Excelente 'Los secretos de liderazgo de Nick Saban' de John Talty

La NFL es una liga imitadora, como lo son las ligas deportivas profesionales y universitarias en general, y la evidencia más clara de esto es la carrera anual para contratar a los asistentes de los entrenadores en jefe exitosos. Bill Belechick es fácilmente el entrenador en jefe de la NFL más exitoso en los tiempos modernos (o, de manera realista, en cualquier momento), lo que significa que ha soportado la caza furtiva anual de su personal.

Donde se pone interesante es que los fanáticos de la NFL han tenido que soportar posteriormente a los equipos generalmente pobres dirigidos por los discípulos de Belichick. Piense en Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz y Eric Mangini. Si bien fueron testigos de la grandeza de cerca, no pudieron llevar la grandeza con ellos a otros equipos.

Todo esto me vino a la mente mientras leía el excelente y muy entretenido libro de John Talty. Los secretos de liderazgo de Nick Saban: cómo el entrenador de Alabama se convirtió en el mejor de todos los tiempos. Si bien Talty se parece mucho a Saban al no prometer a los lectores las habilidades para ser como Saban después de leer su libro, su título, comprensiblemente, implica la transmisión de conocimientos cruciales. Obviamente, la gente comprará este libro tremendamente informativo e intentará implementar los conocimientos adquiridos en su propia vida personal y profesional.

¿Funcionará? Es difícil de decir. Imagino que el árbol de entrenadores de Saban tiene imperfecciones como las de Belichick. Aunque Kirby Smart ganó un campeonato nacional en Georgia la temporada pasada después de que los Bulldogs contrataran al coordinador defensivo del campeón nacional de Saban en 2015, Jeremy Pruitt se desvaneció en Tennessee, Butch Jones tampoco funcionó en Knoxville (tenga en cuenta que Tennessee era una gran potencia). cuando el 21^st comenzó el siglo), mientras que el futuro de Mike Locksley es posiblemente incierto en Maryland. Algunos señalarán a Jimbo Fisher en Texas A&M, pero la apuesta aquí es que la lista de entrenadores que los fanáticos de A&M aceptarían a cambio de Fisher es de dos dígitos. Steve Sarkisian consiguió el trabajo en Texas después de prosperar con Saban, pero ningún aficionado serio al fútbol diría que su asiento no está un poco caliente después de su decepcionante primera temporada en Austin.

Todo es un recordatorio de que el genio generalmente no es imitable. Lo que significa que solo hay un Nick Saban, y es probable que eso no cambie pronto. Disfruta de su brillo. En la era más competitiva del fútbol americano universitario, una de las preocupaciones de su crítico es a punto de terminar Debido a la triste profesionalización del deporte, Saban ha ganado siete campeonatos nacionales. Este es John Wooden, solo que alguien más grande que Wooden.

Todo ayuda a explicar por qué el libro de Talty es tan difícil de dejar. Incluso si los lectores no pueden ser Saban, qué interesante es desarrollar una idea de cómo opera. Talty es un reportero de fútbol de Alabama desde hace mucho tiempo dentro de las diversas propiedades de Alabama Media Group que conoce bien el complejo del equipo, pero también los entrenadores, jugadores y fideicomisarios que han trabajado de cerca o han observado de cerca a Saban durante décadas. Se puede aprender mucho, y se aprende del libro de Talty.

Como los lectores pueden imaginar por el comportamiento de Saban, es un ser humano exigente. Al crecer, Nick Sr. le dijo "si no tienes tiempo para hacerlo bien, ¿dónde encuentras el tiempo para hacerlo de nuevo?" Talty aborda esto como Nick Sr. inculcando valores en Jr., pero la conjetura aquí es que Jr. is Sr. Las lecciones que el padre impartió al hijo dieron resultado porque hubo la misma "aceptación" de lo que Sr. creía que Jr. esperaba de los jugadores y asistentes en Alabama. De hecho, Talty tiene claro el individuo que está analizando. Como él dice desde el principio, su libro analiza cómo una "actitud implacable impulsó el ascenso de Saban a la cima de la montaña del fútbol americano universitario y, lo que es más impresionante, cómo se mantuvo en la cima".

