesa llena de hombres el 90 % de las veces. Daba miedo cómo funcionaban los medios en ese momento. Creo que el liderazgo marca una gran diferencia y aquí en IVM, espero aportar esa diferencia. La ambición personal es muy importante. Conozco suficientes hombres que luchan en sus reinos. Puede que no vea el cambio que quiero en este mundo, pero estoy haciendo lo mejor que puedo, tal vez para la próxima generación”.

(Esta conversación ha sido editada y condensada para mayor claridad)