Inesperadamente fascinante sobre dónde está Saban hoy es cuánto tiempo tomó. No ascendió a entrenador en jefe (en Toledo) hasta 1989. También podría decirse que no fue Nick Saban de inmediato. Talty nos recuerda que tuvo marca de 19-16-1 en sus primeras tres temporadas en Michigan State. Este hombre, el más impulsivo de los hombres, se autoevalúa implacablemente y siempre se apresura a cometer sus errores. Uno de sus dichos favoritos según Talty es que "nunca quieres desperdiciar una falla". Solo leyendo eso, te encuentras deseando que Saban, en su mayoría apolítico (más sobre esto en un momento), instruya a los miembros del Congreso, junto con los economistas a quienes los políticos tienden a escuchar. Mientras que los políticos y los economistas creen que su trabajo es "combatir" las recesiones a través de la intervención, el éxito de otro mundo de Saban nos recuerda que las "recesiones" son una señal feliz de que abordamos nuestros errores o no desperdiciamos "una falla". Las recesiones son la recuperación. Los gobiernos no nos mejoran cuando persiguen medidas destinadas a mitigar el dolor económico a veces necesario.

No hace falta decir que Saban ve cada error como un "momento de enseñanza" que establece un mañana mejor. Siempre está tratando de mejorarse a sí mismo en todos los sentidos. Su "sentido de urgencia" sobre todos los aspectos de las operaciones de fútbol impregna el libro, y al menos debería decirse que es fácil ver por qué por razones más allá de la persona. Por difícil que sea de imaginar ahora, Saban pasó muchos años mirando hacia arriba como lo demuestra el tiempo que pasó como asistente; años que incluyeron un despido humillante (Talty indica que Saban fue víctima de un desacuerdo entre Earl Bruce y un asistente superior) del estado de Ohio que lo llevó a la Marina. Sin embargo, incluso allí, Saban optó por ganar con la degradación. Mientras estaba en la Marina, conoció al veterano asistente de la Marina Steve Belechick, padre de Bill. Saban y Bill están muy unidos hasta el día de hoy. Qué delicia sería escuchar sus conversaciones.

En los tiempos modernos, todos admiran a Saban. ¿Cuáles son algunos de los secretos? Por un lado, es evidente que Saban está dispuesto a equivocarse o admitir que no está a la altura. Donde esto se vuelve más interesante es en el examen de Talty de su contratación y relación con el autor intelectual ofensivo Lane Kiffin. La apuesta aquí es que algún día Talty o alguien más dedique un libro solo a los tres años de Kiffin en Alabama con Saban. Como dijo el ex asistente de Alabama, Lance Thompson, en una entrevista, "era como la Tierra y Neptuno", tan separados estaban los dos. Lo que habla muy bien de Saban en tantos niveles.

Por un lado, Saban contrató a Kiffin cuando la reputación de Kiffin estaba en un punto bajo. Sobre las circunstancias que lo derribaron, si está leyendo esta reseña, ya está familiarizado. Lo principal es que a pesar del decaído estado futbolístico de Kiffin, Saban le reconoció que “Somos un Mercedes que se prepara para tirarse al borde del precipicio. Se ve bien, se ve bonito, pero ya no funciona”. El mejor entrenador en el fútbol americano universitario sintió que un ex entrenador en jefe con una reputación un tanto disparada podría ayudar a “Alabama a unir conceptos de estilo profesional con un ritmo más rápido y más componentes de opciones de distribución”. Saban ganó cuatro títulos con "un estilo", como aparentemente en el viejo estilo de Alabama, solo para tener el coraje de arreglar un enfoque que le valió cuatro campeonatos. Desde entonces ha ganado tres campeonatos "de una manera completamente diferente". Y con una nueva extensión de contrato, parece que los poderosos de Alabama creen que Saban tiene más títulos en él, lo que presumiblemente indica una voluntad continua de ajustar su enfoque a un juego que continúa evolucionando. Los líderes exitosos ciertamente reconocen las debilidades, o las debilidades inminentes, y una vez más se apresuran a corregirlas.

Para dos, piense en Saban como un inversionista hábil. Su programa de analista se ha puesto de moda en el fútbol americano universitario. Saban contrató a Kiffin y otros exentrenadores desafortunados por $35,000 al año. Talty se refiere a estos ex entrenadores en jefe con frecuencia como "daños liquidados" en otras escuelas. Básicamente, el fútbol universitario se ha vuelto tan lucrativo en la actualidad que las escuelas pagan grandes adquisiciones solo para trasladar al entrenador en jefe (y a los asistentes) a un lado para la nueva contratación imperdible. Talty destaca que otras escuelas esencialmente estaban subsidiando los gastos de Saban y Alabama, y ​​haciendo posible que Saban comprara poco. Con Kiffin y otros ex entrenadores en jefe debido a millones de sus trabajos anteriores, podrían darse el lujo de tomar $ 35,000 mientras reparan su reputación.

Kiffin, como es bien sabido, aprovechó su tiempo en Alabama para regresar a las filas de entrenador en jefe (Florida Atlantic y ahora Mississippi), al igual que Butch Jones (estado de Arkansas) y, más famoso ahora, Steve Sarkisian en Texas. Sarkisian fue una sorpresa obvia dado lo que lo derribó en la USC (abuso de alcohol), pero el inversor de valor en Saban “creía firmemente en la cultura que ya había establecido y que proporcionaría la estructura necesaria para que Sarkisian se recuperara. ” Se podría decir mucho sobre esto.

Saban no solo está dispuesto a traer voces externas abolladas, pero necesarias, no solo está dispuesto a asumir riesgos de bajo costo en personas empañadas, hay un propósito para todo. Y se alude al comienzo de esta revisión: los entrenadores en jefe exitosos soportan una caza furtiva anual de talento de su personal. Las contrataciones de $ 35,000 fueron además de todo lo demás, una forma económica de evaluar la aptitud de un individuo para el sistema de Saban, además de que el tiempo que pasó en el programa como analista hace que el cambio al rol de asistente sea un poco más fluido.

¿Qué pasa con Saban como gerente? Los lectores pueden imaginar que es muy práctico en todo tipo de formas. Si el objetivo es hacer algo bien la primera vez, tiene que haber supervisión. Al mismo tiempo, Talty escribe que sería "fácil desconectar su voz con el tiempo" si "Saban fuera el único líder y la única persona que intentara responsabilizar a la gente". Saban necesita a sus asistentes para rendir, pero también a sus jugadores. En particular, pone un gran énfasis en los capitanes de los equipos. Como uno de sus ex jugadores de Michigan State le explicó a Talty, los capitanes de los equipos deben ser "perros absolutos en el campo y en cada entrenamiento", además deben ser ejemplares fuera del campo y también fuera del complejo. La expectativa de Saban es que los capitanes se manejen como si Saban estuviera "en la habitación con ellos". Tenga en cuenta lo jóvenes que son estos hombres.

Aún así, cuando los capitanes están haciendo su trabajo, la victoria que es un hecho se vuelve aún más un hecho. Considere a los capitanes del campeón nacional de 2020: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith y Alex Leatherwood. Aparentemente, aceptaron mucho lo que predicaba Saban, solo para que el entrenador en jefe dijera "Tuve el trabajo más fácil en Estados Unidos" durante la temporada de campeonato 2020.

Los jugadores importan, lo cual es tan obvio que suena trillado. Y aunque el reclutamiento se discutirá con más detalle hacia el final de la revisión, un tema común es que Saban odia "jugar con jugadores de mierda". En las propias palabras de Saban, "a las personas mediocres no les gustan los grandes triunfadores, y a los grandes triunfadores no les gusta la gente mediocre". Esto tiene aplicaciones comerciales cruciales. Mark Zuckerberg ha dicho más o menos lo mismo, al igual que las personas que crearon PayPal, al igual que el cofundador de Blackstone, Stephen Schwarzman. "As" contrata "As" por así decirlo, pero "Bs" con frecuencia van por "Cs". No puede meterse con su personal. Esto me viene a la mente en particular con la decisión de Saban de volverse político en 2020 o 2021. Era algo sobre los derechos de voto. Talty también menciona el asesinato de George Floyd. La apuesta aquí es que Saban no es muy político de ninguna manera. ¿Cómo podría estar dirigiendo el mejor programa de fútbol del mundo? Aún así, hizo un comentario que molestó a la multitud de centro-derecha con la que está del lado de su crítico, y que desea que los deportes y la política permanezcan separados. Mi análisis en ese momento fue que los comentarios de Saban no eran una expresión de sus propios puntos de vista, sino más bien acerca de conseguir los mejores jugadores. En un mundo donde todo es tristemente político, los entrenadores en busca de una ventaja sin fin pueden volverse más verbales.

Acerca de los jugadores en general, fácilmente uno de los capítulos más entretenidos es el Capítulo 4 en el que se habla del ex gran Rolando McClain de Alabama. Mientras estuvo en Alabama, McClain fue uno de esos sabios del fútbol, ​​"que conocía tan bien la defensa que podía decirle a cada jugador en el campo lo que se suponía que debía hacer". ¡Qué gran mundo en el que vivimos que permite una especialización de este tipo! No importa la pregunta, McClain tenía la respuesta. Subraya un punto hecho en mi libro de 2018, El fin del trabajo. En él, argumenté desde el primer capítulo que a los jugadores de fútbol americano universitario se les debería permitir especializarse en, sí, fútbol americano universitario. El deporte es increíblemente complicado, por lo que si alguien es tan talentoso como para calificar una beca muy costosa para jugar el deporte complicado, esta persona debería ser libre de elegir el deporte como principal.

A lo que algunos responderán que la mayoría no llega a la NFL después de jugar fútbol americano universitario, y esto es cierto incluso en Alabama. la respuesta es disparates. Muchos más graduados en negocios nunca obtendrán un trabajo en Goldman Sachs (o incluso una entrevista con el banco de inversión), pero no los criticamos por especializarse en negocios. A lo que algunos responderán que los estudiantes de negocios están aprendiendo un "oficio", mientras que el fútbol universitario es solo un "juego". Ok, pero si está entrevistando a un ex jugador de Alabama para un "trabajo real", ¿le interesa más lo que aprendió este individuo en la clase de contabilidad o lo que aprendió de Nick Saban? La pregunta se responde sola, o debería. Nunca olvide que el libro de Talty es un "estudio de caso de negocios". Lo que los jugadores de Saban aprenden de él es exponencialmente más valioso que lo que aprenden en clase, pero insultamos la genialidad de esos jugadores con la presunción de que deben prepararse para la vida después del fútbol en clase, aunque lo que se aprende en el fútbol es mucho más útil para La vida después del fútbol. Es algo para pensar.

Considere solo las prácticas y lo que los jugadores aprendieron de ellas. Y considérelos sin tener en cuenta el "fútbol" que se juega en la práctica. Con Saban, es evidente que los jugadores aprenden mucho sobre cómo se deben hacer las cosas en todo tipo de entornos de trabajo. Debido a que la expectativa es que las cosas se hagan bien la primera vez, no se necesita tiempo para hacer ciertas cosas en otro momento. Como lo recuerda el ex All-American Antoine Caldwell con el entrenador (Mike Shula) antes de Saban, “Trabajamos muy duro con Mike; trabajamos muy eficientemente con Nick. Acabarías con dos horas de práctica en cuarenta y cinco minutos. Entonces, mientras que el acondicionamiento invernal para los no iniciados con Saban sería “lo más difícil que jamás hayas hecho”, la impresión que se transmite es que lo que es muy difícil se comprime. Incluso el dolor no se alarga en el más brillante de los sistemas.

Podría decirse que lo más fascinante de Saban y su sistema es que no tiene nada de aleatorio. Cada situación se planifica con anticipación. Piensa en Tua Tagovailoa. Hasta el día de hoy, la mayoría (incluidos los que leen esta reseña) probablemente piensen que la decisión de Saban de dejar en la banca a Jalen Hurts el 8 de enero de 2018 fue una decisión de una fracción de segundo que nació de la desesperación en el medio tiempo del juego del Campeonato Nacional. De manera más realista, toda la temporada “Tagovailoa había cautivado a sus compañeros de equipo y entrenadores con lo que podía hacer en la práctica contra la sólida defensa de Alabama”. Incluso se habló de CBS locutor Gary Danielson que Hurts había perdido la confianza a medida que avanzaba la temporada y que el genio de Tagovailoa se hacía cada vez más evidente. Saban optó por el novato en la segunda mitad basándose en el conocimiento explícito del inmenso talento de Tagovailoa y lo que podía hacer con él.

Casi igual de fascinante es la adopción por parte de Saban de un “Proceso” que definitivamente NO está orientado a los resultados, y que rechaza por completo una mentalidad de “campeonato nacional o fracaso”. Saban desarrolló “el Proceso” mientras estaba en Michigan State con un profesor allí, Lionel Rosen. Consciente de que carecía del talento para vencer a Ohio State, le preguntó a Rosen cómo abordar los juegos contra los gigantes. Se convirtió en "ganar jugadas" en lugar de "ganar juegos". Saban sintió y siente que centrarse en los "resultados" podría "oscurecer el proceso real de mejora".

Todo esto explica por qué se puede ver a Saban despotricando al margen en el 4^th cuarta parte de los reventones. Su visión es que cada jugada es una oportunidad para que sus jugadores y asistentes mejoren. Si la atención se centra en "ganar", es fácil quedar atrapado pensando en una victoria pasada o en un juego futuro. Saban no permite eso. El objetivo es mejorar cada día, en cada práctica y en cada juego. Sin tregua. En las notables palabras de Saban, “La gente piensa que tienes que ganar un campeonato nacional cada año, y si no lo haces, la temporada es un desperdicio. No podemos enseñarles eso a estos niños. Nuestro objetivo es ser mejores hoy de lo que fuimos ayer”.

Al acercarse al fútbol no por los resultados, sino por la mejora constante, la opinión de Talty es que esto salva en gran medida a Alabama de sorpresas vergonzosas. Sin duda hubo Louisiana-Monroe en la primera temporada de Saban, pero desde entonces las sorpresas han sido pocas y esporádicas. Con cada día sobre la mejora del día anterior, hay una probabilidad reducida de que los jugadores tomen juegos o partidos contra escuelas menores. Si lo hacen, sufrirán “masticaciones en el culo”.

Todo lo cual nos lleva al reclutamiento. Se guardó para el final por dos razones. Por un lado, Saban fue claro para todos en el complejo de Alabama desde el primer día, incluidos los conserjes y las secretarias, que “Todo lo que hacemos se trata de reclutamiento. Todo lo que hacemos. Algunos responderán que esto último es una declaración de lo obvio, pero se puede argumentar que Saban podría ganar con los reclutas que no califican la atención de Alabama, tan bueno es su "proceso". Pero como ya se ha detallado, Saban odia a los "jugadores de mierda" y cree que a los buenos jugadores también les repugnan.

Lo interesante es cuán involucrado está Saban con el proceso de reclutamiento. Si bien debe delegar una gran cantidad de recopilación de información a los asistentes y coordinadores de reclutamiento, Talty informa que Saban tiene la "última palabra" y que "no hay trabajo independiente" entre los asistentes en el tema de los jugadores. No le interesa el “mejor atleta” en el camino de encontrar un papel para el mismo. Saban califica a cada jugador en el que el equipo está interesado y recluta según las necesidades. Y corteja a los que están en la parte superior del "Gran Tablero" del equipo.

Aunque se llegó a un consenso sobre los jugadores entre Saban y su personal en cuanto a quiénes son los 15 mejores reclutas para Alabama, Saban está llamando a los 15 que él y su personal consideran mejores. Un año, después de llegar a un acuerdo sobre los quince primeros, Saban fichó 12 de ellos.

Lo que trae a colación otro gran desafío: ¿a quién reclutar? El punto de Talty aquí es que, si bien los entrenadores afirman no ver las clasificaciones de reclutamiento y las designaciones de "5 estrellas", naturalmente lo hacen. Tienen que. Una buena clase de reclutamiento es importante para la marca, además, los ex alumnos que no conocen el fútbol siguen de cerca las clasificaciones. ¿Qué hacer si eres Saban?

Es una pregunta razonable porque, como Talty le recuerda al lector, Alabama ya no es una “venta” de reclutamiento. El mejor programa en los EE. UU. puede elegir reclutas, lo que significa que es fácil quedar atrapado en la firma de la mayoría de las "5 estrellas". Es un camino peligroso. Los fanáticos del fútbol universitario lo saben. Los equipos no siempre mejoran con las clasificaciones de reclutamiento. Talty cita a los equipos del ex entrenador de baloncesto de Villanova, Jay Wright, que declinaron después de su primer título, y a pesar de tener reclutas de mayor rango. Talty escribe que la respuesta de Saban a esta vergüenza de riquezas es "algunas cosas no negociables: el jugador debe amar el fútbol, ​​debe tener buen carácter y debe estar dispuesto a dedicarse al trabajo académico para obtener un título". Para evitar perseguir clasificaciones, Saban se ha centrado más en las personas. Si bien podía evaluar a un jugador muy rápidamente a través del estudio de video, Saban requiere que sus asistentes y coordinadores de reclutamiento evaluar a la persona siendo reclutado. E incluso entonces Saban no ha terminado. Él y su personal en particular evalúan a los jugadores que no ficharon y, lo más importante, buscan lo que se perdieron con los jugadores que no reclutaron, pero que terminaron brillando en el equipo de un competidor.

En Goldman Sachs, el lema es "promete poco y cumple en exceso". Sabán es el mismo. No hace promesas sin importar el recluta. El receptor abierto Julio Jones no podía fallar en la escuela secundaria, pero Saban le dijo: "Me encantaría ganar contigo, pero ganaré sin ti". Para Saban se trata de mérito. En sus palabras, “No tienes derecho al resultado. Tienes derecho a la oportunidad de llegar al resultado”. El enfoque de Saban claramente gana con los jugadores. Alabama no solo atrae a los mejores reclutas, sino que tienden a hacerlo bien una vez en Tuscaloosa. Talty informa que solo desde 2009 hasta 2021, Alabama tuvo jugadores 39 seleccionado en la primera ronda de la NFL. Parece que el récord de la USC pronto se romperá. La pregunta es, ¿a alguien le importará? ¿Será Sabán?

Las preguntas se hacen porque el fútbol universitario ha cambiado. Anteriormente una temporada de eliminación simple, es evidente que el fútbol americano universitario está al borde de la profesionalización. que es triste Su tradición era su vida: clasificaciones semanales que cambiaban con derrotas que podían ser enfrentamientos mortales, interseccionales, fuera de la conferencia destinados a impulsar las clasificaciones de uno, campeonatos de conferencias, seguidos de tazones de Año Nuevo vinculados a regiones. Y luego días, meses, años y décadas de debate sobre quién era realmente el número 1. fue glorioso

El fútbol americano universitario pronto será dos "superligas", y las temporadas presumiblemente terminarán después de los playoffs de 16 equipos. Que terrible. Y eso no incluye el pago manifiesto de los jugadores. ¿Podemos hablar en serio?

Si ignoramos las becas multimillonarias otorgadas a los jugadores, las instalaciones que hacen que la NFL parezca empobrecida en comparación, el acceso a los donantes más ricos de la escuela, la seguridad laboral de por vida gracias a estos últimos, además de un título de alto perfil si el jugador no No llega a la NFL, no está a la altura de la beca, o ambas cosas, cualquiera con pulso sabía que a los jugadores se les pagaba. Talty lo sabe, y en un momento de tranquilidad seguramente tendría historias. los de la NCAA en voz baja La regla era "mantenerlo en silencio", que era la regla correcta. Donde hay talento siempre habrá dinero, pero las reglas mantenían los pagos algo razonables.

Lo que esto significaba era que los entrenadores aún tenían que reclutar. Las guerras de reclutamiento no solo fueron parte de lo que hizo que el fútbol americano universitario fuera tan divertido, esas mismas guerras recompensaron el genio de los Sabans del mundo. Como Saban le dijo a Alabama AD Mal Moore después de que lo contrató lejos de los Miami Dolphins, "Solo quiero que sepas que has contratado a un entrenador de fútbol de mierda, pero nadie me superará". Entorno. Otro aspecto maravilloso del fútbol universitario que lo hace mucho más divertido que la NFL. ¿Seguirá siendo Saban el mejor reclutador con pago ahora a la vista? Honestamente, ¿Alabama tiene alumnos con bolsillos tan profundos como los de la USC, Michigan, Stanford, Texas y Texas A&M? Incluso si es así, ¿dónde está la diversión si el dinero oscurece el genio de Saban?

La apuesta aquí es que el fútbol universitario está al borde de una caída en términos de popularidad. No hay duda de que Saban se adaptará, y lo hará porque sabe que “la complacencia engendra un flagrante desprecio por hacer lo correcto”. Dios, Saban incluso estaba enojado después de que Alabama ganó su primer título con él en 2010. Y se lo hizo saber a los jugadores que regresaban.

¿Cuál es el punto? Saban no es un dinosaurio (un gran pasaje de este brillante libro), lo que significa que se adaptará. Aún así, es una pena que una “solución” en busca de un falso problema (“jugadores explotados”) abarate la genialidad del mejor entrenador del mundo. Sobre el "mejor entrenador", será difícil para los lectores del libro de Talty concluir algo más al leerlo.